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글로벌 화장품 시장에서의 경쟁 심화와 국내 사업 부진 등 LG생활건강이 직면한 복합적인 어려움이 신임 CEO 선임이라는 초강수를 이끌어냈다. 10월 1일 자로 LG생활건강의 새로운 최고경영자(CEO) 자리에 오르는 이선주 사장은 로레알 출신으로, 그간의 경력을 통해 혁신적인 브랜드 성장 전략과 글로벌 시장에서의 경험을 LG생활건강에 불어넣을 것으로 기대된다.

이번 인사는 LG생활건강이 현재 겪고 있는 사업 침체를 타개하고 새로운 도약을 이루기 위한 절박함이 반영된 결과로 풀이된다. 이선주 사장은 30년에 걸친 오랜 기간 동안 글로벌 및 국내 화장품 업계에서 전문성을 쌓아왔다. 특히 ‘키엘’, ‘입생로랑’과 같은 럭셔리 브랜드를 성공적으로 성장시켰을 뿐만 아니라, ‘메디힐’, ‘AHC’와 같은 국내 브랜드의 잠재력을 극대화하는 데에도 기여한 것으로 알려져 있다. 이러한 이력은 LG생활건강의 포트폴리오에 대한 깊이 있는 이해와 함께, 침체된 시장 상황 속에서도 성장 동력을 발굴해낼 수 있는 통찰력을 제공할 것으로 보인다.

로레알에서 다져온 이선주 사장의 경험은 LG생활건강이 직면한 과제를 해결하는 데 중요한 역할을 할 것으로 전망된다. 급변하는 소비자 트렌드와 치열해지는 경쟁 환경 속에서, 이 사장은 브랜드 가치를 높이고 새로운 시장을 개척하는 데 능숙하다는 평가를 받는다. 그의 전문성이 LG생활건강의 기존 브랜드에 새로운 활력을 불어넣고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하는 데 기여할 경우, 회사는 침체기에서 벗어나 다시 한번 성장 궤도에 진입할 수 있을 것이다. 이번 CEO 교체를 통해 LG생활건강이 어떻게 혁신적인 변화를 이끌어내고 실적 반등에 성공할지 귀추가 주목된다.

소셜벤처들이 투자 유치에 어려움을 겪는 현상이 지속되고 있다. 이러한 상황 속에서 서울소셜벤처허브는 소셜벤처의 투자 유치 역량 강화를 위한 발판을 마련하고자 ‘2025 소셜벤처 투자유치 액셀러레이팅 IR 데모데이’를 개최하며 해결책을 모색했다.

지난 9월 26일(금), 서울 강남구에 위치한 서울소셜벤처허브 1층 이벤트홀에서는 ‘2025 소셜벤처 투자유치 액셀러레이팅 IR 데모데이’가 성황리에 개최되었다. 이 행사는 소셜벤처 기업들이 실질적인 투자 유치 기회를 확보하고, 투자자들에게는 유망한 소셜벤처를 발굴할 수 있는 기회를 제공하는 데 중점을 두었다.

이번 IR 데모데이는 단순한 발표회를 넘어, 소셜벤처들이 투자 유치 역량을 강화할 수 있도록 체계적인 액셀러레이팅 프로그램을 통해 준비된 결과물을 선보이는 자리였다. 참가 기업들은 그동안 갈고 닦은 사업 모델과 비전을 투자자들에게 효과적으로 전달하며 적극적인 투자 유치에 나섰다.

행사의 가장 중요한 결과 중 하나는 우수 소셜벤처 3개사를 선정했다는 점이다. 이는 투자자들이 주목할 만한 잠재력을 가진 기업들이 발굴되었음을 시사한다. 이들 기업은 이번 데모데이를 통해 확보된 투자 유치 기회를 발판 삼아 향후 성장을 가속화할 것으로 기대된다. 서울소셜벤처허브의 서영우 센터장은 이번 행사의 성공적인 개최를 통해 소셜벤처 생태계 활성화에 기여할 수 있기를 바란다고 밝혔다. 이들이 투자 유치의 어려움을 극복하고 사회적 가치와 경제적 성과를 동시에 창출하는 성공적인 소셜벤처로 자리매김할 수 있을지 귀추가 주목된다.

최근 보험 시장에서 남성 건강 관련 보장 강화 움직임이 본격화되고 있다. 특히 특정 질환의 진단 및 치료 관련 비용을 지원하는 특약들이 새롭게 출시되고 있지만, 관련 보험 상품에 대한 소비자의 접근성이나 선택의 폭은 여전히 제한적이라는 지적이 제기된다. 이러한 배경 속에서 한화생명이 신규 남성 담보 특약 3종에 대해 6개월간의 배타적 사용권을 획득하며 업계의 이목을 집중시킨다.

이번에 배타적 사용권을 획득한 특약은 △급여 특정 PSMA PET 검사비용지원특약 △급여 난임 정자채취지원특약 △급여 특정 남성 난임 수술비용지원특약 등이다. 이는 기존 보험 상품에서 상대적으로 부족했던 남성 특화 보장을 강화하려는 움직임으로 풀이된다. 급여 특정 PSMA PET 검사비용지원특약은 특정 암 진단에 활용되는 고가의 PET 검사 비용을 지원함으로써, 조기 진단 및 치료 가능성을 높이는 데 기여할 것으로 보인다. 또한, 급여 난임 정자채취지원특약과 급여 특정 남성 난임 수술비용지원특약은 최근 사회적 관심이 높아지고 있는 남성의 난임 문제에 대한 의료비 부담을 완화하고, 관련 시술 및 치료에 대한 접근성을 높이는 데 목적을 두고 있다.

한화생명은 이번 6개월간의 배타적 사용권을 통해 이들 특약에 대한 독점적인 판매 권한을 확보하게 되었다. 이는 경쟁사보다 먼저 해당 상품을 시장에 선보이고, 적극적인 마케팅을 통해 시장 선점 효과를 노릴 수 있는 기회를 제공한다. 향후 6개월 동안 한화생명은 이 특약들을 중심으로 남성 고객층을 공략하며 관련 시장에서의 입지를 강화할 것으로 예상된다. 이번 배타적 사용권 획득이 남성 건강 보장 상품 시장의 활성화와 함께, 남성 가입자들의 보험 선택권을 넓히는 계기가 될 수 있을지 주목된다.

전통시장이 우리 사회의 소중한 유산이자 지역 경제의 뿌리로서 그 가치를 인정받고 있지만, 동시에 낡고 불편한 공간, 뒤처진 소비 환경이라는 비판에 직면하며 위기를 맞고 있다. 이러한 전통시장의 이중적인 면모는 기존의 인식만으로는 극복하기 어려운 근본적인 경영상의 문제점을 드러낸다. 바른북스 출판사는 이러한 시대적 요구에 부응하여 경영서 ‘다시 전통시장을 묻다’를 출간하며 전통시장의 새로운 가능성을 모색한다.

‘다시 전통시장을 묻다’는 전통시장이 직면한 현실적인 어려움을 경영학적 관점에서 깊이 있게 분석하고, 이를 극복하기 위한 실질적인 방안들을 제시한다. 이 책은 단순히 전통시장의 역사적 가치를 나열하는 것을 넘어, 현대 사회의 변화하는 소비 트렌드와 시장 환경 속에서 전통시장이 어떻게 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있는지에 대한 구체적인 로드맵을 제공한다.

이 책을 통해 저자는 전통시장이 겪고 있는 경영상의 문제점을 명확히 진단하고, 이를 해결하기 위한 혁신적인 접근법을 소개한다. 이는 낡은 이미지 개선, 소비자 편의 증진, 그리고 현대적인 소비 환경과의 조화를 통해 전통시장이 다시금 활력을 되찾을 수 있음을 시사한다. ‘다시 전통시장을 묻다’는 위기에 놓인 전통시장이 현대 사회에 성공적으로 안착하고 지역 경제의 든든한 버팀목 역할을 지속할 수 있도록 하는 실질적인 지침서가 될 것으로 기대된다.

세계적인 빈곤 퇴치 운동을 펼치는 글로벌 시티즌 페스티벌에서 메트라이프가 새로운 파트너십을 발표했지만, 이는 극심한 빈곤 종식이라는 거대한 목표 앞에서 여전히 더딘 경제 변화와 취약한 공동체 회복력 강화라는 근본적인 문제에 대한 해법을 제시해야 하는 과제를 안고 있음을 보여준다. 메트라이프는 보험 및 직원 혜택을 제공하는 선도적인 금융 서비스 기업으로서, 전 세계적으로 10억 명 이상의 사람들에게 영향을 미치는 극심한 빈곤을 종식시키기 위한 글로벌 시티즌의 노력에 동참한다고 밝혔다.

이 협력 관계는 빈곤 문제 해결을 위한 단순한 재정적 지원을 넘어, 경제 성장 촉진과 회복력 있는 공동체 구축이라는 보다 심층적인 목표를 지향한다. 그러나 현재 전 세계적으로 빈곤은 여전히 심각한 문제로 남아 있으며, 기후 변화, 팬데믹, 경제적 불평등 등으로 인해 많은 공동체는 그 어느 때보다 취약한 상황에 놓여 있다. 이러한 배경 속에서 메트라이프와 글로벌 시티즌의 파트너십은 이러한 복합적인 문제들을 해결하기 위한 중요한 발걸음이 될 것으로 기대된다.

이 파트너십을 통해 메트라이프는 글로벌 시티즌의 활동을 재정적으로 지원하고, 자사의 전문성을 활용하여 금융 포용성을 높이고 지속 가능한 경제 발전 모델을 구축하는 데 기여할 것이다. 특히, 보험 상품 개발 및 직원 복지 프로그램 제공 경험을 바탕으로 취약 계층의 경제적 안정을 도모하고, 예측 불가능한 위기 상황에서도 공동체가 회복할 수 있는 역량을 강화하는 데 중점을 둘 것으로 보인다.

이러한 노력들이 성공적으로 실행된다면, 극심한 빈곤으로 고통받는 사람들이 경제적 기회를 얻고, 자연재해나 경제 위기 속에서도 생계를 유지하며 삶의 질을 향상시킬 수 있을 것이다. 또한, 회복력 있는 공동체는 지속 가능한 발전의 토대가 되어 미래 세대에게 더 나은 환경을 물려줄 수 있을 것으로 전망된다. 메트라이프와 글로벌 시티즌의 협력이 빈곤 종식과 더불어 강하고 회복력 있는 사회를 만드는 데 실질적인 변화를 가져올 수 있을지 귀추가 주목된다.

국내 중형 세단 시장은 오랜 기간 침체기를 겪으며 소비자의 선택지가 줄어들고 있었다. 이러한 시장 상황 속에서, 소비자들은 기존 모델에 대한 아쉬움을 토로하며 실질적인 개선과 합리적인 가격대의 신규 옵션을 지속적으로 요구해왔다. 현대자동차는 이러한 시장의 목소리에 응답하고자, 대표 중형 세단 쏘나타의 연식 변경 모델인 ‘2026 쏘나타 디 엣지’를 29일 출시하며 본격적인 판매에 돌입했다. 이번 신규 모델은 과거 쏘나타가 누렸던 명성을 되찾고, 변화하는 소비자 니즈를 충족시키기 위한 전략적인 움직임으로 분석된다.

이번 ‘2026 쏘나타 디 엣지’의 가장 주목할 만한 변화는 기존 고객들의 높은 선호도를 반영하여 실속 있게 사양을 구성한 신규 트림 ‘S’의 추가이다. 이는 단순히 디자인이나 성능의 일부 개선에 그치지 않고, 실제 구매자들이 중요하게 생각하는 가치를 중심으로 상품성을 재정립하려는 의도를 보여준다. 또한, 각 트림별로 기존보다 더욱 다양해진 편의사양과 옵션 구성은 소비자들이 자신에게 최적화된 차량을 선택할 수 있는 폭을 넓혔다. 과거 획일적인 옵션 구성에서 벗어나, 세분화된 소비자들의 요구에 맞춤형으로 대응하려는 현대자동차의 노력이 엿보이는 대목이다.

‘2026 쏘나타 디 엣지’의 이러한 상품성 강화는 침체된 중형 세단 시장에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 신규 트림 ‘S’를 통해 합리적인 가격으로 쏘나타의 상품성을 경험하려는 소비자들이 증가할 수 있으며, 다양해진 옵션은 기존 쏘나타 고객의 만족도를 높이는 동시에 신규 고객 유입에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망된다. 궁극적으로 현대자동차는 ‘2026 쏘나타 디 엣지’를 통해 중형 세단 시장에서의 경쟁력을 강화하고, 소비자들에게 더욱 매력적인 선택지를 제공하며 시장 재편을 이끌어낼 수 있을지 귀추가 주목된다.

국내 소비 시장에서 중국 관광객의 소비 패턴과 니즈를 충족시키지 못하는 한계가 지적되고 있다. 특히, 중국 국제 신용결제 브랜드인 유니온페이(UnionPay)를 사용하는 소비자들을 위한 특화된 금융 서비스 부족은 오랜 기간 문제점으로 남아왔다. 이러한 가운데 신한카드(사장 박창훈)가 이러한 시장의 빈틈을 메우기 위한 전략적 선택으로 ‘신한카드 Simple Platinum# Splendor Plus(이하 스플랜더 플러스 신한카드)’를 새롭게 선보였다. 본 카드는 기존 ‘신한카드 Simple Platinum#’이 제공하던 일상적인 혜택에 더하여, 중국 시장에 특화된 서비스를 통합함으로써 양국 소비자 모두에게 편의를 제공하고자 설계되었다. 이는 단순히 새로운 카드를 출시하는 것을 넘어, 중국 시장에서의 금융 서비스 경쟁력을 강화하고 잠재적 고객층을 확보하려는 신한카드의 야심찬 행보를 보여준다. ‘스플랜더 플러스 신한카드’는 이러한 문제의식 하에, 중국 내에서의 결제 편의성을 높이고 관련 혜택을 강화하는 방식으로 기존의 신한카드 브랜드 이미지를 확장하려는 시도로 분석된다.

이 카드는 앞서 제기된 중국 소비자를 위한 맞춤형 서비스 부족 문제를 해결하기 위해 구체적인 솔루션을 제시한다. ‘스플랜더 플러스 신한카드’는 기존 ‘신한카드 Simple Platinum#’의 핵심적인 일상 혜택을 그대로 유지하면서, 중국 유니온페이 네트워크와의 연계를 통해 중국 내에서의 결제 편의성을 대폭 향상시킨 것이 가장 큰 특징이다. 이는 중국 현지에서 카드를 사용할 때 발생할 수 있는 번거로움을 줄이고, 보다 원활하고 편리한 소비 경험을 제공하는 것을 목표로 한다. 또한, 중국 시장의 특성을 고려한 추가적인 서비스와 혜택이 포함되어, 중국 소비자들의 소비 성향과 요구에 부합하는 금융 상품으로서의 경쟁력을 갖추었다. 이러한 차별화된 기능은 중국인 관광객뿐만 아니라, 중국과 빈번하게 거래하는 국내 소비자들에게도 매력적인 선택지가 될 수 있을 것으로 기대된다.

‘스플랜더 플러스 신한카드’가 성공적으로 시장에 안착한다면, 그동안 제대로 충족되지 못했던 중국 소비자들의 금융 니즈가 효과적으로 해소될 것으로 전망된다. 이는 곧 국내 소비 시장 활성화에 긍정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라, 신한카드가 중국 시장에서 입지를 더욱 공고히 하는 발판이 될 것이다. 특히, 유니온페이와의 전략적 협력을 통해 얻게 될 시너지 효과는 양측 모두에게 새로운 성장 동력을 제공할 수 있다. 이를 통해 향후 중국 관련 금융 서비스 시장에서 새로운 기준을 제시하며, 더욱 폭넓은 고객층을 아우르는 금융 상품 개발에 대한 기대감을 높이고 있다.

신흥 미용·성형 시장으로 주목받는 중동 지역에서 대웅제약의 고순도·고품질 보툴리눔 톡신 제제인 나보타가 빠르게 영향력을 넓히고 있다는 소식이다. 최근 이라크와 바레인과의 수출 계약 체결을 통해 중동 및 북아프리카(MENA) 20개국 중 10개국 진출이라는 성과를 달성했다. 이는 대웅제약이 글로벌 시장에서 신규 판로를 개척하며 사업 영역을 확대하고 있음을 보여주는 지표이다. 그러나 이러한 외형적인 성과 이면에는 새롭게 개척한 시장에서 지속 가능한 성장을 이루기 위한 전략적 고민이 필요하다.

이번 중동 10개국 진출은 대웅제약이 기존에 강점을 보여왔던 시장을 넘어, 새로운 성장 동력을 확보하려는 의지를 반영한다. 보툴리눔 톡신 시장은 점차 포화 상태에 이르면서 기업 간의 경쟁이 심화되고 있으며, 새로운 지역으로의 진출은 이러한 경쟁 구도에서 벗어나 새로운 기회를 포착하기 위한 필수적인 전략으로 인식된다. 특히 중동 지역은 경제 성장과 함께 외모 관리에 대한 관심이 높아지면서 미용·성형 시술 시장의 잠재력이 큰 곳으로 평가받고 있다. 나보타의 이번 중동 시장 개척은 이러한 시장 환경의 변화에 발맞춘 선제적인 움직임이라고 볼 수 있다.

물론, 10개국 시장에 성공적으로 진출했다는 사실 자체만으로 모든 것이 해결되는 것은 아니다. 각 국가별 규제 환경, 현지 의료 전문가들의 수용성, 그리고 문화적 특성을 고려한 맞춤형 전략이 후속적으로 요구된다. 또한, 성공적인 시장 안착을 위해서는 현지 파트너와의 긴밀한 협력을 바탕으로 한 지속적인 마케팅 활동과 교육 지원이 필수적이다. 나보타가 중동 시장에서 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 장기적으로 브랜드 인지도와 신뢰도를 구축하고 시장 지배력을 확대해 나갈 수 있을지가 관건이 될 것이다.

따라서 대웅제약은 이번 중동 10개국 진출을 단순한 ‘영토 확장’의 결과로만 볼 것이 아니라, 이를 발판 삼아 새로운 시장에서의 성공적인 안착을 위한 구체적인 로드맵을 수립해야 할 시점이다. 각 시장의 특성을 면밀히 분석하고, 현지화 전략을 성공적으로 실행한다면, 나보타는 중동 시장에서 견고한 입지를 다지고 글로벌 보툴리눔 톡신 시장에서의 경쟁력을 한층 강화할 수 있을 것으로 기대된다.

팬데믹 이후 지속된 고인플레이션 시기 동안 가파르게 치솟았던 수도요금 상승세가 마침내 진정 국면에 접어들었다. 글로벌 워터 인텔리전스(GWI)가 9월 24일 발표한 연례 요금 조사 결과에 따르면, 2024년에서 2025년 사이 전 세계 평균 수도요금 상승률은 6.2%로 집계되며, 그간의 기록적인 인상 추세가 일단락되었음을 시사한다. 이러한 수도요금 상승은 전 세계적으로 물가 상승 압력이 거세지면서 가계 부담을 가중시키는 주요 요인으로 작용해 왔다. 특히 필수재인 물값의 급등은 저소득층에게 더 큰 어려움을 안겨주며 사회적 문제로 대두되기도 했다.

하지만 이러한 수도요금 상승세의 진정 조짐에도 불구하고, 지역별 편차는 여전히 존재한다. 특히 유럽 지역은 새로운 수도요금 인상의 선두 주자로 떠오르고 있어 주목된다. 조사 결과에 따르면, 유럽 내 여러 국가에서는 여전히 상당한 폭의 요금 인상이 예상되고 있으며, 이는 향후 유럽 지역의 물 관리 및 인프라 투자와 맞물려 새로운 논의를 촉발할 것으로 보인다. GWI의 이번 조사는 전 세계 37개 도시의 수도요금을 비교 분석한 것으로, 이는 향후 각국 정부 및 관련 기관이 물가 안정 정책을 수립하고 시민들의 부담을 완화하는 방안을 모색하는 데 중요한 참고 자료가 될 것으로 기대된다.

앞으로 수도요금 상승세가 전반적으로 둔화된다면, 이는 가계의 실질 구매력을 높이고 소비 여력을 확충하는 데 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한, 물 관련 인프라 투자와 운영 효율성 제고를 위한 재정적 압박이 완화되면서 지속 가능한 물 관리 시스템 구축에도 기여할 수 있을 것으로 전망된다. 다만, 유럽 등 일부 지역에서 나타나는 국지적인 요금 인상 움직임은 면밀한 관찰과 대응이 필요하며, 향후 물 관리 정책 수립 시 지역별 특성과 경제 상황을 고려한 섬세한 접근이 요구될 것이다.

다가오는 추석 명절을 앞두고 장바구니 물가 상승에 대한 국민들의 우려가 커지고 있다. 특히 명절 음식 준비에 필수적인 수산물 가격이 들썩일 경우, 민생 경제에 상당한 부담으로 작용할 수 있다는 지적이 나온다. 이러한 상황 속에서 해양수산부는 추석 민생안정을 최우선 과제로 삼고, 대형 유통업체들의 성수품 수급 및 가격 동향을 면밀히 점검하며 선제적으로 대응에 나섰다.

지난 9월 15일, 관계부처 합동으로 발표된 「추석 민생안정대책」의 일환으로 해양수산부는 고등어, 갈치, 오징어, 명태, 조기, 마른멸치 등 6가지 주요 수산 성수품의 가격 안정을 위한 다각적인 지원책을 추진하고 있다. 주요 정책으로는 소비자들이 저렴하게 수산물을 구매할 수 있도록 하는 수산대전 할인행사와 더불어, 정부가 비축해둔 수산물을 방출하여 시장 공급을 늘리는 방안 등이 포함되어 있다.

김성범 해양수산부 차관은 지난 9월 26일 금요일 오후, 이마트 세종점을 직접 방문하여 이러한 정부 지원 정책의 현장 적용 상황을 점검했다. 김 차관은 매장 내 수산물 코너를 둘러보며 추석 성수품의 실제 가격과 수급 상황을 꼼꼼히 살폈으며, 정부 주도 할인 행사가 얼마나 효과적으로 진행되고 있는지, 그리고 정부 비축 수산물 판매 상황은 어떠한지 등에 대해 면밀히 확인하는 시간을 가졌다.

이날 현장 점검에서 김 차관은 “국민 여러분께서 추석 차례상을 준비하시는 데 경제적 부담을 덜어드리고자 할인 행사와 같은 여러 지원 대책을 적극적으로 추진하고 있다”는 점을 강조했다. 또한, “모쪼록 이러한 정책들을 통해 국민들께서 저렴한 가격으로 우리 수산물을 부담 없이 구매하시어 더욱 풍성하고 즐거운 한가위를 보내시기를 진심으로 바란다”는 뜻을 밝혔다. 해양수산부의 이러한 노력은 추석 명절 기간 동안 수산물 가격 안정화를 통해 국민들의 장바구니 부담을 실질적으로 완화하는 데 기여할 것으로 기대된다.