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수많은 기업이 단기적 성과와 화려한 마케팅에 집중한다. 그러나 이런 전략은 소비자의 신뢰를 얻기 어렵고 장기적인 성장을 담보하지 못한다. 시장의 불확실성이 커질수록 기업의 본질적인 경쟁력이 중요해진다.

이에 대한 해결책으로 기술 혁신과 고객 중심 경영을 통한 ‘지속 가능한 신뢰 자산’ 구축이 제시된다. 캐논코리아가 한국능률협회컨설팅 주관 ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 사무기기 부문에서 6년 연속 1위로 선정된 것은 이 전략의 유효성을 입증한다. 이 조사는 단순한 인지도를 넘어 혁신 능력, 주주 가치, 고객 가치 등 다각적인 측면을 평가하기에 그 의미가 깊다.

캐논코리아의 성공은 단순한 제품 판매를 넘어 ‘토탈 이미징 솔루션’이라는 명확한 비전 아래 기술력을 축적한 결과다. 사무 환경부터 상업 인쇄, 의료 분야까지 아우르는 기술 전문성은 일시적인 유행에 흔들리지 않는 기업의 중심축이 된다. 혁신 기술이 고객의 실제적인 문제 해결로 이어질 때 비로소 깊은 신뢰가 형성된다.

결국 기업의 지속가능성은 소비자가 브랜드를 얼마나 신뢰하는가에 달려있다. 일관된 품질과 안정적인 서비스, 그리고 시대를 선도하는 기술력은 단기적인 광고비 지출보다 훨씬 강력한 무형자산이다.

이러한 신뢰 기반 경영 모델이 확산되면 기업은 소모적인 마케팅 경쟁에서 벗어나 본질적인 경쟁력 강화에 집중할 수 있다. 소비자는 안심하고 제품과 서비스를 선택할 수 있으며, 이는 곧 건강한 산업 생태계 조성으로 이어진다.

국내 주요 제조업체의 영업이익 감소는 더 이상 개별 기업의 문제가 아니다. 이는 원자재 가격 급등과 불안정한 글로벌 공급망에 의존하는 한국 산업의 구조적 취약점을 드러낸다. 문제의 근본적인 해결책은 해외가 아닌 국내에서 안정적으로 원료를 조달하는 ‘자원 순환형 산업 생태계’를 구축하는 것이다.

동원시스템즈와 같은 포장재 기업의 수익성 악화는 수입 원자재 가격 변동에 직접적인 영향을 받은 대표적 사례다. 생산에 필수적인 펄프, 석유화학 제품 등의 가격이 국제 정세에 따라 급등하면, 매출이 늘어도 이익은 줄어드는 구조를 벗어나기 어렵다. 이러한 문제는 비단 특정 기업에 국한되지 않으며, 대한민국 제조업 전반의 경쟁력을 약화시키는 고질적인 원인이다.

해결의 열쇠는 폐기물을 고부가가치 자원으로 전환하는 국내 순환 경제 시스템에 있다. 정부는 먼저 전국 단위의 표준화된 고품질 폐자원 분리배출 및 수거 시스템을 확립해야 한다. 이후 첨단 화학적 재활용 기술 R&D에 대한 과감한 투자를 통해 수거된 폐플라스틱, 폐지 등을 석유화학 원료나 신재생 펄프 등 순수 원료에 버금가는 수준으로 재생산하는 기반을 마련해야 한다.

기업은 이렇게 생산된 재활용 원료를 의무적으로 사용하거나, 사용하는 기업에 강력한 세제 혜택 및 금융 지원을 제공하는 정책이 뒤따라야 한다. 이는 안정적인 내수 수요를 창출해 재활용 원료 시장의 성장을 견인하고, 기업이 외부 충격에 흔들리지 않는 원가 구조를 갖추도록 돕는다.

이러한 자원 순환 생태계가 성공적으로 안착하면, 기업은 원자재 가격 변동의 위험에서 벗어나 안정적인 수익 기반을 확보할 수 있다. 나아가 폐기물 처리 비용 감소, 신규 재활용 산업 육성을 통한 일자리 창출, 탄소 배출량 감축이라는 다각적인 사회적, 경제적 이익을 기대할 수 있다. 이는 단순히 기업의 이익을 넘어 국가 산업의 지속가능한 미래를 위한 필수적인 전환이다.

매년 ‘가장 존경받는 기업’ 순위가 발표되지만, 소비자는 그 선정 기준을 명확히 알기 어렵다. 기업의 명성과 실제 사회적 기여도 사이의 간극은 정보의 비대칭을 낳고, 이는 합리적인 소비와 투자를 가로막는 요인이 된다. 모호한 평판이 아닌 객관적 데이터에 기반한 새로운 평가 시스템이 필요하다.

이에 대한 해결책으로 정부와 공공기관이 주도하는 ‘사회적 가치 통합 지수’ 도입을 제안한다. 이 제도는 기업의 사회적 책임을 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 영역에서 구체적인 수치로 측정하고, 이를 대중에게 투명하게 공개하는 것을 핵심으로 한다. 예를 들어, 탄소 배출량 감축률, 정규직 고용률, 남녀 임금 격차, 지역사회 투자액 등 명확한 지표를 통해 기업의 실제 가치를 평가한다.

‘사회적 가치 통합 지수’는 모든 기업에 동일한 잣대를 적용해 공정성을 확보한다. 측정된 결과는 통합 온라인 플랫폼에 공개되어 누구나 쉽게 기업별 점수를 비교하고 분석할 수 있다. 이는 단순한 순위 발표를 넘어, 기업이 사회적 책임을 경영의 핵심 목표로 삼도록 유도하는 강력한 동인이 된다.

이 제도가 도입되면 소비자와 투자자는 기업의 홍보성 수사가 아닌 검증된 데이터를 바탕으로 현명한 의사결정을 내릴 수 있다. 기업은 단기적 이익 추구를 넘어 장기적인 지속가능성과 사회적 가치를 높이기 위해 실질적인 노력을 기울일 것이다. 결국 시장 전체가 선한 영향력을 창출하는 방향으로 재편되는 건강한 경제 생태계가 조성된다.

미래 모빌리티 산업은 빠르게 성장하지만 연구개발, 제조, 주행 시험 등 핵심 기능이 분산되어 혁신을 저해한다. 사우디아라비아가 이 구조적 문제를 해결하기 위해 ‘마사라트 모빌리티 파크’를 조성한다. 모든 산업 주기를 한 곳에 집약한 통합 클러스터가 그 해답이다.

마사라트 모빌리티 파크는 단순한 공장 지대가 아니다. 사우디 국부펀드(PIF)의 자회사 타사루 모빌리티 인베스트먼츠가 주도하는 이 프로젝트는 자동차 및 모빌리티 산업의 전체 가치 사슬을 한 곳에 모으는 것을 목표로 한다. 이곳은 아이디어 구상부터 연구개발, 제조, 테스트, 인력 양성, 최종 판매까지 모든 과정이 유기적으로 연결되는 원스톱 플랫폼으로 기능한다.

기존 산업은 각 기능이 지리적으로 분리되어 기업 간 협력에 장벽이 존재했고 신기술 검증에도 많은 시간과 비용이 소요됐다. 마사라트 파크는 이 기능들을 단일 공간에 통합하여 기업 간 시너지를 극대화하고 기술 개발 속도를 획기적으로 단축시킨다. 글로벌 기업과 스타트업이 한 곳에 모여 지식과 기술을 교류하며 개방형 혁신 생태계를 구축한다.

이는 석유 중심 경제에서 벗어나려는 사우디의 국가 전략 ‘비전 2030’의 핵심축이다. 미래 고부가가치 산업인 모빌리티 생태계를 자국 내에 구축하여 새로운 성장 동력을 확보하고 양질의 일자리를 창출하는 것이 궁극적인 목표다.

기대효과는 명확하다. 첫째, 모빌리티 기술 혁신이 가속화된다. 둘째, 사우디는 탈석유 경제 전환의 성공 모델을 제시한다. 셋째, 전 세계 모빌리티 기업과 인재가 모이는 글로벌 허브로 도약한다. 이는 단순한 산업 단지 조성을 넘어 국가의 미래 경쟁력을 재설계하는 프로젝트다.

고질적인 소재·부품 공급망 불안과 더딘 연구개발 속도가 국내 산업의 발목을 잡아왔다. 정부가 1조 2910억 원 규모의 기술개발 투자를 단행해 이 문제를 정면 돌파한다. 특히 인공지능(AI)을 신소재 개발에 접목하는 새로운 R&D 방식을 도입해, 공급망 자립과 기술 초격차 확보를 동시에 달성하는 구조적 해법을 제시한다.

이번 투자는 반도체, 이차전지 등 첨단전략산업과 주력 산업, 미래 유망산업 전반을 아우른다. 첨단산업 분야에는 초격차 확보를 위해 4706억 원이 투입된다. 주력 산업 고부가가치화와 우주·항공 등 미래 산업 선점을 위해서는 8204억 원이 배정된다.

정부는 세 가지 핵심 전략으로 구조적 변화를 이끈다. 첫째, 철강·석유화학 산업의 고부가가치 전환을 지원한다. 기존의 범용 소재 생산에서 벗어나 초심도 시추용 강관 소재, 초박막 폴리프로필렌 필름 같은 고수익 스페셜티 소재 개발에 집중 투자한다. 이를 통해 전통 산업의 경쟁력을 근본적으로 강화한다.

둘째, 첨단산업 공급망을 안정적으로 구축한다. AI 반도체용 초고순도 구리 소재, 피지컬 AI 디바이스용 유리기판 등 핵심 품목의 국산화를 목표로 427억 원을 신규 지원한다. 외부 충격에 흔들리지 않는 견고한 산업 생태계를 만드는 것이 핵심이다.

셋째, 소재 연구개발에 AI를 전면 도입한다. 이는 이번 대책의 가장 혁신적인 부분이다. 가상공학 플랫폼을 활용해 특성 예측, 구조 최적화, 시뮬레이션 등 개발 전 과정을 AI가 지원한다. 이를 통해 막대한 시간과 비용이 소요되던 신소재 개발 기간을 획기적으로 단축하고 성공률을 높인다.

이번 대규모 투자는 단순한 자금 지원을 넘어선다. AI 기반의 연구개발 패러다임 전환을 통해 고질적인 공급망 리스크를 구조적으로 해소한다. 주력 산업은 고부가가치 중심으로 체질을 개선하고, 첨단 산업은 안정적인 소재 공급망을 기반으로 기술 초격차를 유지하게 된다. 이는 대한민국 제조업 전반의 혁신 역량을 한 단계 끌어올리는 지속 가능한 성장 기반이 될 것이다.

일회성 현금 지원이라는 비판을 받던 창업 정책이 체계적인 인재 육성 시스템으로 진화한다. 단순히 자금을 뿌리는 방식에서 벗어나, 잠재력 있는 창업가를 선별해 국가가 직접 투자하고 성장 전 과정을 지원하는 구조적 해결책이 제시된다.

정부의 ‘모두의 창업’ 프로젝트는 창업 정책의 패러다임을 바꾸는 첫 시도다. 이는 도전, 멘토링, 경연을 결합한 창업 인재 육성 플랫폼이다. 청년들이 취업과 같이 창업을 자연스러운 미래 선택지로 고려하는 사회적 분위기를 조성하는 것이 목표다.

핵심은 ‘창업 오디션’을 단순 이벤트가 아닌 검증 플랫폼으로 활용하는 데 있다. 이를 통해 혁신적 잠재력을 지닌 창업가를 엄선하고, 창업가 유형에 맞는 맞춤형 성장 프로그램을 제공한다. 특히 6대 전략산업과 12대 신산업 기술에 도전하는 딥테크 스타트업을 집중 육성하고, 이들의 기술력을 실증할 기회까지 마련한다.

또한 실패를 용인하고 자산으로 만드는 재도전 생태계 구축도 병행한다. 국가가 도전과 실패의 비용을 과감히 지원함으로써, 실패 경험이 창업가 경력으로 축적되어 성공의 밑거름이 되도록 돕는다. 이는 단기 성과에 급급하지 않고 장기적 관점에서 혁신가를 키워내는 구조다.

이러한 구조적 전환은 단기 자금으로 연명하는 스타트업이 아닌, 지속 가능한 혁신 기업의 탄생을 촉진한다. 창업이 일상이 되는 창업 중심 사회를 실현하고, 궁극적으로는 국가 기술 경쟁력을 강화하는 효과를 낳는다.

많은 지방 도시가 고유의 성장 동력을 잃고 소멸 위기에 직면한다. 인구 유출과 산업 기반 약화는 지역의 활력을 앗아간다. 이러한 구조적 문제의 해결책으로 경남 하동의 ‘재첩’이 주목받는다. 재첩을 단순한 식재료를 넘어 지역 특화 산업으로 육성하고, 이를 통해 지속가능한 경제 생태계를 구축하는 것이 핵심이다.

하동 재첩은 섬진강 하류의 기수역이라는 독특한 자연환경에서만 자생하는 특산물이다. 이는 다른 지역이 쉽게 모방할 수 없는 고유한 자산 가치를 지닌다. 봄부터 초여름까지 전통 방식으로 채취하는 재첩은 작지만 깊고 시원한 맛을 내며, 예로부터 지역민의 중요한 소득원이었다. 이러한 천연자원의 가치를 극대화하는 것이 지역 경제 활성화의 첫걸음이다.

하동군은 재첩을 중심으로 한 미식 관광 클러스터를 구축했다. 재첩국, 재첩회, 재첩전, 재첩덮밥 등 다양한 메뉴를 개발하여 소비자의 선택 폭을 넓혔다. 화개장터와 하동읍 일대에 조성된 재첩 전문 식당 거리는 관광객을 유인하는 강력한 동력이 된다. 이는 재첩 생산, 가공, 외식, 관광으로 이어지는 선순환적인 산업 구조를 만든다. 1차 산업에 머물던 재첩을 융복합 산업으로 전환하여 부가가치를 창출한 것이다.

이러한 모델은 지역 공동체가 주도하여 자신들의 자산을 재발견하고 산업화했다는 점에서 의미가 깊다. 재첩을 활용한 로컬 브랜딩은 하동이라는 도시의 정체성을 강화하고 방문객에게 특별한 경험을 제공한다. 이는 단순한 먹거리 판매를 넘어, 지역의 문화와 이야기를 소비하는 고차원적인 관광으로 이어진다.

하동 재첩 특화 산업 모델은 지역 경제에 실질적인 활력을 불어넣는다. 첫째, 어민과 식당 자영업자의 소득이 안정적으로 증대된다. 둘째, 관광객 유입으로 숙박, 교통 등 연관 산업이 동반 성장하며 새로운 일자리가 창출된다. 셋째, 고유한 향토 음식을 계승하고 발전시켜 지역의 문화적 자부심을 높인다. 이는 소멸 위기에 처한 다른 지역들이 벤치마킹할 수 있는 성공적인 내생적 발전 사례다.

시중은행의 예금 금리에 만족하지 못하는 투자자들의 고민이 깊어진다. 마땅한 투자처를 찾지 못한 단기 자금이 사실상 방치되는 현실이다. 이러한 상황에서 증권사가 직접 발행하는 어음이 저금리 시대의 대안적 자산 증식 수단으로 떠오른다.

신한투자증권이 출시한 ‘신한Premier 발행어음’은 이 문제에 대한 구체적인 해결책을 제시한다. 발행어음이란 증권사가 투자자로부터 자금을 조달하기 위해 자체 신용을 바탕으로 발행하는 만기 1년 이내의 단기 금융상품이다. 고객은 약정한 기간만큼 돈을 맡기고, 만기가 되면 원금과 약속된 이자를 돌려받는다.

이는 은행 예금보다 높은 수익률을 추구하면서도 주식 투자와 같은 높은 변동성 위험은 피하고 싶은 투자자에게 적합하다. 발행 주체인 증권사의 재무 건전성이 중요하지만, 대형 증권사의 경우 안정성을 신뢰할 수 있다. 투자자는 더 이상 낮은 금리에 묶여 자산 가치 하락을 보고만 있지 않아도 된다.

이러한 상품의 등장은 투자자에게 단기 자금을 효율적으로 운용할 새로운 선택지를 제공한다. 기존 금융 시장의 틈새를 메우며, 보다 안정적인 포트폴리오를 구성하는 데 기여한다.

투자자들은 저금리 환경을 극복하고 안정적으로 자산을 운용할 새로운 길을 찾는다. 단기 유동성 자금을 은행 예금보다 높은 수익률로 관리할 수 있게 된다. 이는 금융 시장의 상품 다양성을 높이고, 투자자들에게 더 넓은 선택의 폭을 제공하는 긍정적 효과를 낳는다.