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  • 내수 시장의 위기, ‘K-전통주’의 해법은 사케 수출 전략에 있다

    내수 시장의 위기, ‘K-전통주’의 해법은 사케 수출 전략에 있다

    인구 감소와 소비 트렌드 변화로 국내 전통주 시장이 위축되고 있다. 많은 양조장이 생존의 기로에 서 있다. 이 문제의 구조적 해법을 일본 사케 산업의 성공 사례에서 찾을 수 있다. 사케 산업은 적극적인 해외 시장 개척을 통해 사상 최대 수출 실적을 달성하며 새로운 성장 동력을 확보했다.

    일본 사케 산업은 내수 시장의 한계를 명확히 인식하고 세계 시장으로 눈을 돌렸다. 단순히 제품을 수출하는 것을 넘어, 사케를 ‘스시와 함께 마시는 술’이라는 좁은 프레임에서 벗어나 ‘세계적 파인 다이닝과 어울리는 프리미엄 주류’로 재정의했다. 이는 각국 음식 문화에 자연스럽게 스며드는 철저한 현지화 전략의 결과다. 국가별 소비자 데이터를 분석해 선호하는 맛과 향을 파악하고, 이에 맞춘 제품을 개발하며 현지 레스토랑 및 소믈리에와 적극적으로 협력했다.

    또한, 일본 정부와 사케 업계는 단일 브랜드처럼 움직였다. 개별 양조장이 각자 고군분투하는 대신, ‘사케’라는 국가 대표 브랜드를 함께 알리는 데 주력했다. 공동 박람회 참가, 시음회 개최, 해외 유통망 공동 개척 등을 통해 시너지를 극대화했다. 이러한 체계적인 접근은 81개국이라는 사상 최대 수출 목적지 개척으로 이어졌다.

    국내 전통주 산업도 이 모델을 적용해야 한다. 막걸리, 증류식 소주 등 우리 술이 가진 고유한 매력을 세계인이 공감할 수 있는 스토리로 풀어내야 한다. 빅데이터를 활용해 타겟 국가의 음식 문화와 주류 소비 트렌드를 분석하고, 그에 맞는 페어링 메뉴를 제안하는 등 과학적인 마케팅 전략이 필요하다. 정부는 인증 및 통관 절차를 간소화하고, 업계는 공동 브랜딩 전략을 수립해 ‘K-전통주’의 글로벌 인지도를 높여야 한다.

    이러한 전략이 성공적으로 실행된다면, 국내 전통주 산업은 내수 시장의 한계를 넘어 지속 가능한 성장의 발판을 마련하게 된다. 이는 단순히 양조장의 생존을 넘어, 한국의 식문화와 전통을 세계에 알리는 중요한 문화 외교 자산이 될 것이다. 농가 소득 증대와 지역 경제 활성화는 자연스럽게 따라오는 기대효과다.

  • 한국 자동차 산업, ‘패스트 팔로워’ 넘어 ‘글로벌 리더’로

    한국 자동차 산업, ‘패스트 팔로워’ 넘어 ‘글로벌 리더’로

    과거 한국 자동차는 가격 경쟁력을 앞세운 ‘가성비’ 모델이라는 인식이 강했다. 기술과 디자인을 선도하는 브랜드로 인정받는 데는 분명한 한계가 존재했다. 이제 한국 자동차 산업은 품질 경영과 미래차 기술에 대한 과감한 투자를 통해 과거의 인식을 뛰어넘어 세계 시장의 새로운 표준을 제시하는 ‘게임 체인저’로 부상하고 있다.

    현대차그룹의 미국 주요 자동차 어워즈 연속 석권이 그 증거다. 미국 유력 자동차 전문지 ‘카 앤 드라이버’가 발표한 ‘2023 10 베스트 트럭 및 SUV’에 제네시스 GV70, 현대 아이오닉 5, 기아 EV6, 스포티지, 텔루라이드 등 5개 차종이 이름을 올렸다. 이는 특정 모델의 성공이 아닌, 그룹 전반의 상품 경쟁력이 세계 최고 수준에 도달했음을 의미한다.

    특히 전기차 부문에서의 약진은 주목할 만하다. ‘모터위크’의 ‘드라이버스 초이스 어워드’에서 현대 아이오닉 5가 ‘최고의 전기차’로, 기아 EV6는 내연기관차와 전기차를 통틀어 ‘올해 최고의 차’로 선정됐다. 이는 한국이 내연기관차 시대의 추격자를 넘어 전기차 시대의 선도자로 자리매김했음을 공식적으로 인정받은 것이다. ‘카즈닷컴’ 역시 기아 니로를 ‘2023 최고의 차’로 선정하며 한국 자동차의 높은 완성도를 입증했다.

    이러한 성과는 단기적인 마케팅의 결과가 아니다. 디자인, 성능, 안전, 혁신 기술 등 차량의 본질적 가치를 높이기 위한 장기적이고 구조적인 투자가 이뤄낸 결실이다. 세계에서 가장 경쟁이 치열한 미국 시장에서 얻은 연속적인 평가는 한국 자동차 산업의 위상이 근본적으로 변화했음을 보여준다.

    이러한 변화는 국가 브랜드 가치 제고와 수출 증대라는 경제적 효과로 이어진다. 더 나아가, 대한민국이 다가오는 미래 모빌리티 산업의 핵심 플레이어로서 글로벌 기술 표준을 이끌어갈 것이라는 강력한 신호다. 한국 자동차 산업은 이제 세계 시장에 새로운 기준과 영감을 제시하는 진정한 리더로 나아가고 있다.

  • 방산 수출, 부품 아닌 ‘통합 솔루션’으로 승부한다

    방산 수출, 부품 아닌 ‘통합 솔루션’으로 승부한다

    글로벌 방산 시장은 더 이상 개별 부품의 성능만으로 뚫기 어렵다. 각기 다른 동력, 추진, 감시 체계를 도입해 통합하는 과정은 구매국의 비용과 운용 부담을 가중시킨다. STX엔진이 사우디 국제방산전시회에서 육해상 플랫폼을 아우르는 ‘통합 방산 솔루션’을 제시하며 이러한 문제의 해법을 선보인다.

    STX엔진의 전략은 단순한 부품 공급자를 넘어, 고객의 요구에 맞춘 종합 체계 제공자로 전환하는 것이다. 이번에 제시하는 솔루션은 육상용 전차와 장갑차의 엔진 및 변속기, 해상 함정의 추진 체계, 그리고 이 모든 것을 아우르는 감시 체계까지 하나로 묶어 제공한다. 구매국은 여러 업체와 복잡한 계약을 체결할 필요 없이 단일 창구를 통해 플랫폼의 핵심 시스템을 확보할 수 있다. 이는 도입 단계의 복잡성을 줄이고, 향후 유지보수 및 성능 개량의 효율성을 극대화하는 구조적 해결책이다.

    STX엔진의 통합 솔루션은 수요국 입장에서 도입 절차를 간소화하고, 체계 간 호환성 문제를 원천적으로 해결한다. 이는 곧 비용 절감과 운용 효율성 극대화로 이어진다. 국내 방위 산업은 부품 공급자를 넘어 종합 솔루션 제공자로서의 위상을 확보하며, K-방산 수출의 질적 성장을 이끌어낼 동력을 얻게 된다.

  • 지역은행 순이익 증가, 침체된 지역경제의 ‘금융 수혈’ 해법 되다

    지역은행 순이익 증가, 침체된 지역경제의 ‘금융 수혈’ 해법 되다

    수도권 집중화로 지역 경제의 기반이 흔들린다. 자금 조달에 어려움을 겪는 지역 중소기업의 위기는 심화된다. 이러한 상황에서 BNK금융그룹과 같은 지역 대표 금융사의 실적 개선은 중요한 의미를 갖는다. 늘어난 순이익을 지역 사회에 재투자하는 ‘선순환 금융 모델’이 구조적 해결책으로 떠오른다.

    BNK금융그룹은 2025년 연결 당기순이익이 전년 대비 11.9% 증가한 8150억 원을 기록했다고 발표했다. 이는 비이자 부문 이익 증가와 대손비용 감소에 따른 결과다. 단순한 기업의 실적 개선을 넘어, 이 재원은 지역 경제를 살리는 핵심 동력이 될 수 있다.

    문제의 핵심은 자금의 수도권 쏠림과 지역 내 자금 경색이다. 잠재력 있는 지역 중소기업들이 운영 자금이나 시설 투자금을 구하지 못해 성장의 기회를 잃는다. 이는 지역 일자리 감소와 인구 유출로 이어지는 악순환을 만든다.

    해결책은 지역은행의 역할 재정립에 있다. BNK금융그룹의 순이익 증가는 지역 사회에 대한 금융 지원 역량이 강화되었음을 의미한다. 은행은 증가한 이익을 바탕으로 담보가 부족하거나 신용도가 낮은 유망 중소기업에 대한 대출을 확대할 수 있다. 이는 단순한 시혜가 아닌, 지역 경제의 근간을 튼튼히 하여 은행의 장기적인 성장 기반을 다지는 전략적 투자다.

    이러한 ‘관계형 금융’ 모델이 활성화될 때 기대효과는 명확하다. 지역 중소기업은 필요한 자금을 적시에 공급받아 기술을 개발하고 고용을 늘린다. 활력을 되찾은 기업들은 지역 내 소비를 촉진하고 세수 증대에 기여한다. 결국 건강해진 지역 경제는 금융사의 안정적인 수익 기반이 되어, 더 많은 재투자로 이어지는 선순환 구조를 완성한다.

  • 한국 제조업의 위기, 고부가가치 전략이 돌파구다

    한국 제조업의 위기, 고부가가치 전략이 돌파구다

    한국 타이어 산업이 글로벌 경쟁 심화와 내수 시장 침체라는 이중고에 직면했다. 기존의 양적 성장 모델은 한계에 부딪혔고, 질적 전환 없이는 생존을 담보하기 어렵다. 금호타이어가 제시한 2025년 경영 목표는 이러한 위기 상황에 대한 구체적인 해법을 제시한다. 단순한 매출 증대를 넘어, 고부가가치 제품 중심의 질적 성장으로 패러다임을 전환하는 것이 핵심이다.

    금호타이어는 2025년 연결 기준 매출액 4조 7013억 원, 영업이익 5755억 원을 목표로 설정했다. 이는 전년 대비 매출액이 3.7% 성장한 수치다. 이 목표의 이면에는 전기차 전용 타이어, 고인치 타이어 등 수익성 높은 제품 포트폴리오 강화 전략이 자리한다. 이는 시장 수요 변화에 능동적으로 대응하고 저가 공세에서 벗어나 기술력으로 경쟁 우위를 확보하겠다는 의지다.

    또한, 특정 지역에 편중된 매출 구조를 개선하고 북미, 유럽 등 선진 시장 공략을 가속화하여 안정적인 성장 기반을 마련한다. 이는 원자재 가격 변동이나 특정 시장의 경기 침체 등 외부 충격에 흔들리지 않는 견고한 사업 구조를 구축하는 것을 의미한다. 안정적인 공급망 관리와 생산 효율성 극대화 역시 이러한 전략을 뒷받침하는 필수 요소다.

    금호타이어의 이러한 질적 성장 전략이 성공적으로 안착할 경우, 국내 타이어 산업 전반에 긍정적인 파급 효과를 가져올 것이다. 단순 가격 경쟁에서 벗어나 기술력과 브랜드 가치로 승부하는 새로운 성공 모델을 제시하며, 다른 제조업 분야에도 중요한 시사점을 던진다. 지속 가능한 성장을 위한 구조적 해법은 결국 양이 아닌 질에 있다.

  • 코리아 디스카운트, 1조원대 주주환원으로 해법을 제시하다

    코리아 디스카운트, 1조원대 주주환원으로 해법을 제시하다

    고질적인 국내 증시 저평가, 이른바 ‘코리아 디스카운트’는 주주가치 훼손의 상징이었다. 우리금융그룹이 역대 최대 규모의 주주환원 정책과 재무 건전성 강화를 동시에 발표하며 이 문제에 대한 구조적 해법을 제시했다.

    우리금융그룹은 1조 1500억원 규모의 주주환원을 실행한다고 밝혔다. 이는 단순한 이익 분배를 넘어 기업 가치를 시장에서 제대로 평가받기 위한 선제적 조치다. 저평가된 기업 가치를 주주에게 직접적인 이익으로 되돌려 신뢰를 회복하고 장기적인 투자 기반을 마련하는 것이다.

    이번 주주환원 정책의 신뢰성은 탄탄한 재무 건전성이 뒷받침한다. 핵심 경영지표인 보통주 자본 비율은 12.9%로 전년 대비 80bp 큰 폭으로 향상됐다. 이는 위기 대응 능력이 강화되었음을 의미하며, 주주환원이 일회성 이벤트가 아닌 지속 가능한 경영 전략의 일환임을 증명한다. 3조원이 넘는 당기순이익은 이러한 정책을 실행할 수 있는 충분한 재원을 확보했음을 보여준다.

    기대효과는 명확하다. 단기적으로는 주가 부양을 통해 투자자 신뢰를 회복한다. 장기적으로는 우리금융그룹의 사례가 시장 전반으로 확산되어 ‘코리아 디스카운트’를 해소하는 촉매제가 될 수 있다. 기업이 이익을 주주와 공유하는 문화가 정착될 때, 국내 자본시장의 근본적인 체질 개선이 이루어질 것이다. 이는 결국 기업 성장과 투자자 이익이 함께 증가하는 선순환 구조로 이어진다.

  • 북미 에너지 공급망 불안, LG엔솔 단독 법인 전환으로 해결한다

    북미 에너지 공급망 불안, LG엔솔 단독 법인 전환으로 해결한다

    북미 지역의 불안정한 배터리 공급망과 더딘 에너지 전환 속도가 고질적인 문제로 지적된다. LG에너지솔루션이 캐나다 합작법인을 100% 자회사로 전환하며 이 문제의 구조적 해결책을 제시한다.

    LG에너지솔루션은 스텔란티스와의 캐나다 합작법인 ‘넥스트스타 에너지’를 완전 자회사로 편입한다. 이번 결정은 단순히 지분 구조 변경을 넘어, 북미 시장의 변화에 선제적으로 대응하기 위한 전략적 선택이다. 단독 법인 체제를 통해 신속하고 독립적인 의사결정이 가능해진다.

    회사는 넥스트스타 에너지를 기존 전기차 배터리 생산을 넘어 에너지저장장치(ESS) 시장 선점을 위한 핵심 전초기지로 육성할 계획이다. 이는 북미 지역의 정책 변화와 시장 수요에 탄력적으로 대응하기 위한 필수적인 조치다. 독립 경영은 ESS 시장 공략을 위한 과감한 투자와 기술 개발을 촉진한다.

    이번 자회사 전환으로 북미 내 안정적인 고성능 배터리 공급망이 구축된다. 이는 재생에너지 보급 확대의 최대 걸림돌이었던 에너지 저장 문제를 해결하고, 북미 지역의 탄소중립 목표 달성을 앞당기는 효과를 낳는다. 나아가 캐나다를 중심으로 한 첨단 제조 산업 생태계가 강화되고 양질의 일자리가 창출되는 경제적 파급 효과도 기대된다.

  • 억울한 세금, 조세심판원이 막는다: 3대 부당과세 제동

    억울한 세금, 조세심판원이 막는다: 3대 부당과세 제동

    국민주택 단지 조경공사에 부가세를 물리거나, 절차를 무시한 세무조사로 과세하고, 전입신고 행정 실수로 취득세를 추징하는 등 억울한 세금 부과 사례가 발생했다. 이에 조세심판원이 납세자의 손을 들어주며 부당한 과세에 제동을 걸었다. 실질을 무시한 형식적 법규 적용에 경종을 울리고 납세자 권익을 보호하는 해결책을 제시한 것이다.

    첫째, 국민주택 조경공사는 부가가치세 면제 대상이다. 처분청은 건물 자체의 건설용역만 면세 대상이라 주장했으나, 심판원은 조경공사 또한 주택 건설에 필수적인 용역으로 판단했다. 건축법상 의무 사항인 어린이놀이터, 주민운동시설 등은 국민주택의 일부이며, 이를 분리해 과세하는 것은 부당하다고 결정했다. 이로써 불필요한 건축비 상승을 막는 기준이 마련됐다.

    둘째, 사전통지 없는 세무조사에 따른 과세는 위법하다. 과세관청은 증거인멸 우려를 내세워 법에 명시된 사전통지 없이 세무조사를 단행하고 세금을 부과했다. 그러나 심판원은 조사 대상 정보가 이미 공시된 내용이므로 증거인멸의 우려가 없다고 보았다. 납세자의 방어권을 보장하는 사전통지 제도의 취지를 무시한 과세처분은 절차적 정당성을 상실해 위법하다고 판결했다. 이는 과세 당국의 자의적인 조사 관행을 차단하는 장치가 된다.

    셋째, 실거주 사실이 행정 절차보다 우선한다. 출산 가구가 주택 취득 후 3개월 내 실거주하면 취득세 감면 혜택을 받는다. 한 납세자는 실제 이사해 거주했지만, 배우자의 온라인 전입신고 미동의로 신고가 자동 취하돼 세금을 추징당했다. 심판원은 진료 기록, 통신 내역 등 실질적 거주 증거를 인정했다. 행정상 작은 실수를 빌미로 한 과세는 부당하며, 실질적 요건 충족 여부가 중요하다고 명확히 했다.

    이번 조세심판원의 결정들은 법규의 형식적 해석에 치우친 과세 관행에 경종을 울린다. 납세자의 권익을 실질적으로 보호하고, 예측 가능한 조세 행정의 기틀을 다지는 중요한 선례가 된다. 앞으로 유사한 분쟁에서 국민이 부당하게 세금을 내는 일이 줄어들고, 행정청은 더 신중하게 법을 집행하게 될 것이다. 이는 곧 조세 정의를 바로 세우는 구조적 해결책으로 작용한다.

  • 20년 묵은 퇴직연금, ‘기금형’과 ‘사외적립 의무화’로 수술대에 오르다

    20년 묵은 퇴직연금, ‘기금형’과 ‘사외적립 의무화’로 수술대에 오르다

    20년간 근로자의 노후를 제대로 지키지 못했던 퇴직연금 제도가 대수술을 받는다. 선택권이 부족하고 기업 부실 시 수급권이 불안했던 문제를 해결하기 위해, 노사정이 ‘기금형 퇴직연금’ 활성화와 ‘퇴직급여 사외적립 의무화’에 전격 합의했다. 이는 근로자의 노후 소득 보장을 강화하는 구조적 해결책의 첫걸음이다.

    노사정 TF는 퇴직연금 기능 강화를 위한 공동선언문을 통해 두 가지 핵심 해결책을 제시했다. 첫째는 가입자의 선택권을 넓히는 기금형 퇴직연금의 활성화다. 기존 계약형 제도와 더불어 금융기관 개방형, 연합형 등 다양한 유형의 기금형 제도를 병행 운영한다. 이를 통해 근로자와 기업은 각자의 상황에 맞는 최적의 제도를 선택할 수 있다. 무엇보다 가입자의 이익을 최우선으로 하는 수탁자책임을 명확히 하고, 투명한 지배구조와 정부의 관리 감독을 강화해 기금 운영의 신뢰도를 높인다.

    둘째는 모든 사업장의 퇴직급여 사외적립 의무화다. 이는 기업이 퇴직급여를 사내에 유보하지 않고 반드시 외부 금융기관에 적립하도록 강제하는 조치다. 기업이 도산하더라도 근로자의 퇴직금은 안전하게 보호된다. 이 제도는 사업장 규모와 여건을 고려해 단계적으로 시행한다. 영세·중소기업의 부담을 덜기 위한 정부의 재정 지원도 병행될 예정이다. 중도인출이나 일시금 수령 등 기존 근로자의 선택권은 그대로 보장된다.

    2005년 제도 도입 이후 20여 년 만에 이뤄진 이번 노사정 합의는 퇴직연금이 실질적인 노후 안전망으로 기능하는 전환점이 될 것이다. 1년 미만 근로자 등 제도 사각지대 해소 문제는 향후 사회적 협의체를 통해 지속적으로 논의해 나갈 계획이다.

    이번 합의는 근로자 퇴직급여의 안정성을 획기적으로 높인다. 기업 도산 위험으로부터 퇴직금을 안전하게 보호하고, 다양한 기금형 제도 도입으로 가입자의 선택권과 수익률 제고 기회를 넓힌다. 장기적으로는 모든 사업장 근로자가 퇴직연금의 보호를 받게 되어 노후 소득 기반이 한층 두터워질 전망이다.

  • 설 장바구니 부담, 민관협력 할인으로 덜어낸다

    설 장바구니 부담, 민관협력 할인으로 덜어낸다

    설 명절을 앞두고 치솟는 장바구니 물가 부담을 덜기 위한 민관협력 모델이 제시된다. 농림축산식품부가 15개 식품 대기업과 협력해 2월 한 달간 주요 성수품을 최대 75%까지 할인하는 행사를 통해 소비자 물가 안정에 직접 나선다.

    이번 대규모 할인 행사에는 농심, 오뚜기, CJ제일제당 등 국민에게 친숙한 15개 식품기업이 모두 참여한다. 대상 품목은 라면, 식용유, 밀가루, 두부, 유제품 등 국민 소비가 많은 4957개 품목에 이른다. 할인 행사는 대형마트와 온라인몰을 포함한 온·오프라인 유통채널 전반에서 동시에 진행되어 소비자의 접근성을 높인다. 다만 판매처별로 행사 내용과 할인율은 다를 수 있다.

    이번 조치는 정부가 식품업계와 지속해서 추진해 온 원가 부담 완화 및 물가 안정 협력의 성과를 국민이 직접 체감할 수 있도록 연계한 것이다. 일회성 이벤트가 아닌, 구조적 문제 해결을 위한 협력 과정의 결과물이라는 점에서 의미가 있다. 정부는 행사 진행 상황을 지속적으로 점검하고 업계와의 협력을 더욱 확대해 나갈 계획이다.

    이번 민관협력 할인 행사는 단기적인 물가 안정 효과를 넘어, 정부와 기업이 국민 생활 안정을 위해 협력하는 선례를 남긴다. 소비자는 실질적인 가계 지출 감소를 경험하고, 식품업계는 사회적 책임을 다하는 긍정적 이미지를 구축한다. 이를 통해 지속 가능한 물가 안정 협력 체계의 기반을 다질 수 있다.