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  • 전기차 보급 확대의 과제 해결? 오토스테이, 세차와 충전 결합 서비스로 편의성 증대 및 새로운 가치 창출

    전기차 보급 확대의 과제 해결? 오토스테이, 세차와 충전 결합 서비스로 편의성 증대 및 새로운 가치 창출 관련 이미지

    전기차 보급이 가속화되는 현 시점에서, 소비자들의 불편함을 해소하고 전기차 이용을 더욱 편리하게 만들고자 하는 시도가 국내외에서 활발하게 이루어지고 있다. 국내 유일 프랜차이즈 등록 자동세차 브랜드 오토스테이(대표이사 장경수)가 이러한 노력의 일환으로 세차와 전기차 충전을 동시에 제공하는 혁신적인 원스톱 서비스를 국내 최초로 도입한다. 광명점과 하남점 드라잉존에 충전 설비를 설치하여 올해 안에 시범 운영을 시작할 예정이며, 신규 개발 중인 수서점에는 6면 규모의 충전 설비를 갖춰 더욱 많은 전기차 이용자들이 편리하게 이용할 수 있도록 할 계획이다.

    오토스테이의 이러한 시도는 단순히 편의를 제공하는 것을 넘어, 전기차 충전 인프라 부족 문제를 해결하고 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데 기여할 것으로 기대된다. 특히, 자동세차 서비스는 정기적인 유지보수 서비스로 이어질 가능성이 높아 안정적인 수익 확보에도 도움이 될 것이다. 또한, 오토스테이의 데이터 분석을 통해 사용자들의 충전 패턴을 파악하고, 더욱 효율적인 충전 서비스 제공 전략을 수립할 수 있을 것으로 전망된다.

    이러한 서비스가 성공적으로 정착될 경우, 전기차 이용자들의 주행 거리 불안감 해소는 물론, 전기차 충전 서비스 이용 저항을 줄이는 데 크게 기여할 수 있을 것이다. 더욱 널리 보급될 전기차의 편리성을 확보하는 데 핵심적인 역할을 수행할 수 있다는 점에서, 오토스테이의 서비스 도입은 전기차 산업 발전에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 장경수 대표는 “기존의 세차 서비스와 충전 서비스는 각각의 문제를 해결하는 데 집중되어 왔지만, 오토스테이의 원스톱 서비스는 두 가지를 동시에 해결함으로써 소비자들의 시간과 비용을 절약하고, 더욱 지속 가능한 에너지 솔루션을 제공할 수 있을 것이다”라고 밝힌 바 있다. 오토스테이의 이번 서비스 도입은 전기차 산업 생태계의 발전을 견인하는 중요한 계기가 될 것으로 전망된다. 오토스테이 측은 향후 서비스 확대를 통해 더 많은 지역의 전기차 이용자들에게 편리함을 제공할 계획이다.

  • LG에너지솔루션, 대규모 회사채 발행으로 미래 성장 동력 확보한다

    글로벌 2차전지 시장의 치열한 경쟁 속에서 대규모 투자를 위한 안정적 자금 확보는 기업의 핵심 과제다. 이에 LG에너지솔루션이 대규모 회사채 발행을 통해 선제적으로 미래 투자 재원을 마련하며 성장 기반을 다진다.

    LG에너지솔루션은 20일 금융감독원에 회사채 발행을 위한 증권신고서를 제출했다고 밝혔다. 이번 원화 회사채 발행은 네 번째이며 2년물, 3년물, 5년물 등 다양한 만기로 구성된다. 조달된 자금은 글로벌 생산 시설 확장과 차세대 기술 연구개발, 핵심 원자재 확보 경쟁에 대응하는 데 사용될 계획이다.

    회사채 발행은 변동성이 큰 시장 상황 속에서 안정적으로 대규모 자금을 조달할 수 있는 효과적인 수단이다. 이를 통해 기업은 단기 실적에 얽매이지 않고 장기적인 관점의 전략적 투자를 집행할 수 있다.

    이번 자금 확보를 통해 LG에너지솔루션은 글로벌 배터리 시장에서의 주도권을 더욱 공고히 할 것이다. 안정적인 투자 재원 확보는 국내 관련 산업 생태계 강화와 미래 기술 경쟁력 제고에도 긍정적인 영향을 미칠 전망이다.

  • 스포츠와 라이프스타일의 결합, Z세대 팬덤을 깨우다

    기존 스포츠 산업이 젊은 세대의 외면이라는 위기에 직면했다. 경기 자체에만 집중하는 전통적 방식은 다양한 콘텐츠 소비에 익숙한 Z세대의 관심을 끌기 어렵다. 수동적인 시청 경험만으로는 새로운 팬덤을 형성하는 데 한계가 명확하다.

    이 문제의 해결책으로 스포츠와 라이프스타일을 융합하는 새로운 모델이 등장했다. 글로벌 농구 그랑프리 ‘프로젝트 B’는 최고 라이프스타일 책임자(CLO)를 임명하며 스포츠 산업의 근본적인 체질 개선을 선언했다. 이는 경기를 단순한 승부에서 나아가 패션, 음악, 엔터테인먼트가 결합된 문화적 경험으로 확장하는 구조적 변화의 시작이다.

    프로젝트 B의 핵심 전략은 팬들이 경기장 밖에서도 브랜드를 소비하고 즐기게 만드는 것이다. 최고 라이프스타일 책임자는 선수들을 브랜드 앰버서더로 만들고, 독점 상품을 개발하며, 다른 문화 산업과의 협업을 주도한다. 이를 통해 팬들은 단순한 관람객이 아닌, 리그가 제시하는 문화와 가치를 공유하는 능동적 참여자가 된다. 스포츠가 일상 속 라이프스타일의 일부로 자리 잡는 것이다.

    이러한 접근은 스포츠 산업에 새로운 성장 동력을 제공한다. Z세대의 소비 패턴과 문화적 코드를 공략해 신규 팬을 대거 유입시키고, 중계권 수익에 의존하던 기존 모델에서 벗어나 다각화된 수익 구조를 창출한다. 궁극적으로 스포츠 산업의 지속가능성을 높이고, 선수와 팬이 함께 성장하는 새로운 생태계를 구축하는 효과를 낳는다.

  • 드론 축구 월드컵, Jeonju에서 개최: 새로운 스포츠의 부상과 국가적 투자

    Jeonju, 드론 축구의 발상지로서, 2025년 9월에 세계 최초의 드론 축구 월드컵 Jeonju 2025를 개최하게 된다. 이는 대한민국 정부와 Jeonbuk State, 그리고 City of Jeonju의 공동 주최, 그리고 Federation of International Dronesoccer의 협력을 통해 이룰 수 있는 의미 있는 성과이다. 본 월드컵의 개최는 단순히 새로운 스포츠의 흥미로운 현상을 넘어, 국가적 차원의 투자와 미래 기술 개발에 대한 의지를 보여주는 상징적인 사건으로 평가받고 있다.

    본 월드컵이 추진된 배경에는 ‘미래 스포츠’라는 ‘문제’가 자리 잡고 있다. 전통적인 스포츠의 한계를 극복하고, 새로운 기술과 인력의 활용을 통해 스포츠의 대중화와 활성화를 도모해야 한다는 요구가 지속적으로 제기되어 왔다. 특히, 드론 기술의 급속한 발전과 함께, 드론을 활용한 스포츠의 가능성에 대한 관심이 높아지면서, 정부는 드론 축구를 국가대표적인 스포츠로 육성하기 위한 ‘솔루션’으로서 본 월드컵을 추진하게 된 것이다.

    본 월드컵은 각국의 드론 축구 팀들이 겨루는 자리이며, ‘문제’인 기존 스포츠의 단점을 보완하고 ‘솔루션’으로서 드론 축구의 가능성을 입증하는 중요한 무대가 될 것이다. 성공적으로 개최될 경우, 드론 축구가 새로운 스포츠 팬덤을 형성하고, 관련 산업의 발전을 촉진하며, 드론 기술의 상용화를 가속화할 수 있을 것이다. 특히, Jeonju City는 드론 축구 월드컵 개최를 통해 국제적인 스포츠 도시로서의 위상을 확립하고, 관광 산업 활성화에도 기여할 것으로 기대된다.

    향후, 드론 축구 월드컵의 성공적인 개최는 국내 드론 산업의 경쟁력 강화에도 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 또한, 세계 각국의 드론 축구 팀들과의 교류를 통해 기술 수준 향상 및 전략 수립에 도움을 받을 수 있을 것이다. 만약, Jeonju City의 드론 축구 월드컵 개최가 성공적으로 진행된다면, 대한민국은 드론 축구를 세계적인 스포츠로 육성하는 데 있어 선도적인 역할을 수행할 수 있을 것이다. 더 나아가, 드론 축구의 국제적인 인지도 상승은 대한민국이 보유한 첨단 기술력을 전 세계에 알리는 데에도 기여할 수 있을 것이다.

  • 버려지는 학위복, ‘순환 경제 플랫폼’으로 해결한다

    버려지는 학위복, ‘순환 경제 플랫폼’으로 해결한다

    매년 대학 졸업식에서 수만 벌의 학위복이 일회성으로 소비되며 심각한 자원 낭비와 환경 문제를 야기한다. 대부분의 학위복은 품질이 낮은 합성섬유로 제작되어 몇 번의 대여 후 폐기되는 것이 현실이다. 이에 대한 구조적 해결책으로 학위복의 제작, 대여, 수거, 재활용 전 과정을 통합 관리하는 ‘학위복 순환 경제 플랫폼’ 구축을 제안한다.

    현재의 학위복 대여 시스템은 개별 업체 중심으로 운영되어 체계적인 자원 순환 관리가 부재하다. 졸업생들은 단 하루를 위해 학위복을 빌리지만, 이후 학위복이 어떻게 처리되는지 알기 어렵다. 이는 대학의 사회적 책임과 지속가능성 가치에도 부합하지 않는다.

    학위복 순환 경제 플랫폼은 이 문제를 근본적으로 해결한다. 첫째, 플랫폼은 폐플라스틱을 재활용한 친환경 원단으로 내구성이 뛰어난 학위복을 표준 제작한다. 둘째, 여러 대학을 대상으로 통합 대여 서비스를 제공하여 규모의 경제를 실현하고 비용을 절감한다. 셋째, 졸업식 후에는 학위복을 전량 수거하여 전문적으로 세탁 및 수선하고, 이를 통해 제품 수명을 극대화한다. 마지막으로, 수명이 다한 학위복은 폐기하는 대신 에코백, 파우치 등 새로운 제품으로 업사이클링하여 자원의 선순환 구조를 완성한다.

    이 플랫폼이 도입되면 명확한 기대효과가 발생한다. 우선, 매년 발생하는 막대한 양의 학위복 폐기물을 획기적으로 줄여 환경 보호에 기여한다. 또한, 대학은 ESG 경영을 실천하며 긍정적 이미지를 구축할 수 있다. 졸업생들에게는 단순한 학위 수여를 넘어, 자원 순환의 가치를 직접 체험하는 교육의 장이 될 것이다. 이는 일회성 행사를 지속가능한 가치 실천의 상징으로 전환하는 혁신이다.

  • 광양의 문턱이 사라진다, 민관협력 경사로가 여는 무장애 도시

    광양의 문턱이 사라진다, 민관협력 경사로가 여는 무장애 도시

    휠체어와 유모차가 상점 문턱 앞에서 발길을 돌리는 일이 잦다. 작은 턱 하나가 누군가에게는 넘을 수 없는 장벽이 되기 때문이다. 광양시가 이러한 일상의 장벽을 허무는 구조적 해법을 제시한다. 민관협력을 통해 2026년까지 도시 곳곳에 경사로를 설치해 누구나 자유롭게 이동하는 ‘무장애 도시’를 구현하는 사업이 본격 시작됐다.

    광양시 중마장애인복지관은 ‘2026년 무장애도시 광양 만들기 경사로 지원사업’의 시작을 알렸다. 이 사업은 단순한 시설 개선을 넘어, 이동 약자의 사회 참여를 가로막는 구조적 문제를 해결하는 데 초점을 맞춘다. 광양시와 포스코인터내셔널 등 민간 기업이 함께 참여하는 협력 모델을 구축했다는 점에서 의미가 크다. 공공의 의지와 민간의 자원이 결합해 실질적인 변화를 이끌어내는 것이다.

    사업의 핵심은 이동 약자가 주로 이용하는 상가나 편의시설에 맞춤형 경사로를 설치하는 것이다. 이를 통해 장애인뿐만 아니라 노인, 영유아 동반 가족 등 모든 시민이 차별 없이 시설을 이용할 수 있는 환경을 조성한다. 이는 단순한 편의 제공을 넘어 모든 시민의 기본적인 이동권을 보장하는 사회적 기반을 다지는 일이다.

    기대효과는 명확하다. 물리적 장벽의 제거는 심리적 장벽의 해소로 이어진다. 이동 약자의 외출과 소비 활동이 활발해지면 지역 상권 활성화에도 기여할 수 있다. 더 나아가, 도시 전체에 사회적 약자를 배려하고 포용하는 문화가 확산되는 계기가 된다. 광양시의 이번 사업은 다른 지자체에도 적용 가능한 성공적인 무장애 도시 구현 모델을 제시한다.

  • 한국상사법학회 새 리더십, 급변하는 경제의 법적 불확실성 해소한다

    디지털 전환과 ESG 경영 등 경제 패러다임이 급변하고 있다. 그러나 기존 상법 체계는 이러한 변화를 따라가지 못해 기업 경영에 불확실성을 가중시킨다. 이러한 문제를 해결하기 위해 한국상사법학회가 새로운 리더십을 중심으로 법적 해결책 모색에 나선다. 건국대 최병규 교수의 제36대 회장 선출은 낡은 법체계를 혁신하는 전환점이 될 것이다.

    현재 기업들은 플랫폼 경제, 가상자산 등 새로운 상거래 형태에 대한 명확한 법적 기준이 없어 어려움을 겪는다. 또한, 강화되는 ESG 요구와 주주 행동주의에 효과적으로 대응할 거버넌스 관련 법규 역시 정비가 시급하다. 학계의 선도적인 연구와 입법적 대안 제시가 절실한 상황이다.

    최병규 신임 회장의 리더십 아래 학회는 미래 상사법의 핵심 의제를 설정하고 심도 있는 연구를 주도한다. 학술대회와 정책 세미나를 통해 산업계와 소통하며 현실적인 입법 대안을 정부와 국회에 제시하는 역할을 수행한다. 이번 인선은 단순한 학회장 교체를 넘어, 시대적 과제에 대한 학계의 책임 있는 응답이다.

    학계의 노력이 결실을 맺으면, 기업들은 예측 가능한 법적 환경에서 안정적으로 경영 활동을 할 수 있다. 이는 혁신을 촉진하고 국가 경제의 경쟁력을 높이는 기반이 된다. 결국 투명하고 선진화된 기업 지배구조가 정착되어 국민 경제 전반에 긍정적 영향을 미칠 것이다.

  • 건국대, 2026학년도 논술고사 대비 모의논술 실시… 수험생들의 높은 관심 확인

    건국대학교(총장 원종필)는 최근 교내 오프라인 시험과 7월 16일부터 8월 17일까지 진행한 온라인 시험을 통해 2026학년도 논술고사 대비 ‘KU모의논술’을 성공적으로 마무리했다고 발표했다. 이번 모의논술에는 전국에서 총 1500여 명의 수험생이 몰려들며, 건국대학교 입학 경쟁의 치열함을 다시 한번 확인하게 되었다.

    본 모의논술은 단순히 시험을 치르는 것을 넘어, 2026학년도 논술고사에서 요구되는 문제 해결 능력과 논리적 사고력 향상을 목표로 설계되었다. 건국대학교는 최근 사회 변화의 불확실성이 더욱 커지고 있으며, 특히 젊은 세대들이 미래 사회의 다양한 문제에 대한 비판적 사고 능력을 갖추는 것이 중요하다고 판단, 이러한 필요에 부응하고자 모의논술을 기획하게 되었다.

    특히, 이번 모의논술은 온라인 시험과 오프라인 시험을 병행하여 수험생들의 학습 환경에 대한 다양한 선택지를 제공했다. 온라인 시험은 시간과 장소에 구애받지 않고 학습할 수 있는 편리함을 제공하며, 오프라인 시험은 실제 논술고사와 유사한 환경에서 실전 감각을 키울 수 있도록 했다. 또한, 건국대학교는 이번 모의논술 결과 분석을 통해 수험생들이 자주 틀리는 유형을 파악하고, 이를 바탕으로 2026학년도 논술고사 대비 학습 전략을 수립하도록 지원할 계획이다.

    이번 모의논술을 통해 수험생들은 앞으로 2026학년도 논술고사에서 요구되는 핵심 역량과 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있을 것으로 기대된다. 건국대학교는 앞으로도 수험생들의 경쟁력 강화를 위해 다양한 프로그램을 개발하고 지원할 계획이다. 2026학년도 논술고사에서 건국대학교의 입학 경쟁률은 더욱 높아질 것으로 전망된다.

  • 수입 의존도 100% 연구장비, 3년 내 국산화로 과학 자립 앞당긴다

    수입 의존도 100% 연구장비, 3년 내 국산화로 과학 자립 앞당긴다

    연구 현장의 필수 장비인 오실로스코프, 분광분석기 등이 100% 수입에 의존하는 현실을 타개할 해결책이 나왔다. 정부가 산학연 전문가와 손잡고 2~3년 내 범용 연구장비를 국산화하여 국가 연구 생태계의 자립 기반을 다진다.

    한국표준과학연구원 분석 결과, 연구 현장에서 널리 쓰이는 오실로스코프, 마이크로플레이트 리더 등은 외산 비중이 100%에 달한다. 시료절편기(95.8%), 증류·농축기(93.6%) 등 다른 범용 장비 역시 해외 의존도가 절대적이다. 이처럼 기초 연구장비를 전량 외산에 의존하면 국가 과학기술 자립은 불가능하다.

    이러한 구조적 문제를 해결하기 위해 과학기술정보통신부가 ‘범용장비분과’를 신설했다. 이 조직은 연구 현장에서 공통으로 사용되지만 외국산 비율이 높은 장비를 발굴하고, 단기간 내 국산으로 대체하는 임무를 맡는다. 분과는 현장 수요와 국내 기업의 기술 역량을 분석해 2~3년 내 국산화가 가능한 품목을 체계적으로 지원한다. 이는 고가의 첨단장비뿐만 아니라 연구개발의 뿌리가 되는 1억 원 이하 범용장비의 국산화가 시급하다는 판단에 따른 것이다.

    범용장비 국산화는 국가 연구 생태계 전반의 비용 절감 효과를 가져온다. 또한, 국내 연구장비 산업과 관련 전후방 기업의 새로운 수요를 창출하여 산업 가치사슬을 강화한다. 궁극적으로 우리 연구자들이 안심하고 사용할 수 있는 안정적인 국산 연구장비 생태계를 조성하여 과학기술 자립을 실현한다.

  • 건강보험료율 7.19%로 결정, 희귀질환 치료 접근성 강화 노력

    건강보험료율 7.19%로 결정, 희귀질환 치료 접근성 강화 노력

    내년 건강보험료율이 7.19%로 결정됨으로써, 희귀질환 환자들의 치료 접근성 향상을 위한 보장성 강화 노력에 집중할 것으로 보인다. 보건복지부는 지난 28일 제15차 건강보험정책심의위원회를 통해 내년 건강보험료율 결정(안)과 약제급여 목록 및 급여상한금액표 개정(안)을 의결했다.

    현재 건강보험 재정의 안정적인 상황에도 불구하고, 과거 보험료율 동결과 경제 저성장 기조로 인해 건강보험 수입 기반이 약화되었고, 지역·필수의료 강화 등 새정부 국정과제 수립에 따른 향후 지출 소요가 예상됨에 따라, 일정 수준 이상의 인상 필요성이 제기되었다. 이러한 배경 속에서, 복지부는 고물가 등 사회경제적 요인으로 인한 보험료 부담 여력을 고려하여 1.48% 인상을 결정했다.

    특히 이번 결정의 중요한 부분은 다발골수종 환자를 위한 건강보험 확대 적용이다. 다발골수종은 3대 혈액암 중 하나로, 완치가 어려운 희귀난치성 질환이며, 과거 투여단계별 치료제 급여 적용 상황을 고려할 때 환자 및 가족의 막대한 경제적 부담이 존재했다.

    이번 건강보험 확대 적용을 통해 다발골수종 환자는 투여단계 2차 이상에서 기존 1인당 연간 약 8320만원의 투약비용을 416만원(본인부담 5% 적용) 수준으로 줄일 수 있게 된다. 이는 환자와 가족의 경제적 부담을 획기적으로 완화하고, 치료 결정에 있어 중요한 요소가 될 수 있는 정보 접근성을 높이는 데 기여할 것이다.

    복지부는 “중증 희귀질환 치료와 항암제 등 환자에게 꼭 필요한 신규 약제는 급여화하고 기존 약제는 사용범위를 넓히는 등 보장성 강화를 추진해 나갈 것이다”라고 밝혔다. 또한 “이번 다발골수종 치료제의 건강보험 급여범위 확대로 환자와 그 가족의 치료에 대한 경제적 부담이 완화되기를 기대한다”고 덧붙였다. 이러한 노력은 건강보험의 지속가능성을 확보하고, 국민들의 건강한 삶을 지원하는 데 핵심적인 역할을 수행할 것으로 전망된다.