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  • 50인 미만 기업 대체인력 채용하면 연 1880만원 받는다

    50인 미만 기업 대체인력 채용하면 연 1880만원 받는다

    중소기업의 가장 큰 고민 중 하나는 육아휴직으로 인한 인력 공백이다. 특히 50인 미만 소규모 사업장에서는 핵심 인력 한 명의 부재가 사업 전체에 큰 부담으로 작용해, 직원들이 육아휴직 제도를 사용하는 것 자체를 꺼리는 문화가 고착화되기 쉬웠다. 이는 남성 육아휴직 활용률이 저조한 핵심 원인으로 지적돼 왔다.

    이 문제를 해결하기 위해 고용노동부와 신한금융그룹이 민관협력 모델을 가동했다. 육아휴직으로 결원이 생긴 중소기업이 대체인력을 처음 채용할 경우, 정부의 ‘대체인력지원금’ 최대 1680만 원에 신한금융이 출연한 ‘대체인력 문화확산지원금’ 200만 원을 더해 연간 총 1880만 원의 인건비를 지원하는 구조다.

    이 제도는 즉각적인 반응을 이끌어냈다. 지난해 7월부터 올해 1월 말까지 7개월간 2199개 사업장에 총 35억 5000만 원이 지급됐다. 인천의 한 기어 제조업체는 생산 라인 핵심 인력인 30대 남성 직원이 1년간 육아휴직을 신청하자 이 제도를 활용했다. 회사는 인건비 부담을 크게 줄였고, 채용된 대체인력은 실무 경험을 쌓은 뒤 정규직으로 전환되는 선순환 효과도 나타났다.

    제도 도입 후 남성 직원도 부담 없이 육아휴직을 사용하는 분위기가 형성되고 있다는 현장 평가가 나온다. 인력 공백을 메울 수 있다는 확신이 생기면서 기업이 먼저 제도를 권장하는 사례도 늘고 있다. 지원 대상은 50인 미만 기업 중 최근 3년간 정부의 대체인력지원금을 받은 이력이 없는 곳으로, 고용24 사이트를 통해 신청할 수 있다.

    다만 이 지원이 소규모 사업장에 집중되어 있어, 사각지대에 놓인 중견기업이나 3년 내 지원 이력이 있는 기업을 위한 추가적인 정책 설계는 과제로 남는다. 정부 역시 남성 육아휴직 활성화를 국정 과제로 삼고 현장 의견을 수렴하는 등 후속 방안을 모색하고 있어 정책 확대가 예상된다.

    이번 민관협력 모델은 재정적 지원이 기업의 조직 문화를 바꾸는 구체적 사례를 데이터로 입증했다는 점에서 의미가 크다. 일과 가정의 양립이 저출생 문제의 핵심 해법으로 떠오르는 가운데, 기업의 실질적 부담을 더는 솔루션이 사회 전반으로 확산될 수 있을지 주목된다.

  • 난임부터 돌봄까지 국가책임 강화하는 가족정책 가동

    난임부터 돌봄까지 국가책임 강화하는 가족정책 가동

    대한민국의 합계출산율이 역대 최저 수준으로 떨어지며 사회 소멸 위기가 가시화되자 정부가 포괄적인 가족지원 시스템을 가동한다. 개별적으로 흩어져 있던 정책들을 유기적으로 연결해 출생부터 양육까지 전 단계에 걸쳐 국가의 역할을 확대하는 것을 목표로 한다. 이는 양육을 개인의 책임으로만 여기던 기존의 사회적 통념에서 벗어나, 구조적 문제 해결을 위한 국가적 개입의 신호탄으로 분석된다.

    이번 통합 정책의 핵심은 수요자 중심의 맞춤형 지원이다. 먼저 임신과 출산을 희망하는 가구를 위해 ‘난임치료휴가급여’ 제도를 운영, 직장 생활과 치료를 병행하는 데 따르는 경제적·시간적 부담을 덜어준다. 또한 ‘맘편한 임신 원스톱 서비스’를 통해 각종 지원금 신청과 정보 확인 절차를 간소화해 임산부의 행정적 불편을 최소화한다.

    자녀 출생 이후의 양육 공백 문제 해결에도 집중한다. ‘육아기 근로시간 단축급여’는 부모가 경력 단절 없이 일과 육아를 병행할 수 있는 현실적 대안을 제공한다. 소득 감소분을 정부가 보전함으로써 제도의 실효성을 높였다는 평가다. 정부가 직접 운영하는 ‘아이돌봄서비스’는 맞벌이 가구나 긴급한 돌봄이 필요한 가정에 큰 힘이 될 것으로 기대된다.

    사회적 취약계층을 위한 안전망 강화도 주요 과제다. ‘한부모가족 복지시설’은 주거와 자립 지원을 통해 한부모 가구가 안정적으로 자녀를 양육할 수 있는 토대를 마련한다. 더불어 ‘취약계층 아동통합서비스’는 소득 격차가 교육과 건강의 격차로 이어지지 않도록 조기에 개입해 모든 아동에게 공정한 출발선을 보장하는 것을 목적으로 한다.

    이러한 정책 패키지는 저출산 문제에 대한 단기적 처방을 넘어, ‘아이 키우기 좋은 사회’라는 근본적인 체질 개선을 지향한다. 개별 가구가 짊어졌던 과도한 양육 부담을 사회 전체가 분담하는 시스템으로 전환함으로써, 지속가능한 사회의 기반을 다지는 장기적 투자라는 점에서 그 의미가 주목된다.

  • 아빠 육아휴직 60% 급증하자 출산율 0.8명선 회복했다

    아빠 육아휴직 60% 급증하자 출산율 0.8명선 회복했다

    정부의 육아휴직 지원 확대 정책이 가시적인 성과를 내고 있다. 최근 통계에 따르면 전체 육아휴직자 수는 18만 4329명으로 전년 대비 39.1% 증가했으며, 특히 남성 육아휴직자 수가 6만 7200명으로 60.7% 급증하며 전체의 3분의 1을 넘어섰다.

    과거 육아휴직은 대기업 여성 직원의 전유물로 여겨지며 저출산 문제 해결에 실질적인 기여를 하지 못한다는 비판이 있었다. 남성과 중소기업 직원이 제도 활용에 어려움을 겪는 구조적 문제가 주된 원인이었다. 경력 단절과 소득 감소에 대한 우려, 대체인력 부재로 인한 동료의 업무 부담 등이 제도 활성화를 막는 걸림돌로 작용했다.

    하지만 최근 데이터는 이러한 구조적 장벽이 허물어지고 있음을 시사한다. 기업 규모별 증가율을 보면 300인 이상 대기업(34.2%)보다 10인 미만 소규모 사업장(46.8%)의 육아휴직자 증가율이 더 높게 나타났다. 중소기업 전체 육아휴직자 수는 10만 7599명으로 42.8% 늘어, 대기업 증가율을 크게 웃돌았다. 이는 중소기업 대체인력 지원 확대 등 정부의 맞춤형 정책이 현장에서 효과를 발휘하고 있다는 분석을 뒷받침한다.

    이러한 변화는 국가적 난제인 저출산 문제에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. 0.72명까지 추락했던 합계출산율은 최근 0.80명으로 반등했으며, 출생아 수도 전년 대비 1만 6100명 증가한 것으로 집계됐다. 남성의 육아 참여 확대와 중소기업의 일·가정 양립 환경 조성이 출산율 회복의 중요한 동력으로 작용한 것이다.

    정부는 이 같은 흐름을 이어가기 위해 정책 지원을 더욱 강화할 방침이다. 올해부터 배우자 유산·사산 휴가를 신설하고, 배우자가 임신 중일 때도 남편이 출산휴가나 육아휴직을 사용할 수 있도록 제도를 개선했다. 현장에서 체감할 수 있는 정책 변화가 저출산 위기 극복의 전환점을 만들 수 있을지 주목된다.