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한국 자동차 산업은 급변하는 글로벌 시장과 미래 모빌리티 기술 경쟁 속에서 지속적인 성장 동력 확보라는 중대한 과제에 직면한다. 이러한 상황은 국내 산업 생태계의 불안정성을 야기하고 고용 위축으로 이어질 수 있는 구조적 문제다. KG 모빌리티는 글로벌 신흥 시장 개척과 전기차, 하이브리드차 개발을 통해 이러한 도전을 극복하고 산업의 미래 경쟁력을 강화하는 근본적인 해결책을 제시한다. 최근 발표된 2025년 잠정 실적은 이러한 혁신적인 노력이 가시적인 성과로 이어지고 있음을 증명한다.

KG 모빌리티는 2025년 잠정 실적으로 판매 11만 535대, 별도 재무제표 기준 매출 4조 2433억원, 영업이익 536억원, 당기순이익 531억원을 기록했다. 이러한 성과는 단순히 기업의 재무적 성공을 넘어 한국 자동차 산업 전체에 긍정적인 신호를 보낸다. KG 모빌리티는 ‘무쏘 EV’와 ‘토레스 하이브리드’ 등 친환경차 라인업을 강화하며 미래 모빌리티 시장 변화에 선제적으로 대응한다. 이는 탄소 배출 저감이라는 사회적 요구에 부응하는 동시에 새로운 성장 동력을 확보하는 전략이다. 또한, 글로벌 신흥 시장에 KGM 브랜드를 론칭하며 수출 시장을 다변화하고 안정적인 매출 기반을 구축한다. 내수 시장의 한계를 넘어 세계 시장에서 경쟁력을 확보하려는 이러한 시도는 국내 자동차 부품 산업 생태계에도 활력을 불어넣는다. 기업의 혁신적인 기술 투자와 시장 확대 노력은 장기적으로 안정적인 일자리 창출과 유지에 기여하며, 협력사들의 동반 성장을 이끈다. KG 모빌리티의 이러한 전략은 한국 자동차 산업이 변화의 파고를 넘어 지속 가능한 성장을 이루는 모범적인 사례를 제시한다.

KG 모빌리티의 혁신 전략은 한국 자동차 산업의 장기적인 안정성과 성장 기반을 마련한다. 글로벌 시장에서의 성공은 국내 산업의 위상을 높이고, 친환경차 기술 개발은 미래 모빌리티 시대를 선도하는 계기가 된다. 이는 안정적인 고용 환경 조성과 연관 산업의 동반 성장을 촉진하며, 궁극적으로 한국 경제 전반의 활력 증진에 기여한다. 소비자는 더욱 다양하고 환경 친화적인 차량 선택지를 얻게 되며, 국가적으로는 탄소 중립 목표 달성에 한 걸음 더 다가간다.

복잡하고 파편화된 대체 크레딧 시장에서 효과적인 투자 기회를 찾기 어려웠던 투자자들에게 프랭클린템플턴이 통합된 ‘BSP’ 브랜드를 통해 강력한 해결책을 제시한다. 글로벌 자산운용사 프랭클린템플턴은 미국 기반의 베네핏스트리트파트너스(Benefit Street Partners, BSP)와 유럽 기반의 알센트라(Alcentra)를 ‘BSP’ 단일 브랜드로 통합한다고 발표했다. 이번 통합은 분산된 전문성을 한데 모아 투자자들이 더욱 광범위하고 깊이 있는 대체 크레딧 솔루션에 접근할 수 있도록 돕는다.

기존에는 미국과 유럽 시장에 특화된 두 운용사가 각기 다른 전략과 지역 전문성을 가지고 있었다. 이로 인해 투자자들은 대체 크레딧 자산군에 투자할 때 여러 경로를 탐색하거나 특정 지역에 한정된 기회를 접하는 한계를 경험했다. 이제 프랭클린템플턴은 이 두 강점을 리뉴얼된 BSP 브랜드 아래 결집시켜, 단일 플랫폼에서 미국과 유럽 전역의 대규모 대체 크레딧 투자 기회를 제공하게 된다.

이번 통합은 운용 규모와 전문성을 대폭 확대하여 투자자들에게 다음과 같은 이점을 제공한다. 첫째, 기존보다 훨씬 방대한 규모의 대체 크레딧 자산 운용 역량을 확보한다. 이는 다양한 투자 전략과 기회를 발굴하고 실행하는 데 유리하게 작용한다. 둘째, 미국과 유럽 시장의 규제 환경 및 산업 특성에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 더욱 정교하고 맞춤화된 투자 솔루션을 제공할 수 있게 된다. 셋째, 클라이언트들은 복잡한 여러 채널을 거치지 않고 하나의 통합된 창구를 통해 최적화된 대체 크레딧 포트폴리오를 구성할 수 있다.

이러한 변화는 대체 크레딧 시장 접근성을 높이고 투자자들이 더욱 안정적이고 효율적인 방식으로 자산을 배분하도록 지원하는 구조적 해결책이다. 프랭클린템플턴은 이번 통합을 통해 대체 크레딧 부문에서 글로벌 리더십을 더욱 공고히 하며, 고객들이 변화하는 시장 환경 속에서 성공적인 투자 성과를 달성하도록 적극적으로 돕는다.

부동산 시장의 비정상적인 과열과 자원 배분 왜곡은 경제 성장 잠재력을 훼손하고 투기적 거품을 키워 국민경제 전반에 심대한 타격을 줄 수 있었다. 특히 과거 부동산 거품 통제 실패로 ‘잃어버린 20년, 30년’을 경험한 이웃나라의 사례는 우리의 뼈아픈 반면교사가 되었다. 이러한 문제에 직면하여 정부는 부동산에 집중된 비생산적 자원 배분을 바로잡고, 지속 가능하며 모두가 성장하는 경제 구조로의 대전환을 강력히 추진한다.

정부는 부동산 시장의 투기적 과열을 제어하고 자원을 생산적인 분야로 유도하기 위해 일관된 정책을 펼친다. 당장 눈앞의 고통과 저항에 굴하지 않고 불공정과 비정상을 방치하지 않는다는 확고한 의지를 보인다. 이를 통해 시장의 잘못된 기대를 제어하고 정책의 신뢰성을 확보한다. 예를 들어 다주택자 양도세 중과 유예 조치를 예정대로 종료하는 것은 부당한 이익 추구를 막고 정책의 예측 가능성을 높이는 핵심 조치다. 정책 결정 과정에서 치열한 논쟁을 거치더라도, 일단 결정된 정책은 안정적으로 집행하여 합리적인 사회 시스템을 구축한다.

나아가 정부는 자본시장의 정상화를 통해 생산적 금융으로의 전환을 가속화한다. 자본시장 활성화를 가로막는 불합리한 제도를 신속히 개선하여, 자금이 실물 경제의 성장 동력으로 흘러가도록 유도한다. 실물 경제의 안정적인 성장은 자본시장 정상화와 국민의 삶에 직결된 중요한 요소다. 이를 위해 대중소기업 상생 성장 기반을 강화하고 벤처·스타트업 창업을 활성화한다. 또한 실패를 두려워하지 않고 재도전할 수 있는 친화형 생태계를 구축하여 혁신과 성장의 선순환 구조를 만든다.

이러한 정부의 노력은 부동산 투기로 인한 사회적 손실을 줄이고, 자원이 기술 혁신과 생산성 향상에 집중되는 건강한 경제 생태계를 조성한다. 정책의 일관성과 신뢰를 바탕으로 경제 주체들은 예측 가능한 환경에서 장기적인 투자를 계획할 수 있게 된다. 궁극적으로는 비생산적 부동산 투기 대신 생산적 활동이 보상받는 공정하고 효율적인 경제 시스템을 통해, 국민 모두가 안정적이고 지속 가능한 성장의 혜택을 누리게 된다.

담합과 원가 부풀리기, 사주 일가의 배만 불리는 불공정 행위로 치솟던 생필품 가격이 국세청의 강도 높은 세무조사로 제자리를 찾아 서민들의 가계 부담이 크게 줄어든다.

생활 필수품 가격 상승은 국민들의 일상에 직접적인 고통을 준다. 시장을 장악한 기업들이 독과점 지위를 남용하거나 담합을 통해 가격을 부당하게 올리고, 심지어는 세금까지 탈루하는 사례가 만연하다. 국세청은 이러한 불공정 행위가 서민 가계에 미치는 부정적 영향을 깊이 인식하고, ‘생필품 폭리 탈세자’에 대한 엄정한 세무조사를 진행한다.

국세청은 불공정 행위로 생활 물가를 주도하고 서민 부담을 가중시키는 17개 업체를 세무조사 대상으로 선정했다. 이들의 전체 탈루 혐의 금액은 약 4천억 원에 달한다. 주요 조사 대상은 ▲가격 담합 등 독과점 기업 5곳 ▲원가 부풀린 생필품 제조·유통업체 6곳 ▲거래 질서 문란 먹거리 유통업체 6곳이다.

이들 기업은 다양한 편법으로 부당 이득을 취하고 세금을 회피한다. 식품 첨가물 제조업체 A사는 다른 제조사와 사전 모의하여 물가 상승률보다 과도하게 제품 가격을 올린 뒤 이익을 숨겼다. 이들은 서로 원재료를 고가 매입한 것처럼 조작하여 매입 단가를 부풀려 세금을 피하고, 담합 대가는 거짓 세금 계산서 발급으로 우회 수취한다. 또한 A사는 사주 일가 지배 법인에 유지 보수 비용을 과다 지급하는 방식으로 이익을 몰아주고, 미국 현지 사무소 운영비 명목으로 거액을 송금하여 사주 자녀의 해외 체재비와 유학 자금으로 부당 지원한다.

또 다른 과점적 지위를 가진 업체는 ‘제품 고급화’라는 명분으로 해외 주요국보다 수십 퍼센트나 비싸게 국내 소비자들에게 제품을 판매한다. 이 업체는 특수 관계 법인이 지급해야 할 광고비를 대신 부담하고, 특별한 사유 없이 판매 수수료를 두 배 올려 지급함으로써 제품 가격 상승을 유발하며, 가격 인상에 따른 이익을 특수 관계 법인에 분여한다.

생필품 제조·유통업체들은 고물가·고환율을 핑계로 실체 없는 특수 관계 법인을 거래 과정에 끼워 넣거나 허위로 용역을 제공받은 것처럼 꾸며 원가를 부풀린다. 사주 자녀에게 법인 자금으로 취득한 20억 원대의 고급 아파트를 무상 제공하고, 법인 신용카드를 골프장·유흥업소 등에서 사적으로 사용하는 등 법인 자금을 부당하게 유출한다.

먹거리 유통업체들은 복잡한 거래 구조를 형성하여 사주 일가가 지배하는 특수 관계 법인을 유통 과정에 줄줄이 끼워 넣어 이익을 빼돌리고 유통 비용을 상승시킨다. 원양 어선 조업 경비를 가장하여 법인 자금 약 50억 원을 국외 송금하였으나, 실제로는 사주 자녀 유학 비용을 지출하는 등 사적으로 사용한 것이 확인된다. 이들은 법인 신용카드를 골프·해외여행·자녀 학원비 등 사적으로 사용하고 법인세도 거의 부담하지 않는다.

국세청은 이번 세무조사를 통해 시장의 우월적 지위를 악용하거나 가격 담합 등 불공정 행위로 생활 필수품 가격을 과도하게 인상하고, 마땅히 내야 할 세금을 탈루하는 업체에 대해 철저히 검증한다. 국민의 삶을 저해하는 반칙과 특권, 불공정에 대해 더욱 관심을 가지고 단호히 대처하며, 물가 안정과 서민 경제 지원을 위해 노력한다.

기대효과:

국세청의 강도 높은 세무조사로 생활 물가가 안정화되고, 서민들의 가계 부담이 실질적으로 줄어든다. 불공정한 시장 질서가 바로잡히고, 기업들의 투명한 경영 환경이 조성되어 건강한 시장 경쟁이 촉진된다. 이를 통해 소비자 권익이 보호되고, 국민 경제 활성화에 크게 이바지한다.

어촌은 기후 변화와 중앙정부 중심의 획일적 정책으로 어려움을 겪는 경우가 많았다. 이러한 문제를 해결하기 위해 해양수산부가 지역별 특성을 정밀하게 반영한 ‘지역별 맞춤형 수산발전방안’ 수립에 착수한다. 이는 중앙정부의 일방적 정책 설계에서 벗어나 지역의 목소리가 중심이 되는 ‘지방 주도형 수산 성장’으로의 근본적 전환을 의미한다. 이 정책은 어업인들이 겪는 실제 어려움을 해결하고, 변화하는 환경에 능동적으로 대응하는 실질적인 해결책을 제시한다.

이번 방안은 대한민국 어디서나 살기 좋은 지방 시대를 수산 현장에서 선도하겠다는 강력한 의지를 담고 있다. 특히 우리 수산업의 미래 설계도인 ‘제3차 수산업 어촌 발전 기본계획’이 각 지역 바다의 특성에 맞춰 생생하게 구현되도록 실행력을 극대화하는 작업이다.

정책의 첫 행선지는 강원특별자치도다. 해양수산부는 현재 강원 지역의 급격한 어종 변화와 산업구조를 분석하고 지방정부와 함께 ‘강원권 수산발전전략(안)’의 초안을 마련하고 있다. 이 전략안에는 동해안 수온 상승에 대응하여 방어 등 새로운 양식 품종의 기반을 구축하고, 고수온 피해 양식장을 적지로 이전하는 지원책이 포함된다. 이는 기후변화 위기를 새로운 기회로 바꾸는 혁신적인 접근이다.

또한, 수산업에 실물 인공지능(Physical-AI)과 블루푸드테크를 접목하여 수산물 가공 공정을 스마트화하는 내용도 담고 있다. 지역 대학과 연계한 계약학과를 신설하여 수산 전문 인력을 양성하고, 강원 수산업의 체질을 근본적으로 개선하는 데 기여한다. 어업인들의 조업 편의를 위해 특정 해역 출입항 절차를 비대면 자동 신고로 전환하는 등 불필요한 규제를 혁신하는 방안도 적극적으로 검토 중이다.

해양수산부는 강원권을 시작으로 제주, 전남, 경남·부산 등 전국 6개 권역을 순차적으로 방문할 계획이다. 이 과정에서 지역 어업인과 지방정부의 생생한 의견을 수렴하여 각 지역에 최적화된 발전 방안을 마련한다. 이렇게 수렴된 의견을 바탕으로 다듬어진 최종 전략은 오는 3월 어업인과 유관기관 등 모든 이해관계자가 참여하는 대규모 정책 설명회에서 공식 발표될 예정이다. 이 발전 방안은 어업인들의 삶에 실질적인 변화를 가져오는 살아있는 계획으로 작용할 것이다.

기대효과:

* 어촌 지역의 기후 변화 대응 능력이 강화되고 새로운 성장 동력을 확보한다.

* 지역 특성에 맞는 맞춤형 정책으로 어업인 소득 증대와 삶의 질이 향상된다.

* 첨단 기술 도입과 인력 양성으로 수산업의 혁신과 경쟁력이 강화된다.

* 규제 개선을 통해 어업 활동의 편의성이 증대되고 지방 주도 성장이 가속화된다.