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글로벌 기술 기업 HCL테크가 2025년 9월 30일 마감 분기에서 견조한 성장세를 이어갔다. 이번 분기 고정환율(CC) 기준 전년 동기 대비(YoY) 4.6%의 매출 성장을 달성했으며, 미국 달러 기준으로는 36억 달러의 매출을 기록하며 YoY 5.8% 증가했다. 이는 회사가 제시한 서비스 매출 성장률(CC) 가이던스인 4~5% 범위 내에서 이루어진 결과이다.

최근 몇 년간 IT 서비스 시장은 급격한 변화와 경쟁 심화 속에서 기업들의 지속적인 성장을 위한 새로운 돌파구를 모색해야 하는 과제에 직면해 왔다. 특히 급변하는 기술 환경과 고객의 다양한 요구사항에 신속하게 대응하는 능력이 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소로 작용하고 있다. 이러한 상황 속에서 HCL테크의 이번 실적 발표는 시장에서의 경쟁력을 유지하고, 성장 동력을 확보하려는 회사의 노력이 결실을 맺고 있음을 시사한다.

HCL테크는 이러한 성장세를 유지하기 위해 서비스 매출 성장률(CC) 가이던스를 4~5%로 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략을 추진하고 있다. 이러한 가이던스 설정은 회사가 현재 시장 상황을 면밀히 분석하고, 미래 성장에 대한 확신을 가지고 있음을 보여준다. 앞으로 HCL테크가 제시한 가이던스 목표를 성공적으로 달성하며 시장에서의 입지를 더욱 강화할 수 있을지 귀추가 주목된다.

세계자유구역기구(World Free Zones Organization, 이하 월드 FZO)가 10월 10일부터 12일까지 하이난에서 개최한 제11차 연례 세계 총회가 마무리되었다. 이번 총회에는 70개국에서 1200명 이상의 참가자와 16개 고위급 장관 대표단, 그리고 국제 경제 및 무역 기구 대표들이 함께 자리했다. 이처럼 다양한 국가와 기관의 지도자들이 모인 자리였지만, 행사가 제시한 결과물은 앞으로 해결해야 할 근본적인 문제점을 시사하고 있다.

하이난 총회가 개최된 배경에는 전 세계적으로 급변하는 경제 환경 속에서 자유무역지대의 역할과 미래에 대한 깊은 고민이 자리하고 있다. 코로나19 팬데믹을 거치며 가속화된 디지털 전환과 기후변화 문제로 인한 지속가능성 요구 증가는 기존의 경제 모델에 대한 근본적인 재검토를 요구하고 있다. 특히, 자유무역지대는 이러한 시대적 변화에 발맞춰 새로운 비즈니스 모델을 개발하고, 회원국 간의 협력을 강화해야 하는 과제를 안고 있다. 이번 총회는 이러한 문제들을 논의하는 장이었으나, 단순히 참가 인원이나 대표단의 규모만으로는 해결책을 제시하기에는 역부족이라는 지적이 나온다.

이에 월드 FZO는 이번 총회를 통해 디지털 전환을 촉진하고 지속가능한 경제 발전을 위한 협력을 강화하는 데 중점을 두었다. 참가자들은 자유무역지대의 디지털 인프라 구축, 혁신 기술 도입, 그리고 친환경 정책 수립 등 구체적인 실행 방안에 대해 논의했다. 또한, 회원국 간의 정보 공유와 공동 연구를 통해 새로운 비즈니스 기회를 발굴하고, 글로벌 공급망의 안정성을 확보하기 위한 방안도 모색했다. 이러한 노력은 궁극적으로 자유무역지대가 직면한 도전 과제를 극복하고, 새로운 성장 동력을 확보하는 데 기여할 것으로 기대된다.

만약 이번 총회에서 논의된 들이 성공적으로 이행된다면, 각국의 자유무역지대는 급변하는 국제 경제 환경 속에서 더욱 경쟁력을 갖추게 될 것이다. 디지털 전환을 통해 효율성을 높이고, 지속가능한 발전을 추구함으로써 새로운 투자와 일자리를 창출할 수 있을 것으로 전망된다. 이는 단순한 경제적 성장을 넘어, 국제 사회의 공동 번영에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것이다. 하이난 총회는 앞으로 월드 FZO가 나아가야 할 방향을 제시하는 중요한 이정표가 될 수 있을지 주목된다.

오는 10월 20일부터 11월 2일까지 프리미엄 모피 브랜드 알테스(ALTESSE)가 ‘세이블 위크’를 진행하며 소비자들의 고가 모피 구매 수요를 공략한다. 매년 높은 관심 속에 진행되는 알테스의 대표 시즌 이벤트인 이번 행사는 세이블 베스트, 재킷, 코트 등 최고급 세이블 제품을 특별한 혜택으로 선보일 예정이다.

이는 가을의 끝자락에서 겨울 시즌으로의 전환을 앞두고, 고품질 모피 제품에 대한 수요를 선점하려는 알테스의 전략으로 풀이된다. 특히 명품 모피로 인식되는 세이블 소재의 제품들은 높은 가격대에도 불구하고 매년 꾸준한 인기를 얻고 있어, 이를 활용한 한정 기간 프로모션은 브랜드 이미지 제고와 동시에 매출 증대 효과를 가져올 것으로 기대된다.

이번 ‘세이블 위크’는 소비자들이 그동안 높은 가격으로 구매를 망설였던 알테스의 시그니처 세이블 컬렉션을 합리적인 조건으로 만나볼 수 있는 기회를 제공한다. 이를 통해 알테스는 브랜드 충성 고객층을 더욱 강화하는 동시에, 신규 고객들에게도 프리미엄 모피의 가치를 경험하게 함으로써 시장 내 입지를 더욱 확고히 다질 것으로 보인다. 겨울 추위가 본격화되기 전, 알테스의 이번 행사가 고가 모피 시장에 어떤 활기를 불어넣을지 주목된다.

Marsh McLennan이 2026년 1월부터 ‘Marsh’로 브랜드를 변경하고, 혁신 가속화 및 운영 효율성 투자를 통합하기 위한 신규 유닛인 Business and Client Services(BCS)를 신설한다고 발표했다. 이는 복잡해지는 시장 환경 속에서 고객에게 더욱 통합적이고 심층적인 솔루션을 제공하려는 기업의 의지를 드러내는 동시에, 기존의 파편화된 운영 방식을 탈피하여 시너지를 극대화하려는 전략적 움직임으로 분석된다.

이번 브랜드 변경 및 조직 개편의 배경에는 고객들이 점점 더 복잡한 문제에 직면하면서, 단순한 개별 서비스가 아닌 다양한 전문성을 아우르는 통합적인 접근 방식을 요구하고 있다는 점이 자리한다. Marsh McLennan의 최고경영자(CEO)인 John Doyle은 “점점 더 복잡해지는 환경 속에서 고객들은 우리 회사의 전문성을 총체적으로 활용하는 조언, 솔루션 및 통찰력을 찾고 있다”고 언급하며, 새로운 구조가 고객들이 당면한 과제를 해결하고 기회를 포착하는 데 도움을 줄 것이라고 밝혔다.

새로운 ‘Marsh’ 브랜드는 위험, 재보험, 자본, 인력 및 투자, 경영 컨설팅 분야에서의 기업 역량을 포괄적으로 대표하게 된다. 이는 기존 Marsh McLennan 산하의 네 개 사업부가 2027년 전환 기간을 거쳐 Marsh 브랜드 아래 통합될 것임을 시사한다. Doyle CEO는 “오늘날 Marsh는 위험 자문 및 보험 중개 분야의 탁월함을 상징한다. 새로운 Marsh 브랜드는 또한 우리 회사가 제공하는 모든 것을 상징할 것이다: 전문 서비스, 고객을 위한 규모 및 전문화의 독특한 조합, 그리고 최첨단 AI 및 분석 기술의 지원”이라고 덧붙였다.

또한, Guy Carpenter는 ‘Marsh Re’로 명칭이 변경되며, Oliver Wyman은 ‘Oliver Wyman, a Marsh business’로, Oliver Wyman Group은 ‘Marsh Management Consulting’으로 각각 재편된다. 이는 각 사업부의 전문성은 유지하되, Marsh라는 단일 브랜드를 통해 더욱 강력한 통합적 이미지를 구축하고 운영 효율성을 높이겠다는 전략으로 풀이된다. 기업의 증권 거래소 티커 심볼 또한 2026년 1월부터 ‘MRSH’로 변경될 예정이다.

이번 Marsh McLennan의 브랜드 통일 및 BCS 유닛 신설은 회사가 단순히 사명 변경을 넘어, 기술, 데이터, 인력을 하나로 묶어 ‘하나의 회사’로서 운영하겠다는 강력한 의지를 보여준다. 이는 불확실성이 증대되는 글로벌 경제 환경 속에서 고객에게 더욱 민첩하고 효과적인 솔루션을 제공함으로써, 궁극적으로는 기업의 성장 동력을 강화하고 시장에서의 입지를 더욱 공고히 할 것으로 기대된다.

기존 ‘마쉬 맥레넌’이라는 이름으로 운영되던 기업이 2026년 1월부터 ‘마쉬(Marsh)’라는 단일 브랜드로 새롭게 출범한다. 이번 브랜드 변경은 단순히 명칭을 바꾸는 것을 넘어, 기업의 핵심 역량 강화와 미래 혁신을 위한 전략적 결정으로 분석된다.

이번 결정의 배경에는 급변하는 시장 환경 속에서 기업이 직면한 운영 효율성 증대 및 최신 기술 도입의 필요성이 자리하고 있다. 특히, 데이터, 인공지능(AI), 분석 분야에 대한 투자를 중앙 집중화하고 혁신을 더욱 가속화하기 위한 구체적인 방안이 요구되었던 상황이다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 마쉬는 기존의 여러 사업 부문을 통합하고 재편하는 작업을 추진해왔다.

이에 대한 해결책으로, 마쉬는 새로운 부서인 ‘비즈니스 및 클라이언트 서비스(BCS)’를 신설했다. 이 부서는 운영 우수성, 데이터, 인공지능(AI), 분석 등 핵심 분야에 대한 투자를 한데 모으는 역할을 담당한다. 즉, BCS 신설은 기업 운영의 전반적인 효율성을 극대화하고, 데이터를 기반으로 한 정교한 분석 역량을 강화하며, 최첨단 AI 기술을 적극적으로 도입하여 고객 서비스 및 비즈니스 모델 혁신을 이루겠다는 강력한 의지의 표현으로 볼 수 있다.

이번 브랜드 변경과 BCS 신설을 통해 마쉬는 경쟁 우위를 확보하고 미래 성장을 위한 발판을 마련할 것으로 기대된다. 운영 효율성의 향상은 비용 절감과 생산성 증대로 이어질 것이며, AI 및 데이터 분석 역량 강화는 고객의 니즈를 더욱 정확하게 파악하고 맞춤형 솔루션을 제공하는 데 기여할 것이다. 결과적으로, 단일 브랜드 ‘마쉬’로 통합된 기업은 더욱 민첩하고 혁신적인 조직으로 거듭나, 급변하는 시장에서 지속 가능한 성장을 이루어나갈 것으로 전망된다.

최근 통신비 부담을 줄이려는 소비자들이 알뜰폰으로 눈을 돌리고 있지만, 개통 절차나 요금제 선택에 어려움을 겪는 경우가 많다. 이러한 문제점을 해결하고 고객의 통신비 절감 효과를 극대화하기 위해 우리은행이 알뜰폰 서비스 제공업체와의 제휴를 통해 파격적인 혜택을 제공하는 프로모션을 진행한다.

이번 프로모션은 우리은행의 알뜰폰 서비스인 ‘우리WON모바일’ 신규 개통 고객을 대상으로 10월 한 달간 진행된다. 핵심은 최대 37만2000원에 달하는 상당한 혜택을 제공한다는 점이다. 이는 단순히 요금 할인을 넘어 네이버페이 포인트, 다양한 쿠폰, 그리고 기간별 추가 혜택까지 포함하는 포괄적인 혜택 구성으로 고객의 실질적인 통신비 부담 경감을 목표로 한다.

구체적으로, 이벤트 응모 시 3만 네이버페이 포인트 지급을 시작으로, eSIM으로 개통하는 고객에게는 2만 네이버페이 포인트가 추가 제공된다. 또한, 추천인과 추천받는 고객 모두에게 각각 5만 네이버페이 포인트를 지급하는 추천인 제도를 운영하여 신규 고객 유입 및 기존 고객의 혜택 확대를 동시에 꾀하고 있다.

더불어 ‘우리WON모바일’ 멤버십 가입 고객은 연간 최대 6만원 상당의 쿠폰을 받을 수 있으며, 특히 ‘청년드림100GB+’ 요금제 개통 시 1년간 최대 5만2800원의 요금 할인 혜택까지 누릴 수 있어 젊은 층의 통신비 부담 완화에 크게 기여할 것으로 보인다.

이러한 혜택들은 우리금융그룹이 진행하는 ‘우리금융 다함께 페스타’와 연계될 때 더욱 커진다. 이 기간 동안 알뜰폰을 개통하고 이벤트에 응모한 고객은 3만 네이버페이 포인트를 추가로 받아 최대 37만2000원 상당의 혜택을 받을 수 있다. 이처럼 통신사와 금융기관의 결합을 통해 고객들은 더욱 풍성한 혜택을 경험하게 될 것이다.

이번 우리은행의 알뜰폰 제휴 서비스는 통신과 금융을 결합한 차별화된 서비스로서, 고객들의 생활비 부담을 획기적으로 줄여줄 수 있는 실질적인 대안을 제시한다. 특히 ‘우리WON 청년드림 요금제’가 출시 이후 꾸준한 인기를 얻고 있는 가운데, eSIM의 간편한 즉시 개통 방식 또한 고객들의 만족도를 높이고 있다. 이러한 흐름은 앞으로 통신비 절감을 위한 고객들의 적극적인 참여를 유도하며, 더욱 많은 소비자들이 통신비 절감 혜택을 누릴 수 있는 계기가 될 것으로 전망된다.

많은 개인사업자들이 네이버의 스마트스토어와 스마트플레이스를 기반으로 사업을 영위하고 있지만, 이들의 금융 생활은 복잡하고 번거로운 경우가 많다. 특히 사업 운영에 필수적인 경비 지출과 정산 과정에서 겪는 불편함은 사업 효율성을 저해하는 요인으로 작용해 왔다. 이러한 문제점을 해결하고자 신한카드가 나섰다.

신한카드는 15일, 네이버 기반의 350만 개인사업자를 위한 ‘Npay biz 신한카드(네이버페이 비즈 신한카드)’를 새롭게 출시했다고 밝혔다. 이 카드는 네이버 생태계를 기반으로 사업을 운영하는 개인사업자들이 겪는 어려움을 해소하기 위해 기획되었다. ‘Npay biz 신한카드’의 가장 큰 특징은 국내외 모든 가맹점에서 전월 이용 금액에 관계없이 최대 1.5%의 Npay 포인트를 한도 없이 적립해준다는 점이다. 또한, Npay의 사업자 전용 비즈니스 플랫폼인 ‘Npay biz’를 통해 온라인 간편 결제를 이용할 경우에도 1.5% 포인트 적립 혜택이 제공된다.

뿐만 아니라, 사업 운영에 필수적인 경비 지출에 대해서도 파격적인 적립 혜택을 제공한다. 통신요금, 렌탈, 보안, 방역 등 사업 운영 경비 결제 시에도 1.5% 포인트 적립이 가능하며, 더욱이 4대 보험, 전기요금, 도시가스, 주유, 할인점과 같은 사업 필수 경비 영역에서는 최대 5% Npay 포인트 적립 서비스를 제공한다. 이 영역에서 전월 이용 실적에 따라 최대 3만 포인트까지 적립이 가능하다는 점은 사업자들의 실질적인 금융 부담 완화에 크게 기여할 것으로 기대된다.

더불어 신한카드는 신한은행과의 협력을 통해 ‘Npay biz 신한통장’ 개설 고객에게 우대금리 혜택까지 제공한다. 사업자 전용 통장인 ‘Npay biz 신한통장’을 ‘Npay biz 신한카드’의 결제 계좌로 연결하는 고객은 연 0.4%의 우대금리를 추가로 받을 수 있어, 자금 운용의 효율성을 높일 수 있다.

이번 카드 출시를 기념하여 신한카드는 올해 말까지 특별한 프로모션을 진행한다. ‘Npay biz 신한카드’로 네이버 검색광고에 사용할 수 있는 ‘네이버 비즈머니’를 최초 5만원 이상 충전 시, ‘네이버 비즈머니’ 5만원을 추가 지급하는 이벤트를 실시한다. 또한, 국세와 지방세 납부 시 2~3개월 무이자 할부 서비스를 제공하며, 4대 보험 자동 납부 수수료 면제 이벤트도 함께 진행한다.

‘Npay biz 신한카드’는 Npay 및 ‘Npay biz’ 플랫폼에서 발급 가능하며, 연회비는 국내전용 1만7000원, 해외겸용(VISA) 2만원이다. 이 카드를 통해 개인사업자들은 복잡했던 금융 관리를 더욱 간편하게 해결하고, 사업 운영에 필요한 자금을 더욱 효율적으로 관리할 수 있게 될 것으로 전망된다.

발행어음 사업 인가를 신청한 5개 증권사를 대상으로 금융당국의 본격적인 심사가 시작되며, 증권사들의 초대형 투자은행(IB) 도약을 위한 경쟁이 가속화될 전망이다. 금융감독원(금감원)은 오는 26일 삼성증권, 하나증권, 신한투자증권, 메리츠증권, 키움증권 등 5개 증권사를 대상으로 발행어음 인가와 관련한 프리젠테이션(PT)을 진행할 예정이다.

이번 프리젠테이션은 발행어음 인가 심사 절차의 일부로, 금감원은 이 자리에서 각 증권사의 ▲자본 건전성 ▲리스크 관리 ▲국가 경제 기여도 등을 집중적으로 평가할 것으로 알려졌다. 이는 단순한 사업 인가를 넘어, 초대형 IB로서의 역량과 책임을 갖추고 있는지 심도 있게 검토하겠다는 의지로 풀이된다. 증권업계는 이번 PT를 통해 각 증권사가 제시할 자본 건전성, 리스크 관리 방안, 그리고 미래 자금 조달 계획 등에 주목하고 있다.

발행어음 사업은 자기자본 4조원 이상을 충족하는 증권사가 금융위원회의 인가를 받아 운영할 수 있는 사업으로, 증권사가 자체 신용으로 발행하는 어음을 통해 자금을 조달할 수 있게 된다. 이는 증권사가 초대형 IB로서 경쟁력을 강화하고, 모험자본 공급을 확대하는 중요한 발판이 된다. 앞서 5개 증권사는 지난 7월 금융위원회에 발행어음 인가를 신청했으며, 이번 금감원의 PT는 금융위원회 심사의 전 단계에 해당한다.

각 증권사는 발행어음 인가를 대비해 차별화된 전략과 조직 정비를 진행해왔다. 삼성증권은 기업금융과 모험자본 전담 조직을 신설하고 인력을 확충했으며, 2028년까지 누적 5조원 규모의 모험자본 공급 계획을 제시했다. 키움증권은 발행어음 TF를 정규 조직으로 승격하고 투자운용 부문 산하에 종합금융팀을 신설하여 혁신·벤처기업 투자를 확대하겠다는 의지를 보였다. 하나증권은 발행어음 소싱부터 집행까지 신속하게 처리할 수 있는 디지털 플랫폼 구축을 계획 중이며, 신한투자증권은 그룹 역량을 활용해 중소·중견기업 자금 조달 및 VC 투자를 확대할 방침이다. 메리츠증권은 부동산 비중을 최소화하고 기업금융과 모험자본 비중을 대폭 확대하는 전략을 내세웠다.

이들 5개 증권사가 모두 발행어음 인가를 받을 경우, 단기간 내 20조원에서 30조원 규모의 신규 모험자본이 첨단 산업과 벤처기업에 투입될 것으로 전망된다. 이는 국내 혁신 생태계 활성화와 자본 시장 체질 개선에 중요한 촉매제가 될 수 있다는 기대감이 커지고 있다. 서유석 금융투자협회장 역시 발행어음 제도가 원활하게 인가되고 많은 종투사가 참여한다면 모험자본 공급에 크게 기여할 수 있을 것이라고 강조한 바 있다.

1인 가구 증가와 맞벌이 부부 확산으로 인해 세탁 서비스에 대한 수요는 꾸준히 증가하고 있지만, 기존의 빨래방 이용 방식은 시간과 공간의 제약, 위생 문제 등 여러 불편함을 야기하며 소비자들의 만족도를 떨어뜨리고 있다. 특히 대용량 세탁이 필요한 경우, 번거로운 과정과 추가적인 시간 소요는 소비자들에게 큰 부담으로 작용해왔다. 이러한 배경 속에서 비대면 세탁 시장을 선도해 온 세탁특공대(대표 남궁진아)가 지난 6월 선보인 대용량 생활 세탁 서비스 ‘세특 빨래방’이 출시 3개월 만에 누적 성장률 200%라는 주목할 만한 성과를 달성하며 업계의 이목을 집중시키고 있다.

‘세특 빨래방’은 이러한 기존 빨래방 서비스의 문제점을 해결하기 위해 탄생했다. 세탁특공대는 지난 10년간 축적해 온 비대면 세탁 시장에서의 전문성과 노하우를 바탕으로, 소비자들이 간편하게 대용량 생활 세탁을 이용할 수 있는 혁신적인 서비스를 구축했다. 단순히 세탁기만 제공하는 것이 아니라, 사용자 편의성을 극대화한 시스템과 위생 관리에 만전을 기한 환경을 조성함으로써 소비자들의 높은 만족도를 이끌어낸 것으로 분석된다. 이는 대용량 세탁에 대한 번거로움을 해소하고, 언제든 편리하게 이용할 수 있는 환경을 제공함으로써 잠자고 있던 시장의 니즈를 성공적으로 공략했음을 시사한다.

‘세특 빨래방’의 이러한 빠른 성장은 앞으로 비대면 세탁 시장의 판도를 바꿀 잠재력을 보여준다. 소비자들은 ‘세특 빨래방’을 통해 시간과 장소에 구애받지 않고, 위생적이고 편리하게 대용량 세탁을 해결할 수 있게 되었다. 이는 1인 가구 및 맞벌이 부부뿐만 아니라, 세탁에 대한 부담을 느끼는 모든 소비자층에게 매력적인 솔루션이 될 것으로 기대된다. 향후 ‘세특 빨래방’이 지속적인 성장세를 이어가며 비대면 세탁 시장의 새로운 표준을 제시할 수 있을지 귀추가 주목된다.