임팩트저널

[작성자:] 이준혁

  • 랜섬웨어 공격의 종결, 불변의 백업 데이터가 해법이다

    랜섬웨어 공격으로 기업의 데이터와 운영이 마비되는 피해가 급증하고 있다. 기존 백업 시스템마저 공격에 노출되어 복구가 불가능한 최악의 상황도 발생한다. 이에 대한 구조적 해결책으로, 네트워크와 분리된 ‘불변의 계층형 스토리지’가 주목받는다. 이 기술은 백업 데이터의 삭제나 암호화를 원천적으로 차단해 완벽한 데이터 복원을 보장한다.

    현재 대부분의 기업이 사용하는 백업 방식은 랜섬웨어의 지능적인 공격에 취약하다. 공격자들은 시스템 침투 후 가장 먼저 백업 데이터를 찾아 삭제하거나 암호화한다. 이로 인해 기업은 막대한 몸값을 지불하거나 영구적인 데이터 손실을 감수해야 하는 선택에 내몰린다. 기존의 단일 계층 스토리지 시스템은 네트워크에 항상 연결되어 있어 공격자의 표적이 되기 쉽다.

    계층형 백업 스토리지는 이러한 문제점을 구조적으로 해결한다. 시스템은 크게 두 개의 계층으로 나뉜다. 첫 번째는 빠른 데이터 입출력을 위한 ‘랜딩 존’이다. 최신 백업 데이터가 이곳에 저장되어 신속한 복구가 필요할 때 즉시 사용된다.

    핵심은 두 번째 계층인 ‘리텐션 티어’다. 이곳에 저장된 장기 보관용 백업 데이터는 네트워크에서 보이지 않는 별도의 공간으로 격리된다. 데이터는 삭제나 변경이 불가능한 불변의 상태로 보존된다. 랜섬웨어가 시스템 전체를 장악하더라도 이 격리된 공간에는 접근 자체가 불가능하다. 따라서 공격의 영향을 받지 않은 원본 데이터를 언제든 안전하게 복원할 수 있다.

    이러한 불변의 백업 솔루션이 도입되면 기업의 데이터 주권이 강화되는 효과를 기대할 수 있다. 랜섬웨어 공격을 받아도 더 이상 몸값 협상에 응할 필요가 없어진다. 최소한의 시간 내에 시스템을 정상화하여 업무 중단으로 인한 피해를 최소화하고 비즈니스 연속성을 확보할 수 있다. 이는 단순한 방어를 넘어 사이버 위협에 대한 근본적인 면역 체계를 구축하는 것이다.

  • 스포츠와 라이프스타일의 결합, Z세대 팬덤을 깨우다

    기존 스포츠 산업이 젊은 세대의 외면이라는 위기에 직면했다. 경기 자체에만 집중하는 전통적 방식은 다양한 콘텐츠 소비에 익숙한 Z세대의 관심을 끌기 어렵다. 수동적인 시청 경험만으로는 새로운 팬덤을 형성하는 데 한계가 명확하다.

    이 문제의 해결책으로 스포츠와 라이프스타일을 융합하는 새로운 모델이 등장했다. 글로벌 농구 그랑프리 ‘프로젝트 B’는 최고 라이프스타일 책임자(CLO)를 임명하며 스포츠 산업의 근본적인 체질 개선을 선언했다. 이는 경기를 단순한 승부에서 나아가 패션, 음악, 엔터테인먼트가 결합된 문화적 경험으로 확장하는 구조적 변화의 시작이다.

    프로젝트 B의 핵심 전략은 팬들이 경기장 밖에서도 브랜드를 소비하고 즐기게 만드는 것이다. 최고 라이프스타일 책임자는 선수들을 브랜드 앰버서더로 만들고, 독점 상품을 개발하며, 다른 문화 산업과의 협업을 주도한다. 이를 통해 팬들은 단순한 관람객이 아닌, 리그가 제시하는 문화와 가치를 공유하는 능동적 참여자가 된다. 스포츠가 일상 속 라이프스타일의 일부로 자리 잡는 것이다.

    이러한 접근은 스포츠 산업에 새로운 성장 동력을 제공한다. Z세대의 소비 패턴과 문화적 코드를 공략해 신규 팬을 대거 유입시키고, 중계권 수익에 의존하던 기존 모델에서 벗어나 다각화된 수익 구조를 창출한다. 궁극적으로 스포츠 산업의 지속가능성을 높이고, 선수와 팬이 함께 성장하는 새로운 생태계를 구축하는 효과를 낳는다.

  • 한국상사법학회 새 리더십, 급변하는 경제의 법적 불확실성 해소한다

    디지털 전환과 ESG 경영 등 경제 패러다임이 급변하고 있다. 그러나 기존 상법 체계는 이러한 변화를 따라가지 못해 기업 경영에 불확실성을 가중시킨다. 이러한 문제를 해결하기 위해 한국상사법학회가 새로운 리더십을 중심으로 법적 해결책 모색에 나선다. 건국대 최병규 교수의 제36대 회장 선출은 낡은 법체계를 혁신하는 전환점이 될 것이다.

    현재 기업들은 플랫폼 경제, 가상자산 등 새로운 상거래 형태에 대한 명확한 법적 기준이 없어 어려움을 겪는다. 또한, 강화되는 ESG 요구와 주주 행동주의에 효과적으로 대응할 거버넌스 관련 법규 역시 정비가 시급하다. 학계의 선도적인 연구와 입법적 대안 제시가 절실한 상황이다.

    최병규 신임 회장의 리더십 아래 학회는 미래 상사법의 핵심 의제를 설정하고 심도 있는 연구를 주도한다. 학술대회와 정책 세미나를 통해 산업계와 소통하며 현실적인 입법 대안을 정부와 국회에 제시하는 역할을 수행한다. 이번 인선은 단순한 학회장 교체를 넘어, 시대적 과제에 대한 학계의 책임 있는 응답이다.

    학계의 노력이 결실을 맺으면, 기업들은 예측 가능한 법적 환경에서 안정적으로 경영 활동을 할 수 있다. 이는 혁신을 촉진하고 국가 경제의 경쟁력을 높이는 기반이 된다. 결국 투명하고 선진화된 기업 지배구조가 정착되어 국민 경제 전반에 긍정적 영향을 미칠 것이다.

  • 수입 의존도 100% 연구장비, 3년 내 국산화로 과학 자립 앞당긴다

    수입 의존도 100% 연구장비, 3년 내 국산화로 과학 자립 앞당긴다

    연구 현장의 필수 장비인 오실로스코프, 분광분석기 등이 100% 수입에 의존하는 현실을 타개할 해결책이 나왔다. 정부가 산학연 전문가와 손잡고 2~3년 내 범용 연구장비를 국산화하여 국가 연구 생태계의 자립 기반을 다진다.

    한국표준과학연구원 분석 결과, 연구 현장에서 널리 쓰이는 오실로스코프, 마이크로플레이트 리더 등은 외산 비중이 100%에 달한다. 시료절편기(95.8%), 증류·농축기(93.6%) 등 다른 범용 장비 역시 해외 의존도가 절대적이다. 이처럼 기초 연구장비를 전량 외산에 의존하면 국가 과학기술 자립은 불가능하다.

    이러한 구조적 문제를 해결하기 위해 과학기술정보통신부가 ‘범용장비분과’를 신설했다. 이 조직은 연구 현장에서 공통으로 사용되지만 외국산 비율이 높은 장비를 발굴하고, 단기간 내 국산으로 대체하는 임무를 맡는다. 분과는 현장 수요와 국내 기업의 기술 역량을 분석해 2~3년 내 국산화가 가능한 품목을 체계적으로 지원한다. 이는 고가의 첨단장비뿐만 아니라 연구개발의 뿌리가 되는 1억 원 이하 범용장비의 국산화가 시급하다는 판단에 따른 것이다.

    범용장비 국산화는 국가 연구 생태계 전반의 비용 절감 효과를 가져온다. 또한, 국내 연구장비 산업과 관련 전후방 기업의 새로운 수요를 창출하여 산업 가치사슬을 강화한다. 궁극적으로 우리 연구자들이 안심하고 사용할 수 있는 안정적인 국산 연구장비 생태계를 조성하여 과학기술 자립을 실현한다.

  • 6년 담합으로 오른 빵값, 공정위 철퇴로 정상화된다

    6년 담합으로 오른 빵값, 공정위 철퇴로 정상화된다

    지난 6년간 빵, 라면 등 서민 식품 가격을 부풀린 밀가루 담합 카르텔이 마침내 해체된다. 공정거래위원회가 국내 시장의 88%를 차지하는 7개 제분사의 가격 및 물량 담합 행위를 적발하고, 시정명령과 함께 막대한 과징금 부과 절차에 착수했다. 이번 조치는 소비자가 부당하게 부담했던 비용을 바로잡고, 시장 경쟁을 회복시키는 구조적 해결책이 된다.

    공정위 조사 결과 대선제분, 대한제분, 씨제이제일제당 등 7개사는 2019년부터 약 6년에 걸쳐 조직적으로 밀가루 판매 가격을 합의하고 물량을 배분했다. 이들의 담합으로 영향을 받은 관련 매출액은 약 5조 8000억 원에 달한다. 이는 라면, 제빵, 제과 업체 등 대형 수요처는 물론 중소 자영업자에게까지 연쇄적으로 원가 부담을 전가시켜 최종 소비재 가격 인상을 유발한 핵심 원인이었다.

    이에 대한 해결책으로 공정위는 담합 행위를 중단시키는 시정명령과 함께 관련 매출액의 최대 20%에 달하는 과징금을 부과할 방침이다. 이는 불법 담합으로 얻은 부당이익을 환수하고, 재발을 막기 위한 강력한 경제적 제재다. 또한, 이미 검찰이 관련 법인과 임직원 14명을 기소해 형사 처벌 절차도 동시에 진행된다. 이처럼 행정적, 사법적 조치를 병행하여 담합 카르텔을 근본적으로 와해시키는 것이다.

    이번 제재는 단순한 일회성 처벌을 넘어선다. 장기간 고착화된 담합 구조를 깨뜨려 밀가루 시장에 공정한 경쟁 체제를 복원한다. 이는 제빵, 제과, 라면 업체들의 원가 부담을 낮춰 최종적으로 소비자 물가 안정에 기여하는 효과를 낳는다. 또한 민생과 직결된 분야의 담합 행위에 대한 무관용 원칙을 확립해 유사 사례 재발을 방지하는 강력한 신호가 된다.

  • 번개탄 구매의 모든 단계에 ‘생명 안전망’을 구축한다

    번개탄 구매의 모든 단계에 ‘생명 안전망’을 구축한다

    번개탄을 이용한 자살 사망자가 급증함에 따라 정부가 생산부터 판매까지 전 과정에 개입하는 다층적 해결책을 내놓았다. 생활 속에서 쉽게 구할 수 있는 번개탄의 물리적, 심리적 접근성을 체계적으로 제한하여 소중한 생명을 지키는 것이 핵심이다.

    최근 2년간 번개탄을 이용한 일산화탄소 중독 사망자는 2.2배 급증해 전체 자살 사망자의 23.7%에 달한다. 이에 정부는 먼저 생산 단계부터 개입한다. 번개탄 생산업체와 협력하여 포장지에 자살예방 상담전화 109와 생명존중 문구를 크고 명확하게 표기하도록 요청했다. 소비자가 제품을 구매하려는 순간 경각심을 일깨우기 위함이다.

    유통과 판매 단계에서는 물리적 접근성을 제한한다. 경기도에서 이미 운영 중인 ‘생명사랑 실천가게’ 모델을 전국으로 확산한다. 이 가게들은 번개탄을 보이지 않는 곳에 보관하고, 구매자에게 용도를 확인한 후 판매하는 방식으로 운영된다. 정부는 한국편의점산업협회, 한국수퍼마켓협동조합 등 주요 유통망과 공식 업무협약을 체결해 이 모델을 확대할 예정이다.

    온라인 공간에서도 안전망은 작동한다. 주요 온라인 쇼핑몰에서 번개탄을 검색하면 자살예방 상담전화 배너가 먼저 노출되도록 협의했다. 또한 정부는 유통업계뿐 아니라 종교계, 캠핑 관련 협회와도 폭넓은 협력망을 구축해 사회 전반의 생명존중 문화를 확산한다.

    이번 다층적 접근은 번개탄이 생산되어 소비자 손에 닿기까지 모든 과정에 촘촘한 안전장치를 마련하는 것을 목표로 한다. 포장지의 문구 하나, 판매 전 질문 한마디가 극단적 선택의 기로에 선 개인에게 마지막 버팀목이 될 것으로 기대한다.

  • ‘돈 없어 연구 중단’ 사라진다, 정부 ‘이공계 금융 안전망’ 구축 선언

    ‘돈 없어 연구 중단’ 사라진다, 정부 ‘이공계 금융 안전망’ 구축 선언

    연구비 부족으로 인한 연구 중단의 악순환이 끊어진다. 정부가 신진 연구자를 포함한 이공계 인재들이 연구에만 몰두할 수 있도록, 국가 차원의 ‘금융 안전망’을 구축하고 연구 제도를 전면 혁신하겠다고 밝혔다.

    이재명 대통령은 대전 한국과학기술원(KAIST) 학위수여식 축사를 통해 이 같은 구상을 공식화했다. 이 대통령은 “단단한 이공계 안전망을 구축해 적어도 돈이 없어서 연구를 멈추는 일은 없도록 만들겠다”고 강조했다. 이는 과거 R&D 예산 삭감으로 위축된 연구 생태계를 복원하고, 연구자들에게 안정적인 환경을 제공하겠다는 국가적 의지의 표명이다.

    정부의 해결책은 구체적인 예산 증액과 제도 개선을 두 축으로 한다. 우선, 신진 연구자들이 마음껏 연구에 전념할 수 있도록 기초연구 예산을 17% 이상 과감하게 늘렸다. 이는 단기적 성과 압박에서 벗어나 장기적이고 도전적인 연구를 수행할 수 있는 재정적 기반이 된다.

    또한, 정부는 금전적 지원을 넘어 연구 평가 시스템 자체를 혁신한다. 연구 과정에서 나온 땀방울과 노력이 실패 여부와 관계없이 귀중한 자산으로 평가받는 제도를 마련한다. 이는 실패를 용인하고 과정의 가치를 존중하는 문화적 토대를 만들어, 더욱 창의적이고 혁신적인 연구 시도를 촉진할 것이다. 카이스트에 신설된 ‘AI 단과대학’에 대한 국가적 지원 약속 역시 미래 핵심 기술 분야에 대한 집중 투자를 예고한다.

    이번 선언은 연구자들에게 안정적이고 예측 가능한 미래를 보장하는 구조적 해결책이다. 신진 연구자들은 자금난 걱정 없이 장기적인 연구 과제에 몰두할 수 있게 된다. 실패를 두려워하지 않는 연구 문화가 정착되면서 대한민국의 과학기술 경쟁력은 근본적으로 강화될 것이다. 이는 궁극적으로 국가 성장 잠재력을 극대화하고 기술 주도권을 확보하는 핵심 동력이 될 것으로 전망된다.

  • 일자리 미스매치, ‘지역 특화 고용센터’가 해결한다

    일자리 미스매치, ‘지역 특화 고용센터’가 해결한다

    지역 산업의 특성을 외면한 획일적인 고용 서비스는 구직자와 기업 모두에게 외면받는다. 정부가 부산, 서울 등 7개 지역에 산업 특성을 반영한 맞춤형 고용센터를 출범시켜 이 문제를 해결한다.

    고용노동부는 최근 ‘지역·산업 특화 고용센터’ 출범식을 열고 지역 중심의 새로운 고용서비스를 시작했다. 공모를 통해 선정된 서울, 인천, 수원, 대구, 전주, 부산, 광주 7개 특화센터는 각 지역의 산업 특성과 일자리 여건에 맞는 정책을 직접 설계한다. 유관기관과의 협력을 통해 지역 일자리 문제에 신속하고 정확하게 대응하는 것이 목표다.

    대표적인 사례는 해양수도 부산이다. 부산 특화센터는 ‘B-Marine 커리어’ 프로그램을 신설해 해양 산업 전문 인력을 직접 양성한다. 무역물류, 창고안전 등 핵심 직무 중심으로 1400명에게 특화 서비스를 제공하며, 이를 통해 해양산업 취업자를 2000명까지 늘릴 계획이다. 이를 위해 고용노동부와 해양수산부는 해양수산업 육성과 양질의 일자리 창출을 위한 업무협약도 체결했다.

    정부는 특화센터가 지역별 일자리 정책의 허브로 성장하도록 전폭적으로 지원할 방침이다. 이 새로운 접근은 고질적인 일자리 불균형 문제를 해소하는 구심점이 될 것이다. 구직자는 자신의 지역 산업에 맞는 전문적인 경력을 개발하고, 기업은 필요한 인재를 적시에 확보하는 선순환 구조가 정착될 전망이다.

  • 태양광 짓고도 송전 못하는 ‘전력망 병목’, 분산형 그리드로 뚫는다

    태양광 짓고도 송전 못하는 ‘전력망 병목’, 분산형 그리드로 뚫는다

    태양광 발전소가 늘어도 기존 중앙집중형 전력망의 용량 한계로 전기를 보내지 못하는 ‘계통 접속 지연’ 문제가 재생에너지 확대의 가장 큰 걸림돌이다. 정부가 이 구조적 문제를 해결하기 위해 3210억 원을 투입, 지역에서 전력을 생산하고 소비하는 ‘차세대 분산형 전력망’ 구축을 본격화한다. 핵심은 에너지저장장치(ESS)와 지능형 운영 시스템을 도입해 전력망의 수용성과 유연성을 극대화하는 것이다.

    정부는 우선 지역 단위 배전망 혁신에 집중한다. 태양광 접속 대기가 심각한 지역 배전망에 대용량 에너지저장장치(ESS)를 보급해 변동성이 큰 재생에너지를 효과적으로 수용한다. 낮 시간대 초과 생산된 태양광 전력을 ESS에 저장했다가 필요한 시간대에 공급하는 방식이다. 올해 20개를 시작으로 2030년까지 총 85개의 ESS를 구축해 약 485MW의 태양광 발전소를 추가로 접속시킬 계획이다. 또한 농공단지, 대학가 등 중소형 부하 밀집 지역에는 자립형 전력망인 마이크로그리드를 구축해 배전망의 부하를 줄이고 활용도를 높인다.

    경직된 접속 제도 역시 유연하게 바뀐다. 지금까지는 배전선로의 정격용량에 맞춰 수동적으로 접속을 관리했지만, 앞으로는 출력 제어를 조건으로 재생에너지 접속 허용량을 대폭 확대한다. 한국전력은 단순 배전망 관리자에서 벗어나 차세대 배전망 운영시스템(ADMS)을 통해 발전량을 예측하고 ESS 충방전을 지시하는 등 능동적인 운영자(DSO) 역할을 수행한다.

    전력망 건설을 대체하는 새로운 보상 체계도 도입된다. ‘전력망 비증설대안(NWAs)’ 제도는 배전망에 ESS를 설치해 추가적인 선로 증설 없이 태양광 접속을 가능하게 한 사업자에게 망 공사비에 상응하는 보상을 지급하는 방식이다. 이는 막대한 비용과 사회적 갈등을 유발하는 전력망 건설을 최소화하는 합리적 대안이 될 수 있다.

    이와 함께 시장 제도도 개편된다. 제주도부터 전력수요 입찰제도를 도입해 재생에너지 공급이 많은 시간대에 전기차 충전, 난방 전환(P2H) 등 새로운 수요를 창출하도록 유도한다. 이는 남는 전기를 버리지 않고 부가가치를 만들어내는 효과를 낳는다.

    정부는 차세대 분산형 전력망을 미래 성장 동력으로 육성하기 위한 산업 생태계 조성에도 나선다. 관련 대학, 공기업, 민간 기업이 참여하는 ‘케이-그리드(K-GRID) 인재·창업 밸리’를 조성하고, 핵심 기술 개발과 실증을 위한 테스트베드를 마련해 세계 시장을 선도할 기반을 다진다.

    이러한 분산형 전력망 구축은 단순히 전력 부족 문제를 해결하는 것을 넘어선다. 재생에너지 보급의 가장 큰 장애물을 제거해 탄소중립 목표 달성을 앞당기고, 관련 기술과 산업을 육성해 새로운 경제적 가치를 창출하는 핵심적인 사회 인프라 전환 사업이다. 중앙집중형 시스템의 한계를 극복하고, 각 지역이 에너지 자립도를 높이는 지속가능한 에너지 체계로의 대전환이 시작됐다.

  • 흩어진 미래 산업, ‘초혁신경제추진단’으로 묶어 성과 낸다

    흩어진 미래 산업, ‘초혁신경제추진단’으로 묶어 성과 낸다

    국가 미래 성장을 이끌 유망 산업들이 부처별로 나뉘어 추진되면서 정책 시너지를 내지 못하고 기업은 지원책을 찾기 어려웠다. 정부가 ‘초혁신경제추진단’을 출범시켜 15대 선도 프로젝트를 통합 관리하고, 기업 애로 해소를 위한 원스톱 지원에 나선다.

    정부는 기존 ‘신성장전략기획추진단’을 ‘초혁신경제추진단’으로 확대 개편했다. 재정경제부, 과기정통부 등 9개 부처가 참여하는 이 추진단은 국가 경제의 미래를 책임질 15대 선도 프로젝트를 총괄하는 컨트롤타워 역할을 한다. 대상 프로젝트는 차세대전력반도체, 초전도체 등 첨단소재·부품 분야와 그린수소, 소형모듈원자로(SMR) 등 기후·에너지 분야, 그리고 K-바이오, K-콘텐츠 등 K-붐업 분야로 구성된다.

    추진단의 핵심 역할은 현장 중심의 문제 해결이다. 기업 중심의 실무추진협의체를 상시 운영하여 현장의 목소리를 직접 듣고 정책에 반영한다. 이를 바탕으로 재정·세제·금융 지원부터 인재 양성, 규제 개선까지 아우르는 ‘패키지 지원 방안’을 제공한다. 기업이 여러 부처를 찾아다닐 필요 없이 한 곳에서 종합적인 지원을 받을 수 있는 구조다.

    또한, 프로젝트 상시점검 체계(C-PMS)를 가동하여 사업 진행 상황을 밀착 관리하고 성과를 높인다. 단순히 기술 개발에 그치지 않고, 공공과 민간의 수요를 발굴해 공급 기업과 연결하고 실증 사업과 판로 개척까지 지원함으로써 가시적인 성과 창출을 목표로 한다.

    추진단의 통합 지원 체계는 기업의 불확실성을 줄이고 미래 산업 육성의 속도를 높이는 효과를 낳는다. 분산되었던 정책 역량이 한곳에 집중되면서 15대 프로젝트의 상용화가 빨라지고, 이는 국민이 체감하는 경제적 성과로 이어질 것이다.