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  • 베스트셀러가 된 ‘한달살이’ 안내서, 공공 플랫폼으로 진화해야 한다

    베스트셀러가 된 ‘한달살이’ 안내서, 공공 플랫폼으로 진화해야 한다

    특정 여행 가이드북의 인기는 역설적으로 신뢰할 수 있는 정보에 대한 사회적 갈증을 드러낸다. 최근 ‘한달살이’ 안내서가 베스트셀러에 오른 현상은 파편화된 정보 속에서 실패의 위험을 줄이려는 개인들의 절박한 선택이다. 이는 개인의 노력을 넘어선, 체계적인 공공 시스템의 필요성을 시사한다. 해결책은 정부 및 지방자치단체가 주도하는 ‘지역생활 사전체험 공공 플랫폼’을 구축하는 것이다.

    이 플랫폼은 단순한 관광 정보를 넘어선 표준화된 ‘생활 정보’를 제공해야 한다. 예비 생활자는 플랫폼을 통해 각 지역의 평균 월세, 교통 인프라, 보육 시설 현황, 원격근무 환경과 같은 실질적인 데이터를 객관적으로 비교할 수 있다. 개인의 블로그나 불확실한 후기에 의존하는 현재의 정보 탐색 방식이 갖는 비효율과 위험을 원천적으로 차단한다.

    또한 플랫폼은 단순 정보 제공을 넘어 맞춤형 ‘미리살기’ 프로그램을 직접 설계하고 연결해야 한다. 각 지자체는 지역의 빈집이나 유휴 시설을 활용한 단기 주거 공간, 코워킹 스페이스 이용권, 지역 커뮤니티 연계 프로그램 등을 패키지로 구성하여 제공한다. 사용자는 자신의 직업, 생활 패턴, 예산에 맞춰 최적화된 지역과 프로그램을 추천받고 신청까지 원스톱으로 해결한다. 이는 개인에게는 안정적인 정착 실험의 기회를, 지역에게는 유휴 자원 활용과 관계인구 유입의 통로를 제공한다.

    플랫폼 운영을 통해 축적된 데이터는 가장 중요한 정책 자산이 된다. 어떤 지역이 어떤 유형의 사람들에게 인기가 있는지, 정착의 가장 큰 장애물은 무엇인지에 대한 데이터는 지역 소멸 위기에 대응하는 과학적이고 효과적인 정책 수립의 근거가 된다. 더 이상 추측에 기반한 홍보성 사업이 아닌, 실제 수요에 기반한 맞춤형 지원 정책이 가능해진다.

    한 권의 책이 던진 화두를 사회 시스템 혁신의 기회로 삼아야 한다. 개인이 모든 탐색 비용과 실패의 책임을 짊어지는 구조에서 벗어나야 한다. 공공이 신뢰할 수 있는 정보의 기반을 만들고 체계적인 체험 기회를 제공할 때, 비로소 지역의 새로운 가능성이 열리고 개인의 삶의 선택지는 넓어진다. 이것이 진정한 의미의 국가 균형 발전이다.

  • 거대 기획사 독점 깬다, 팬덤 플랫폼이 K팝 생태계 바꾼다

    거대 기획사 독점 깬다, 팬덤 플랫폼이 K팝 생태계 바꾼다

    거대 기획사 중심의 K팝 시장에서 중소 기획사 소속 아티스트는 해외 진출과 홍보에 막대한 어려움을 겪는다. 팬들 역시 자신이 응원하는 아티스트를 실질적으로 지원할 창구가 부족해 무력감을 느낀다.

    이러한 구조적 문제를 해결할 대안으로 ‘글로벌 팬덤 플랫폼’이 부상한다. 팬들의 자발적 참여와 투표를 모아 아티스트의 해외 방송 출연이나 글로벌 시상식 수상 같은 실질적인 성과로 연결하는 새로운 방식이다. 이는 자본력에 의존하던 기존의 홍보 공식을 깨고, 오직 팬덤의 힘으로 아티스트를 성장시키는 선순환 구조를 만든다.

    특정 플랫폼은 일본 지상파 방송사와 협력하여 팬 투표 결과로 아티스트의 프로그램 출연 기회를 제공한다. 또한, 글로벌 시상식과 연계한 월간 투표를 진행해 팬들의 참여가 곧 수상의 영광으로 이어지게 설계했다. 이는 팬들에게 강력한 동기를 부여하고, 아티스트에게는 자본 없이도 해외 시장에 자신을 알릴 결정적 기회를 제공한다.

    이 모델은 팬들의 흩어진 응원 에너지를 응집시켜 강력한 영향력으로 전환시키는 역할을 한다. 더 이상 소속사의 자본과 네트워크만이 성공의 유일한 척도가 아니다. 팬덤의 규모와 충성도가 아티스트의 경력을 결정하는 중요한 변수가 된다.

    기대효과는 명확하다. 중소 기획사는 공정한 경쟁의 장에 설 수 있게 된다. K팝 산업은 소수 거대 기획사의 독과점 구조에서 벗어나 다채로운 아티스트들이 공존하는 건강한 생태계로 발전할 것이다. 팬들은 단순한 소비자를 넘어 아티스트를 키워내는 ‘프로듀서’로서의 보람과 만족감을 얻게 된다.

  • 콘텐츠 제작의 꿈, 자금과 경력 부족에 막혔나. 정부가 1천만 원과 실무 기회를 제공한다.

    콘텐츠 제작의 꿈, 자금과 경력 부족에 막혔나. 정부가 1천만 원과 실무 기회를 제공한다.

    청년 콘텐츠 창작자들이 자금 부족과 실무 경험 부재라는 현실의 벽에 부딪힌다. 동시에 정부의 정책 소통은 청년층에게 닿지 못하고 겉돈다. KTV 국민방송이 이러한 이중의 문제를 해결하기 위해 ‘온라인 청년 크리에이터’ 사업을 시작한다. 선발된 청년에게는 1인당 1천만 원의 제작비와 방송 실무 경험을 동시에 제공해, 경력 단절의 고리를 끊고 정책 소통의 새로운 길을 연다.

    KTV 국민방송이 만 19세부터 39세까지의 청년을 대상으로 온라인 크리에이터 10명을 공개 모집한다. 이 사업은 미디어 분야 진출을 희망하는 청년에게는 성장의 발판을, 공공 미디어에게는 청년 세대와의 소통 창구를 마련하는 것을 목표로 한다.

    선발된 크리에이터는 약 9개월간 활동하며 1인당 총 1천만 원의 콘텐츠 제작비를 지원받는다. 이는 단순한 비용 지원을 넘어, KTV와의 협업을 통해 기획부터 촬영, 편집에 이르는 제작 전 과정을 경험하는 실무 중심의 기회를 의미한다. 활동 종료 후에는 위촉장과 활동증명서가 발급되어 공식적인 경력으로 활용할 수 있다.

    정부 정책 홍보나 공공 소통에 관심 있는 청년이라면 누구나 KTV 국민방송 누리집을 통해 지원할 수 있다. 접수 기간은 오는 27일까지이며, 서류 심사와 실무 면접을 거쳐 최종 대상자를 선발한다.

    이 프로그램을 통해 청년들은 경제적 부담 없이 자신의 창의성을 발휘하고 포트폴리오를 구축할 수 있다. 이는 미디어 산업으로의 진입 장벽을 낮추는 실질적인 해결책이 된다. 정부는 청년의 시각이 담긴 콘텐츠로 정책 이해도를 높이고, 장년층 중심의 소통 채널에 새로운 활력을 불어넣는다. 결과적으로 청년과 정부 간의 소통 단절 문제를 해소하는 기반이 마련된다.

  • 확률형 아이템 없는 게임, 콘텐츠로 승부하는 중소 개발사의 생존 전략을 제시하다

    확률형 아이템 없는 게임, 콘텐츠로 승부하는 중소 개발사의 생존 전략을 제시하다

    대형 게임사의 확률형 아이템 모델에 지친 유저들과 자금력 부족에 시달리는 중소 개발사의 이중고가 심화되고 있다. 이러한 시장 구조 속에서, 지속적인 콘텐츠 업데이트로 게임 본연의 재미에 집중하는 전략이 새로운 해법으로 떠오른다.

    뉴노멀소프트는 자사의 디펜스 게임 ‘그만쫌쳐들어와’의 신규 난이도 업데이트와 시즌 이벤트를 단행했다. 이는 단순히 즐길 거리를 추가하는 것을 넘어, 과도한 과금 유도 없이 콘텐츠의 힘만으로 유저의 만족도와 충성도를 높이려는 시도다. 거대 자본의 마케팅 공세 대신, 게임의 내실을 다져 입소문을 통해 장기적인 성장을 도모하는 것이다.

    현재 국내 게임 시장은 소수의 대기업이 막대한 마케팅 비용을 투입해 시장을 과점하는 구조다. 이들 대부분은 단기 수익을 극대화하는 확률형 아이템에 의존한다. 중소 개발사는 이런 자본 중심의 경쟁에서 생존하기 어렵다. 그러나 콘텐츠 중심의 서비스 강화는 개발사의 철학과 창의성을 무기로 삼는 차별화된 전략이 될 수 있다.

    이러한 모델은 유저에게도 긍정적이다. 과금 스트레스 없이 순수하게 게임을 즐길 권리를 보장받는다. 개발사와 유저 간의 신뢰가 형성되고, 이는 건강한 게임 생태계를 구축하는 선순환의 시작이다.

    결국 중소 게임사의 지속 가능한 성장은 양질의 콘텐츠 개발과 꾸준한 업데이트에 달려있다. 뉴노멀소프트의 행보는 자본이 아닌 콘텐츠가 시장의 중심이 되는 새로운 패러다임의 가능성을 보여준다. 이는 게임 산업의 고질적인 양극화 문제를 해결하고 창의적인 개발 환경을 조성하는 구조적 대안이 될 수 있다.

  • 연예인 이중고, ‘의료+법률’ 원스톱 시스템으로 해결한다

    연예인 이중고, ‘의료+법률’ 원스톱 시스템으로 해결한다

    불규칙한 생활과 과도한 스트레스에 시달리는 연예인들은 신체적 고통과 함께 복잡한 법률 분쟁의 위험에도 쉽게 노출된다. 지금까지는 건강 문제와 법적 문제를 별개로 해결해야 하는 어려움이 있었다. 이제 의료와 법률 전문가 집단이 손을 잡고 이 문제를 한 번에 해결하는 통합 지원 체계를 구축한다.

    광덕안정한방병원과 한국엔터테인먼트법학회는 최근 업무협약을 체결했다. 이번 협약은 연예인 및 엔터테인먼트 산업 종사자들의 건강권과 법적 권익을 동시에 보호하는 것을 목표로 한다. 병원은 근골격계 질환, 스트레스성 질환 등 직업적 특성상 발생하기 쉬운 건강 문제에 대해 전문적인 한방 의료 서비스를 제공한다. 법학회는 계약, 저작권 등 복잡한 법률 문제에 대한 전문적인 자문을 지원한다.

    이 협력 모델은 연예인이 신체적, 정신적 어려움을 겪을 때 즉각적인 의료 지원을 받고, 동시에 발생할 수 있는 법적 분쟁에 대해서도 체계적인 도움을 받을 수 있는 길을 열었다. 두 기관은 상호 전문성을 바탕으로 유기적인 협력 관계를 구축해, 문제 발생 시 신속하고 효율적으로 대응한다.

    이번 협약은 개별적으로 이루어지던 연예인 지원을 하나로 묶는 새로운 해결책을 제시한다. 이를 통해 연예인들은 신체적, 정신적 건강을 체계적으로 관리받고 법적 분쟁에 대한 불안감을 덜게 된다. 궁극적으로 이들은 창작 활동에만 전념할 수 있는 안정적인 환경을 보장받는다. 이는 엔터테인먼트 산업 전체의 복지 수준을 한 단계 높이는 선도적인 사례가 될 것이다.

  • 일회성 팝업스토어, 지역 상생 거점으로 진화해야 한다

    일회성 팝업스토어, 지역 상생 거점으로 진화해야 한다

    수많은 기업이 막대한 비용을 들여 팝업스토어를 연다. 하지만 행사가 끝나면 화려한 장식은 폐기물로 전락하고, 지역 사회에는 아무것도 남지 않는다. 이는 명백한 자원 낭비이자 사회적 책임의 부재다. 이 문제를 해결하기 위해, 기업 팝업스토어를 ‘지속가능한 지역 복합문화 거점’으로 전환하는 모델을 제안한다.

    첫째, 단기 이벤트 공간을 지역 소상공인과 연계된 상설 문화 공간으로 바꿔야 한다. 기업은 특정 지역의 카페나 상점과 장기 제휴를 맺고, 브랜드 테마 공간을 상시 운영한다. 이는 소상공인에게 안정적인 추가 수익을 보장하고, 기업에게는 지속적인 브랜드 노출 효과를 제공하는 상생 구조다.

    둘째, 기업의 콘텐츠를 넘어 지역 창작자의 콘텐츠를 함께 담아야 한다. 팝업스토어를 기업의 제품만 홍보하는 장소가 아니라, 지역 예술가나 청년 디자이너의 작품을 전시하고 판매하는 플랫폼으로 활용하는 것이다. 기업의 강력한 브랜드 인지도를 활용해 지역 창작자들의 성장을 지원할 수 있다.

    셋째, 자원의 선순환 구조를 설계해야 한다. 팝업스토어 설치에 사용되는 자재는 모두 재활용 가능하거나 친환경 소재를 사용한다. 행사 종료 후에는 모든 집기와 장식물을 지역 아동센터, 공공기관 등에 기부하여 폐기물을 원천적으로 차단한다.

    이러한 모델이 정착된다면, 기업은 일회성 마케팅 비용을 사회적 가치 투자로 전환하여 진정성 있는 ESG 경영을 실천하게 된다. 지역 소상공인과 창작자는 새로운 활로를 찾고, 소비자는 자신의 소비가 지역 사회에 기여하는 가치 있는 경험을 하게 된다. 팝업스토어는 더 이상 쓰고 버리는 공간이 아닌, 지역과 기업이 함께 성장하는 지속가능한 거점이 되어야 한다.

  • 드라마 촬영지를 넘어, K콘텐츠 제작 단계부터 관광 로드맵을 설계한다

    드라마 촬영지를 넘어, K콘텐츠 제작 단계부터 관광 로드맵을 설계한다

    K콘텐츠의 인기가 한국 관광의 지형을 바꾸고 있다. 드라마 속 장소를 찾아 한국을 방문하는 외국인 관광객은 급증했지만, 이는 대부분 콘텐츠 흥행 이후의 사후 대응에 그친다. 이러한 일회성, 파편적 접근은 지속 가능한 관광 모델이 되기 어렵다. 관광객은 단순한 장소 방문을 넘어 이야기와 결합된 깊이 있는 경험을 원한다.

    이에 대한 구조적 해결책으로 K콘텐츠 기획 단계부터 관광 상품화를 염두에 둔 ‘콘텐츠 IP 연계 관광 생태계’ 구축이 제시된다. 이는 콘텐츠 제작사와 정부, 지방자치단체, 관광업계가 협력해 시나리오 개발 단계부터 촬영지 선정, 주변 관광 인프라 조성, 홍보 마케팅까지 통합적으로 관리하는 시스템이다.

    배우 박보검이 태국에서 드라마 촬영지를 홍보해 폭발적인 반응을 얻은 사례는 K콘텐츠의 잠재력을 명확히 보여준다. 실제로 외래 관광객의 42.3%는 한류 콘텐츠를 통해 한국 여행에 관심을 갖게 된다. 현재 방식은 흥행에 성공한 콘텐츠를 따라 급하게 관광 상품을 만드는 식이다. 그러나 제작 초기부터 관광 로드맵을 함께 설계하면, 콘텐츠 공개와 동시에 체계적인 관광객 맞이가 가능하다.

    구체적으로 정부와 관광공사는 제작사에 촬영지 인프라 지원, 제작비 보조 등을 제공하고, 제작사는 콘텐츠 내에 지역의 매력을 자연스럽게 노출한다. 이후 완성된 촬영지는 보존 및 관리를 통해 상시적인 관광 명소로 활용하며, 주변 상권과 연계한 체험 프로그램을 개발한다. 이는 콘텐츠의 생명력을 장기적인 관광 수요로 전환하고, 관광객의 만족도를 극대화하는 선순환 구조를 만든다.

    이러한 선제적 시스템이 구축되면 K콘텐츠는 일회성 흥행을 넘어 지속 가능한 고부가가치 관광 자원으로 자리 잡는다. 관광객은 이야기의 감동을 현장에서 생생하게 느끼고, 지역 경제는 예측 가능한 관광 수요를 통해 안정적으로 활성화된다. 이는 정부의 ‘방한 관광객 3000만 명’ 목표를 질적으로 달성하는 핵심 동력이 될 것이다.

  • 스쳐 가는 관광은 끝, 지역을 살리는 ‘지속가능관광’ 국제 표준이 온다

    스쳐 가는 관광은 끝, 지역을 살리는 ‘지속가능관광’ 국제 표준이 온다

    수많은 관광객이 지역을 찾지만 정작 주민의 삶은 나아지지 않고 환경만 파괴되는 문제가 반복된다. 관광객 역시 의미 없는 소비와 피상적인 경험에 지친다. 이러한 고질적인 문제를 해결할 구조적 대안으로 ‘국제지속가능관광위원회(GSTC)’ 인증 제도가 국내에 본격 도입된다. 충남 부여의 협동조합 주인이 국내 여행사 최초로 이 인증을 획득하며 새로운 관광 모델의 시작을 알렸다.

    GSTC 인증은 단순한 친환경 구호가 아니다. 이는 지속가능한 경영, 지역사회의 사회경제적 혜택, 문화유산 보존, 환경 영향 최소화라는 4가지 핵심 기준을 충족해야만 받을 수 있는 엄격한 국제 표준이다. 관광 상품을 기획하고 운영하는 전 과정에서 지역 고용을 창출하고, 지역에서 생산된 제품을 우선 사용하며, 지역 문화와 자연을 훼손하지 않고 존중하는 구체적인 시스템을 갖췄음을 의미한다.

    이번 부여 협동조합의 인증 획득은 한국 관광 산업에 중요한 전환점을 제시한다. 지금까지 ‘지속가능’이나 ‘공정’이라는 단어는 명확한 기준 없이 마케팅 용어로만 쓰이는 경우가 많았다. 하지만 GSTC라는 객관적 잣대가 생기면서 소비자는 이제 어떤 여행 상품이 진정으로 지역과 상생하는지 신뢰하고 선택할 수 있게 된다. 이는 다른 지역 여행사와 지방자치단체에도 새로운 목표와 실행 지침을 제공한다.

    이러한 변화는 관광객에게는 깊이 있는 경험을, 지역사회에는 실질적인 경제적 이익과 자긍심을 안겨주는 선순환 구조를 만든다. 단기적인 이익을 위해 지역의 자원을 소모하는 기존의 관광 방식에서 벗어나, 관광이 지역의 지속가능한 발전을 이끄는 핵심 동력이 되는 것이다. GSTC 인증 모델의 전국적 확산은 한국 관광의 패러다임을 근본적으로 바꾸는 해결책이 될 것이다.

  • 맨시티 손잡은 아부다비, 스포츠 접목 주거 단지로 미래 도시 표준 제시한다

    맨시티 손잡은 아부다비, 스포츠 접목 주거 단지로 미래 도시 표준 제시한다

    석유 의존도를 넘어 지속 가능한 경제 성장을 모색하는 중동 도시들은 늘 차별화된 전략을 필요로 한다. 아랍에미리트(UAE)의 아부다비는 이러한 고민에 대한 해답으로 세계적인 축구 클럽 맨체스터 시티 FC와의 협력을 통한 혁신적인 주거 단지 개발을 선택한다. 이는 단순한 부동산 개발을 넘어 도시의 매력을 높이고 새로운 활력을 불어넣는 구조적 해결책을 제시한다.

    UAE의 대표 부동산 개발사 오하나 디벨롭먼트가 맨체스터 시티 FC와 계약을 맺고 아부다비 야스 운하 수변에 고급 주거 단지를 건설한다. 이 프로젝트는 단순한 주거 공간을 넘어 맨체스터 시티의 정체성과 라이프스타일을 접목한 커뮤니티를 조성하는 데 중점을 둔다. 거주자들은 세계적인 스포츠 브랜드의 일원이라는 자부심을 느끼며 특별한 경험을 누린다. 이는 아부다비가 단순한 부유층을 넘어 특정 문화와 가치를 공유하는 글로벌 인재를 유치하려는 전략의 일환이다. 스포츠와의 연계를 통해 기존의 고급 주거 단지들이 제공하지 못했던 독특한 가치를 창출하며, 도시의 문화적 다양성과 매력을 증진한다.

    이 프로젝트는 아부다비의 경제 다각화 노력을 가속화한다. 관광 및 부동산 시장에 새로운 활력을 불어넣고, 글로벌 스포츠 팬과 투자자들의 관심을 집중시킨다. 또한, 도시의 국제적인 브랜드 가치를 상승시키고, 스포츠를 통한 새로운 형태의 도시 개발 모델을 전 세계에 제시한다. 거주자들은 스포츠와 연계된 건강하고 활동적인 라이프스타일을 경험하며, 높은 주거 만족도를 얻을 것으로 기대된다. 이처럼 아부다비는 창의적인 파트너십을 통해 미래 도시가 나아가야 할 방향을 제시하며 지속 가능한 성장의 기반을 다진다.

  • 2026 밀라노 코리아하우스, 한국 문화 외교의 전략적 거점으로 세계와 소통한다

    2026 밀라노 코리아하우스, 한국 문화 외교의 전략적 거점으로 세계와 소통한다

    글로벌 스포츠 축제는 전 세계인의 이목이 집중되는 중요한 외교의 장이다. 하지만 그동안 한국의 깊이 있는 문화와 스포츠적 저력을 통합적으로 알리고, 국제 고위급 인사들과의 전략적 교류를 확대하며, 올림픽 무대에 선 선수들을 효과적으로 지원할 수 있는 시스템은 부족했다. 문화체육관광부와 대한체육회가 2026 밀라노 동계올림픽 기간 동안 이탈리아 밀라노 현지에서 운영하는 ‘코리아하우스’는 이러한 문제점들을 구조적으로 해결하고, 한국의 다채로운 매력을 세계에 선보이는 핵심 플랫폼으로 기능한다.

    코리아하우스는 밀라노 시내 중심부의 역사적 명소인 ‘빌라 네키 캄필리오’에 조성된다. 1930년대 근대건축의 정수이자 영화 촬영지로도 유명한 이곳은 고위직 접견 및 만찬 등 스포츠 외교의 핵심 거점으로 활용된다. 동시에 야외 테니스코트와 지하 공간은 각각 케이컬처 및 케이관광 홍보와 선수단 휴식 공간으로 탈바꿈하여, 문화 외교와 선수 지원이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡는다.

    개관식에는 문화체육관광부 장관, 대한체육회 회장을 비롯한 국내외 주요 국제 스포츠 인사가 대거 참석한다. 특히 케이컬처의 세계적 인기에 힘입어 국제올림픽위원회(IOC) 위원 및 각국 국가올림픽위원회(NOC) 위원장 등 국제 스포츠 고위급 관계자들의 방문 문의가 쇄도하고 있다. ‘한국의 날’ 행사에서는 한국의 설날 문화를 활용한 세배, 윷놀이, 딱지치기 등 전통놀이 체험으로 방문객에게 한국 문화의 정수를 선사한다. 또한, 올림픽 무대의 주인공인 대한민국 선수단을 위한 지원 프로그램도 마련한다. 팀코리아 홍보존에서는 국가대표 선수단복을 전시하고 포토 존을 운영하며, 주요 경기의 단체 응원전을 통해 선수단의 사기를 북돋는다. 해단식에서는 선수단의 열정과 도전을 기리며 그 성과를 축하한다.

    올림픽을 찾은 전 세계인을 대상으로 다채로운 한국 문화를 선보이는 자리도 마련한다. 한국관광공사는 ‘밀라노에서 떠나는 한국으로의 여행’이라는 주제로 한국인의 일상을 방한 관광 콘텐츠로 홍보한다. 아이돌 화장법과 헤어스타일 체험, 강릉 커피향과 제주 바다향 체험 전시, 케이팝 수업 등 풍성한 즐길 거리를 예고한다. 국립박물관문화재단의 인기 상품인 ‘뮷즈(MU:DS)’는 디자인의 도시 밀라노에서 한국 문화유산의 현대적 재해석을 보여주는 상품 96종을 전시하고, 인기 상품 19종을 직접 판매한다. 한국공예디자인문화진흥원은 한복 패션쇼 <설중연회: 눈꽃 아래 피어난 한복>을 통해 겨울의 정취 속에 피어난 한복의 품격을 선보이며, 관람객이 겨울 한복과 갓, 족두리 등을 직접 착용하고 사진을 남길 수 있도록 한다.

    민간 기업과의 협력도 강화한다. 씨제이(CJ)는 한국관광공사와 협업하여 한강 편의점을 주제로 케이푸드와 올리브영 인기 케이뷰티 제품을 전시하고 드라마와 연계한 케이관광 정보를 제공하는 케이엔터 전시를 운영한다. 네이버는 전 쇼트트랙 국가대표 곽윤기 선수 등이 참여하는 코리아하우스 소개 프로그램과 온라인 단체 응원전을 진행한다. 카스는 개관식 등 주요 행사에 행사주를 지원하며 팀코리아 응원 기념품도 제공한다. 코리아하우스는 누리집에서 사전 예약하거나 현장에서 신청하면 누구나 방문할 수 있다.

    ‘2026 밀라노 동계올림픽 코리아하우스’는 단순히 선수단을 응원하는 공간을 넘어선다. 케이스포츠의 가치와 그 뒤에 숨겨진 문화적 저력을 세계에 알리는 무대이며, 한국의 외교적 지평을 넓히고 글로벌 협력을 증진하는 중요한 전환점이 된다. 동시에 방한 관광 수요를 증대시키고 케이콘텐츠의 수출 기회를 창출하며, 한국의 국제적 위상을 한 단계 더 끌어올리는 효과를 가져올 것으로 기대한다.