[카테고리:] 경제

  • 국세청, 284조 국세외수입 통합 징수로 국가 재정 누수 막고 국민 납부 편의 높인다

    국세청, 284조 국세외수입 통합 징수로 국가 재정 누수 막고 국민 납부 편의 높인다

    정부 부처가 300여 개 법률에 따라 제각각 관리하며 징수하던 284조 원 규모의 국세외수입이 드디어 국세청으로 통합된다. 이는 국민 불편을 해소하고 국가 재정의 비효율성을 개선하며, 막대한 미수납액 증가를 억제하여 국가 재정의 건전성을 확보하는 데 크게 기여한다. 임팩트저널은 국세청의 국세외수입 통합 징수 추진이 어떻게 사회 문제의 구조적 해결책이 되는지 조명한다.

    불공정거래 과징금, 환경규제위반 부담금, 국유재산 사용료 등 조세 외 국가가 얻는 수입인 국세외수입은 그 규모가 2024년 말 기준 284조 원에 달한다. 이는 국세수입 337조 원에 버금가는 국가 재정 운영의 핵심 재원이다. 그러나 그동안 이 막대한 재원 징수 방식은 문제점을 안고 있었다. 300여 개의 법률에 따라 각기 다른 부처가 개별적으로 관리·징수하면서 국민의 불편이 가중되고 중복 업무가 발생하는 등 비효율성이 끊임없이 지적되었다. 특히 국세외수입 미수납액은 2020년 19조 원에서 2024년 25조 원으로 크게 늘었지만, 기관별로 상이한 징수 절차와 시스템, 체납자 소득·재산 정보 공유의 한계로 강제 징수에도 어려움을 겪었다. 이는 국가 재정 수입의 심각한 누수로 이어졌다.

    이러한 문제점을 해결하기 위해 국세청은 ‘국세외수입 통합징수 준비단’을 출범하며 통합 징수 체계 구축을 본격적으로 추진한다. 2026년 국세청 업무보고 당시 대통령이 국세외수입 통합 징수 관리 방안을 신속히 추진할 것을 강조한 데 따른 후속 조치다. 미국, 영국 등 선진국은 이미 징수 창구를 하나로 합쳐 운영하며 효율성을 높이고 있다. 국내에서도 지방자치단체의 지방세외수입 통합 징수와 사회보험료 통합 징수를 통해 그 효과를 이미 확인한 바 있다.

    국세청은 이번 통합 징수 추진으로 국세외수입 미수납액을 집중 관리하여 국가 재정 수입의 누수를 효과적으로 차단한다. 또한, 국세와 국세외수입 데이터를 통합 분석·관리함으로써 재정 수입 징수 효율성이 획기적으로 높아질 것으로 전망한다. 국세외수입의 부과 권한은 기존과 같이 각 부처가 유지하지만, 징수 관리는 전문기관인 국세청으로 일원화하여 체납 상담을 원스톱으로 처리하는 등 국민의 납부 편의성을 크게 개선한다.

    앞으로 국세청은 준비단을 중심으로 관계 부처와 긴밀히 협력하여 제도와 시스템을 꼼꼼히 준비한다. 재정경제부에서 국가채권관리법을 개정하는 대로 국세외수입의 체납 실태를 점검하고, 이를 바탕으로 국세외수입 징수·체납을 통합하는 근거 법률인 ‘국세외수입 통합징수법’의 신속한 제정을 적극 뒷받침한다. 아울러 해당 법안 발의 시점에 필요한 국세청의 인력과 예산을 신청하고 통합 전산 시스템 구축과 업무 프로세스 설계 등으로 법 시행에 차질이 없도록 만반의 준비를 다한다.

    이러한 통합 징수 체계가 구축되면 국민들은 여러 기관을 찾아다니며 번거롭게 납부하거나 상담할 필요 없이 국세청에서 한 번에 해결할 수 있게 된다. 국가 재정은 더욱 튼튼해지고, 국민의 납세 과정은 훨씬 간편해진다. 국세청은 이번 조치를 통해 국가 재정 수입 전반을 더욱 책임 있게 관리하며, 국민의 편의를 높이는 개척자가 될 것으로 기대된다.

  • 녹색채권·유동화증권 지원 확대, 중소·중견기업 탈탄소 전환 자금난 해결

    녹색채권·유동화증권 지원 확대, 중소·중견기업 탈탄소 전환 자금난 해결

    중소·중견기업은 탄소중립 전환이라는 시대적 과제 앞에서 자금 조달에 큰 어려움을 겪어 왔다. 특히 신기술 개발이나 설비 투자는 초기 비용 부담이 커 주저하는 경우가 많다. 그러나 이제는 달라진다. 기후에너지환경부와 한국환경산업기술원이 ‘한국형 녹색채권 및 녹색자산유동화증권 발행 지원사업’을 대폭 확대하여 이들의 자금 부담을 덜고, 혁신적인 탈탄소 투자를 적극적으로 뒷받침한다.

    먼저, 한국형 녹색분류체계 개정으로 새롭게 녹색경제활동에 포함된 히트펌프, 청정메탄올, 탄소중립 관련 정보통신기술(ICT) 등 차세대 저탄소 기술을 폭넓게 지원한다. 이들 핵심기술을 개발하는 기업은 녹색채권 발행을 통해 민간자금을 원활히 조달할 수 있게 된다.

    자금 지원 범위도 넓어진다. 올해부터 중소·중견기업은 기존 시설자금 외에 녹색경제활동과 관련된 운전자금도 녹색채권 이차보전을 받을 수 있게 된다. 또한 건설·조선업 등 업종 특성을 반영한 시설자금 인정 기준도 새로 마련하여 녹색채권 발행 접근성을 크게 높인다.

    채권시장 진입이 어려운 중소·중견기업을 위한 녹색자산유동화증권 발행 지원사업도 강화된다. 기존에 1년만 지원하던 이자비용을 최대 3년까지 지원하여 참여기업의 금융 부담을 대폭 완화하며 녹색분류체계의 시장 활용성을 높인다. 기후부는 기업당 최대 3억 원의 이자비용을 지원한다. 한국거래소와의 협조로 한국형 녹색채권 발행 기업에 대한 상장수수료와 연부과금 면제 기간도 올해 12월 31일까지 1년 연장된다.

    서영태 기후부 녹색전환정책관은 “기업이 탈탄소 투자를 할 때 필요한 자금을 쉽게 얻을 수 있도록 돕는 것이 중요하다”며, “이번 지원 확대를 통해 민간 주도로 녹색투자가 확대되고 궁극적으로 탄소중립을 이루는 데 큰 힘이 될 것”이라고 설명한다.

    이번 지원 확대로 기업은 자금 걱정 없이 혁신적인 탈탄소 기술 개발과 설비 투자에 나설 수 있다. 이는 국내 산업의 경쟁력을 높이고 새로운 성장 동력을 확보하는 기회가 된다. 국가 전체의 탄소중립 목표 달성에도 크게 기여할 것으로 기대된다. 한국형 녹색채권 발행 이차보전 지원사업은 12일부터, 녹색자산유동화증권 발행 지원사업은 오는 21일부터 환경책임투자종합플랫폼(gmi.go.kr)에서 참여 신청을 받는다. 상세 은 기후부 누리집(mcee.go.kr) 또는 한국환경산업기술원 누리집(keiti.re.kr)에서 확인할 수 있다.

  • 물가상승 걱정 없는 노후, 국민연금·기초연금 2.1% 인상으로 삶의 질 지킨다

    물가상승 걱정 없는 노후, 국민연금·기초연금 2.1% 인상으로 삶의 질 지킨다

    물가 상승으로 연금의 실질 가치가 하락할까 걱정하는 국민들을 위해, 정부가 2026년 1월부터 국민연금과 기초연금 급여를 2.1% 인상한다. 이와 함께 기준소득월액 조정과 특례 제도 연장을 통해 국민들이 보다 현실적인 부담으로 안정적인 노후를 설계하도록 지원한다.

    보건복지부는 지난 9일 2026년 제1차 국민연금심의위원회를 열어 이러한 결정 사항들을 의결했다고 밝힌다. 이번 조치로 연금 수급자들은 물가상승률이 반영된 인상된 연금액을 1월부터 지급받는다.

    먼저, 국민연금 기본연금액과 부양가족연금액은 전년도 소비자물가상승률 2.1%를 반영하여 인상된다. 이에 따라 현재 국민연금을 받고 있는 약 752만 명의 수급자는 이달 지급분부터 2.1% 오른 연금액을 받는다. 또한, 2026년 신규 국민연금 수급자의 급여 산정에 적용되는 재평가율도 결정되었다. 재평가율은 가입자가 과거에 벌었던 소득을 연금 수급 개시 시점의 현재가치로 환산하는 지수로, 매년 심의를 거쳐 조정·고시된다. 이는 가입자들의 과거 소득이 물가 변동에 따라 공정하게 반영되도록 돕는다.

    연금보험료와 연금액 산정의 기준이 되는 기준소득월액 상·하한액도 조정된다. 국민연금 전체 가입자의 최근 3년간 평균소득(A값)이 전년보다 3.4% 증가함에 따라, 2026년 7월분 보험료부터 기준소득월액 상한액은 기존 637만 원에서 659만 원으로, 하한액은 40만 원에서 41만 원으로 각각 상향된다. 이는 국민연금 전체 가입자의 약 86%는 해당 소득 구간에 해당하지 않아 이번 상·하한액 조정의 직접적인 영향을 받지는 않지만, 소득 수준에 맞는 보험료와 연금액 산정을 가능하게 한다.

    이와 함께 전년 대비 소득이 20% 이상 변동된 사업장가입자가 연도 중 실제 소득에 맞춰 보험료를 납부할 수 있도록 하는 기준소득월액 결정 특례 제도도 3년 연장된다. 이 제도는 소득 변동이 큰 근로자의 보험료 부담을 현실화하여 가입자들의 경제적 안정에 기여한다.

    기초연금 수급자들에게도 희소식이다. 기초연금 기준연금액 역시 전년도 소비자물가상승률 2.1%를 반영하여 인상된다. 기준연금액은 지난해 월 34만 2510원에서 올해 월 34만 9700원으로 오른다. 이에 따라 올해 기초연금을 받는 약 779만 명의 어르신은 1월부터 인상된 기초연금액을 지급받는다. 보건복지부는 기초연금 기준연금액 인상을 위해 관련 고시를 1월 중 개정할 계획이다.

    이번 조치들은 물가 상승 압력 속에서 연금 수급자들의 실질적인 구매력을 보존하고, 가입자들이 보다 현실적인 기준으로 연금을 납부하며 공정한 혜택을 받도록 돕는다. 정부는 지속적인 제도 개선을 통해 국민 모두가 더 안정적이고 품격 있는 노후를 보낼 수 있도록 지원할 계획이다.

  • 디지털 자산 이자 부담 해소, 무이자 크레딧으로 유동성 확보 길 열다

    디지털 자산 이자 부담 해소, 무이자 크레딧으로 유동성 확보 길 열다

    고금리 시대, 자산을 매각하지 않고 유동성을 확보하려는 이들에게 희망적인 소식이 전해진다. 디지털 자산을 담보로 이자 없이 자금을 빌릴 수 있는 혁신적인 금융 서비스가 등장하여 기존 대출 시장의 구조적 한계를 극복하는 새로운 방안을 제시한다.

    최고의 디지털 자산 관리 플랫폼 넥소(Nexo)가 ‘무이자 크레딧(Zero-interest Credit, 이하 ZiC)’ 서비스를 공식 출시했다. 이 서비스는 넥소 크레딧 라인업의 핵심으로, 디지털 자산 보유자들이 자산을 매각하지 않고도 필요한 자금을 확보할 수 있도록 돕는다. 이는 기존 금융 시스템에서 고질적으로 지적되던 높은 이자율과 경직된 담보 대출 방식에 대한 근본적인 해결책을 제공한다.

    무이자 크레딧은 사용자가 보유한 비트코인(BTC), 이더리움(ETH) 등 디지털 자산을 담보로 제공하고, 이자 없이 스테이블코인이나 법정화폐를 대출받는 방식으로 작동한다. 특히 담보 대출 비율(LTV)이 특정 임계값(예: 20%) 이하로 유지될 경우, 사용자에게 이자가 전혀 부과되지 않는다는 점이 가장 큰 특징이다. 이는 자산 매각으로 인한 자본 이득세 부담이나 투자 포지션 상실 없이 유동성을 확보할 수 있게 한다.

    이번 넥소의 무이자 크레딧 출시는 디지털 자산의 활용 가치를 극대화하고, 전통 금융의 높은 진입 장벽과 이자 부담으로 어려움을 겪던 이들에게 실질적인 대안을 제시한다는 점에서 큰 의미를 가진다. 개인 투자자들은 물론, 디지털 자산을 보유한 기업들 또한 이 서비스를 통해 안정적인 자금 운용이 가능해진다.

    기존 금융권에서는 신용도에 따라 높은 이자율을 적용하거나, 담보 가치가 하락할 경우 추가 담보를 요구하는 등 예측 불가능한 변수가 많았다. 그러나 넥소의 무이자 크레딧은 예측 가능한 조건과 이자 없는 혜택을 제공함으로써, 사용자 중심의 금융 경험을 강화한다. 이는 금융 접근성을 높이고, 디지털 자산 기반 경제 활성화에 기여하며, 궁극적으로 더 공정하고 효율적인 금융 생태계를 조성하는 데 일조할 것으로 기대된다.

  • 불안정한 글로벌 공급망, 키넥시스 신임 CEO 선임으로 구조적 해결책 모색한다

    불안정한 글로벌 공급망, 키넥시스 신임 CEO 선임으로 구조적 해결책 모색한다

    전 세계를 뒤흔드는 공급망 불안정은 기업의 생산성 저하와 소비자의 불편을 넘어선 경제적 고통을 야기한다. 글로벌 공급망 조정 분야의 선도 기업 키넥시스가 라자트 가우라브를 신임 최고경영자(CEO)로 임명하며, 이 구조적 문제를 해결할 혁신적인 솔루션 제공에 박차를 가한다. 그의 전략적 리더십은 더욱 예측 가능하고 회복 탄력적인 공급망 구축을 통해 기업과 소비자 모두의 고통을 덜어줄 것으로 기대된다.

    글로벌 경제는 예측 불가능한 변수들로 인해 공급망에 심각한 압박을 받는다. 키넥시스는 첨단 기술과 독보적인 전문성을 바탕으로 기업들이 이러한 복잡성을 관리하고 위기에 효과적으로 대응하도록 돕는 데 주력해 왔다. 오는 2026년 1월 12일 공식 취임하는 라자트 가우라브 신임 CEO는 공급망 분야에서 깊이 있는 경험과 통찰력을 가진 인물로 알려졌다. 그는 키넥시스의 핵심 역량을 더욱 강화하고, 기업들이 실시간으로 데이터를 분석하여 미래를 예측하고 신속하게 의사결정할 수 있도록 돕는 솔루션 개발을 이끌 예정이다. 이를 통해 기업들은 재고 과다나 부족으로 인한 손실을 줄이고, 생산 효율성을 극대화하며, 고객에게 안정적으로 제품을 공급할 수 있게 된다. 특히, 불확실성이 커지는 시대에 공급망의 디지털 전환과 인공지능 기반 예측 시스템 도입은 필수적인 해결책으로 부상하고 있으며, 가우라브 신임 CEO는 이러한 변화를 선도할 역량을 갖추고 있다는 평가다. 그의 리더십 아래 키넥시스는 공급망 생태계 전반의 협력을 증진하고, 지속 가능한 성장을 위한 기반을 마련하는 데 집중할 것으로 보인다.

    이번 신임 CEO 선임은 단순히 기업 내부의 인사이동을 넘어, 전 세계 공급망이 직면한 구조적 문제에 대한 강력한 해결 의지를 보여준다. 키넥시스는 가우라브 신임 CEO의 지휘 아래, 예측 불가능한 위기 속에서도 흔들림 없는 회복 탄력적인 공급망을 구축하고, 궁극적으로는 경제 안정과 소비자의 삶의 질 향상에 기여할 것으로 기대된다. 기업은 더 효율적으로 운영되고, 소비자는 필요한 물품을 제때 안정적으로 공급받는 미래가 실현될 것이다.

  • 디지털 팬덤의 현실 상륙: GS25, 버츄얼 아이돌 협업으로 유통 혁신 이룬다

    디지털 팬덤의 현실 상륙: GS25, 버츄얼 아이돌 협업으로 유통 혁신 이룬다

    가상 아이돌 팬덤은 막강한 구매력을 자랑하지만, 이들을 위한 현실 공간의 경험은 부족한 것이 현실이다. 편의점 GS25가 K-POP 5인조 버츄얼 보이그룹 플레이브와 손잡고 컬래버 상품을 출시하며 새로운 팬덤 마케팅을 전개한다. 오프라인 세미 팝업스토어를 운영하는 등 디지털 팬덤을 오프라인 유통으로 성공적으로 흡수하며 새로운 시장을 개척하는 전략이다.

    플레이브는 버츄얼 아이돌 최초로 앨범 밀리언셀러를 달성하며 강력한 팬덤 파워를 입증한 그룹이다. GS25는 이러한 팬덤의 특성을 이해하고, 단순한 상품 판매를 넘어 팬들에게 특별한 경험을 제공하는 데 집중한다. 이번 협업은 팬들이 온라인에서만 소통하던 아이돌을 현실 공간에서 더 가깝게 느끼고, 소장 가치 있는 상품을 통해 팬심을 표현할 기회를 제공한다. 이는 팬덤의 만족도를 높이고, 이들의 충성도를 강화하는 효과를 가져온다.

    GS25 입장에서는 급변하는 유통 환경 속에서 새로운 성장 동력을 확보하는 전략적 시도다. 기존 고객층을 넘어 디지털 콘텐츠에 익숙한 MZ세대를 포함한 젊은 소비자층을 적극적으로 유입하며 브랜드 이미지를 혁신한다. 버츄얼 아이돌과의 협업은 편의점이 단순히 생필품을 판매하는 공간을 넘어, 문화적 경험을 제공하고 트렌드를 선도하는 플랫폼으로 진화할 수 있음을 보여준다.

    이러한 시도는 디지털 시대의 새로운 소비 트렌드에 발맞춰 유통업계가 나아가야 할 방향을 제시한다. 온라인과 오프라인의 경계를 허물고, 팬덤 문화를 비즈니스 모델에 성공적으로 접목하는 선례를 만들다.

    기대효과:

    GS25는 이번 협업을 통해 신규 고객층 유입과 브랜드 인지도 상승 효과를 기대한다. 플레이브 팬덤은 오프라인에서도 아이돌과 소통하고 특별한 경험을 할 수 있어 만족도가 높아진다. 또한, 버츄얼 아이돌 시장의 성장 가능성을 실제 유통 채널에서 검증하며, 향후 다양한 디지털 콘텐츠와의 협업 모델을 확장하는 기반을 마련한다. 이는 유통업계 전반에 걸쳐 팬덤을 활용한 마케팅 전략의 새로운 지평을 열 것이다.

  • 글로벌 비즈니스 교육, 새 기준 마련으로 격차 해소한다

    글로벌 비즈니스 교육, 새 기준 마련으로 격차 해소한다

    전 세계 비즈니스 교육의 불균일한 품질은 졸업생의 역량과 기업의 인재 채용에 혼란을 야기하는 고질적인 문제로 지적되어 왔다. 비즈니스 교육기관마다 다른 교육 목표와 커리큘럼은 학생들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 어렵게 만들고, 기업들 또한 검증된 인재를 찾기 힘든 상황에 직면한다. 하지만 이제 AACSB 인터내셔널이 발표한 ‘글로벌 비즈니스 교육 표준’과 ‘2026 회계학 인증 기준’ 공개 초안을 통해 이러한 불확실성이 해소되고, 전 세계 비즈니스 교육의 질적 향상과 표준화가 가능해진다.

    AACSB 인터내셔널은 비즈니스 교육 분야의 권위 있는 글로벌 기관으로, 이번에 발표된 표준은 전 세계 비즈니스 교육의 첫 번째 글로벌 기준이다. 이 기준은 비즈니스 교육기관들이 급변하는 글로벌 경제 환경에 발맞춰 혁신적인 교육 과정을 제공하고, 학생들이 사회와 기업이 요구하는 역량을 갖추도록 돕는 것을 목표로 한다. 특히, 글로벌 비즈니스 교육 표준은 비즈니스 교육이 단순한 지식 전달을 넘어 사회적 가치를 창출하고 지속 가능한 발전에 기여할 수 있도록 교육의 목적과 방향을 재정립한다.

    새로운 표준은 비즈니스 스쿨이 자체적인 강점을 살리면서도 세계적 수준의 교육을 제공할 수 있는 유연성을 동시에 제공한다. 이를 통해 각 학교는 교육의 품질을 스스로 점검하고 개선하며, 학생들에게 보다 실질적이고 미래 지향적인 교육을 제공할 수 있다. 2026 회계학 인증 기준 또한 회계 분야 교육의 전문성과 윤리성을 강화하고, 디지털 전환 시대에 필요한 새로운 역량을 갖춘 회계 전문가를 양성하는 데 중점을 둔다. 이번 공개 초안 발표는 전 세계 교육기관과 이해관계자들의 의견을 수렴하여 더욱 견고하고 포괄적인 표준을 구축하기 위한 중요한 단계가 된다.

    새로운 글로벌 표준이 도입되면, 전 세계 비즈니스 교육의 질이 상향 평준화될 것으로 기대한다. 이는 학생들이 어느 기관에서 교육을 받더라도 일관되고 높은 수준의 학습 경험을 얻을 수 있음을 의미한다. 결과적으로 학생들은 글로벌 시장에서 더욱 경쟁력 있는 인재로 성장하고, 기업들은 검증된 역량을 갖춘 인재를 쉽게 확보할 수 있게 된다. 비즈니스 교육기관들은 혁신과 사회적 책임을 다하는 교육을 통해 사회 발전에 더욱 크게 기여할 수 있다.

  • 디지털 자산, 무이자 대출로 금융 장벽 허문다

    디지털 자산, 무이자 대출로 금융 장벽 허문다

    기존 금융권의 높은 이자와 복잡한 절차는 많은 이들에게 자금 조달의 부담으로 다가온다. 급하게 현금이 필요할 때, 자신이 보유한 자산을 팔지 않고는 유동성을 확보하기 어려운 것이 현실이다. 이러한 구조적 문제를 해결하기 위해 디지털 자산 관리 플랫폼 넥소가 ‘무이자 크레딧(ZiC)’ 서비스를 선보인다. 이는 개인과 기업이 자신의 디지털 자산을 유지하면서도, 이자 부담 없이 즉각적인 유동성을 확보할 수 있는 혁신적인 방안을 제시한다.

    넥소의 무이자 크레딧은 고객이 비트코인, 이더리움 등 디지털 자산을 담보로 제공하면, 해당 자산 가치의 일부를 즉시 대출받을 수 있는 구조다. 가장 큰 특징은 이름 그대로 ‘무이자’라는 점이다. 전통적인 대출 상품은 높은 이자율로 인해 상환 부담이 크다. 그러나 넥소는 대출 이용 중 담보 자산 가치가 특정 비율 이상으로 상승할 경우, 고객에게 무이자 혜택을 제공한다. 이는 자산 가치 상승으로 인한 수익을 고객과 공유하며 대출의 새로운 패러다임을 연다.

    이 서비스는 단순히 이자를 없애는 것을 넘어선다. 급박한 상황에서 소중한 자산을 헐값에 매각하는 일을 방지한다. 자산 포트폴리오를 유지하면서도 필요한 자금을 조달할 수 있어 재정적 안정성과 유연성을 동시에 높인다. 또한, 언제든 자산을 추가 담보로 제공하여 대출 한도를 늘릴 수 있다. 원하는 시점에 자유롭게 상환할 수 있으며, 이는 사용자 중심의 금융 경험을 제공한다. 이처럼 넥소의 무이자 크레딧은 전통 금융 시스템의 경직성을 탈피하고, 디지털 자산의 활용 가치를 극대화하는 구조적 변화를 촉진한다.

    넥소의 무이자 크레딧 도입은 디지털 자산을 단순한 투자 수단이 아닌, 실질적인 금융 활동의 주요 도구로 자리매김하게 한다. 높은 이자 부담 없이 금융 서비스에 접근하게 함으로써, 더 많은 사람이 자신의 자산을 효율적으로 관리하고 활용할 수 있는 기회를 얻는다. 이는 금융 포용성을 확대하고, 미래 금융 시장의 표준을 새롭게 제시하는 중요한 전환점이 된다.

  • 글로벌 공급망 불안정 해소, 지능형 시스템 리더십이 답이다

    글로벌 공급망 불안정 해소, 지능형 시스템 리더십이 답이다

    불확실한 글로벌 환경 속에서 공급망 불안정은 기업의 생산 차질을 넘어 소비자 물가 상승, 필수품 부족 등으로 이어져 사회 전반에 막대한 피해를 주고 있다. 갑작스러운 위기에 취약한 공급망 구조는 경제적 손실과 함께 사회적 불안감을 증폭시키는 근본 원인으로 지목된다. 기업들은 예측 불가능한 변수에 대응하기 어렵고, 이는 최종적으로 국민의 일상생활에 직접적인 영향을 미친다.

    이러한 구조적 문제를 해결하기 위해, 인공지능(AI)과 데이터 기반의 예측 및 조정 기술을 활용한 지능형 공급망 시스템 구축이 필수적이다. 실시간으로 데이터를 분석하고 미래를 예측하며, 돌발 상황 발생 시 즉각적으로 대응할 수 있는 탄력적인 공급망은 사회 경제적 안정성을 높이는 핵심 요소이다. 키넥시스(Kinaxis)와 같은 글로벌 공급망 조정 분야 선도 기업의 역할이 중요하며, 이들의 기술 혁신은 사회적 난제 해결에 기여한다.

    키넥시스는 최근 라자트 가우라브를 2026년 1월 12일부로 새로운 최고경영자(CEO)로 임명한다고 발표했다. 이는 급변하는 글로벌 공급망 환경 속에서 더욱 강력한 리더십을 통해 지능형 공급망 솔루션의 개발과 확산을 가속화하겠다는 의지를 보여준다. 새로운 CEO의 합류는 키넥시스가 보유한 첨단 기술력을 바탕으로, 복잡한 글로벌 공급망 문제를 해결하고 미래를 대비하는 데 중요한 전환점이 될 것으로 기대된다. 그의 비전과 리더십은 기업들이 공급망 리스크를 줄이고 운영 효율성을 극대화하며, 궁극적으로 사회적 가치를 창출하는 데 크게 이바지할 수 있다.

    궁극적으로 지능형 공급망 시스템의 확산은 생산성 향상과 비용 절감 효과를 넘어, 안정적인 물가 유지와 필수품의 원활한 공급을 통해 소비자의 삶의 질을 향상시킨다. 또한 기업의 지속가능성을 높여 고용 안정에 기여하며, 국가 경제의 회복탄력성을 강화하는 데 핵심적인 역할을 수행한다. 이처럼 첨단 기술과 리더십이 결합된 공급망 혁신은 사회 문제를 해결하는 강력한 구조적 해결책이 된다.

  • GS25, 가상 아이돌 협업으로 오프라인 유통의 팬덤 경제 침체 문제 해결하다

    GS25, 가상 아이돌 협업으로 오프라인 유통의 팬덤 경제 침체 문제 해결하다

    오프라인 유통 채널이 디지털 시대의 급변하는 팬덤 문화를 따라잡지 못하며, 젊은 소비층 유치에 어려움을 겪는 것이 현실이다. GS25는 이러한 문제를 해결하기 위해 버추얼 아이돌 ‘플레이브’와 손잡고 혁신적인 협업 상품 출시와 팝업스토어 운영을 통해 온오프라인을 잇는 새로운 팬덤 마케팅 모델을 선보인다. 이로써 오프라인 유통업계는 MZ세대 팬덤이라는 강력한 소비 동력을 얻게 된다.

    GS25는 최근 K-POP 5인조 버추얼 보이그룹 플레이브와의 대규모 컬래버레이션을 발표했다. 플레이브는 버추얼 아이돌 최초로 앨범 밀리언셀러를 기록하며 강력한 팬덤을 가진 그룹이다. GS25는 이들의 영향력을 활용하여 다양한 협업 상품을 선보인다. 주요 상품으로는 플레이브 모남 비스킷, 플레이브 초코 샌드 등 간편식과 디저트류가 있다. 이 상품들은 플레이브 멤버들의 캐릭터가 적용된 한정판 디자인으로 팬들의 소장 욕구를 자극한다.

    또한, GS25는 플래그십 스토어인 ‘GS25 도어투성수’를 중심으로 플레이브 테마의 세미 팝업스토어를 운영한다. 팝업스토어는 플레이브 멤버들의 대형 등신대와 포토존을 마련하여 팬들에게 특별한 경험을 제공한다. 방문객들은 플레이브 굿즈를 구매할 수 있고, 특정 상품 구매 시 한정판 포토카드를 증정하는 이벤트도 진행하다. 이러한 오프라인 공간은 단순한 상품 판매를 넘어 팬들이 직접 아이돌을 ‘체험’하고 ‘교감’하는 장이 된다.

    이번 협업은 오프라인 편의점 업계에서 버추얼 아이돌과 진행하는 최초의 사례로 그 의미가 크다. GS25는 플레이브의 팬덤이 지닌 강력한 구매력과 충성도를 오프라인 유통으로 흡수하며, 전통적인 유통 채널의 한계를 넘어서는 새로운 성장 동력을 확보한다. 디지털 환경에 익숙한 MZ세대 팬덤이 오프라인 매장을 방문하도록 유도하여 새로운 고객 경험을 창출하는 것이 핵심 목표다.

    이번 협업은 오프라인 유통업체가 새로운 시대의 팬덤 문화를 성공적으로 수용하는 선례를 만들다. 침체된 오프라인 시장에 활력을 불어넣고, 버추얼 아이돌 팬덤이라는 강력한 소비층을 오프라인으로 끌어들여 매출 증대에 기여할 것으로 기대한다. 더 나아가, 이는 전통 유통과 디지털 콘텐츠의 융합을 통한 새로운 비즈니스 모델을 제시하며, 다른 오프라인 업체들에게도 혁신적인 마케팅 전략의 가능성을 보여주다. 팬들에게는 온라인을 넘어 현실에서 아이돌과 소통하는 특별한 기회를 제공하여 팬덤 활동의 만족도를 높인다.